http://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/výtah-s-roztečí-příklady

Jak Vytvořit Výškový Rozteč

Ilustrovaná Příručka pro Vývoj Produktů

Aaron Sherman


"90% startupů se nezdařilo ... 42% těch, kteří nedokázali vytvořit produkt, o který nikdo nechtěl."

-Forbes




Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


S tolika firmami a projekty, které selhaly kvůli vytváření produktů, které nikdo nechce nebo se často označuje jako "lék, pro který není žádná nemoc", jak můžete jako podnikatel, podnikatel, podnikový manažer, UX guru nebo někdo jiný v týmu, zvýšit své šance? Metodiky uvedené v této Ilustrované příručce pro vývoj produktů jsou zaměřeny na nové společnosti, ale jsou stejně výhodné pro stávající společnosti, které vyvíjejí nové produkty nebo prostě rozvíjejí své obchodní modely.

Tady na Storyboard That, že cvičíme to, co kážeme a věříme, že budeš úspěšnější, pokud máš úžasné vyrovnání týmů a popravy a budeš sledovat cyklus

  1. Myslete jako zákazník

  2. Rychlé prototypování a testování

  3. Učte se od svých zákazníků


Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


Product Development Cycle
Product Development Cycle

Příklad

Přizpůsobte si tento Storyboard

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Ať už jste nový podnikatel, rozvíjející se podnikatel, nebo část stávající společnosti, výrazně zvýšíte své šance na úspěch tím, že rychleji zjistíte, jaké oblasti podnikání / produktu dávají smysl a které z nich ani vy, ani trh nejsou ještě připraven. Varianty těchto témat jsou zobrazovány znovu a znovu v knihách jako Lean Startup nebo Outside In.

Vytváření a iterace nad storyboardy je mnohem levnější a rychlejší než vytváření i iterace nad fyzickým nebo digitálním produktem s dlouhou dobou předvádění. Schopnost učit se rychleji a levněji vám poskytne více času, když jste skutečně připraveni správně provést správné vize produktu.

Pro tuto sérii začneme s nejjednodušší výtahovou výškou a pokračujeme celou cestou rozvinutím produktu a otáčením fiktivní společnosti SoLoMoFoo. Během naší společné cesty představíme téma, ukážeme vám kompletní scénář, abychom rychle pochopili koncept a pak jsme prošli metodikou a poskytli vám šablonu pro vytvoření vlastních verzí.

Co se týče SoLoMoFoo, doufejme, že pracujeme na věku starého problému přinášení řešení sociální sociální služby v místních domácnostech pro volné občerstvení v kanceláři, uspokojíte, nebo alespoň neškrtíte! I když jsou všechny příklady pro jasnost trochu hloupé a přehnané, udělali jsme vše pro to, abychom představili zástupné příklady z skutečných setkání a reálných životních zkušeností z našich vlastních vývojových cest před a na Storyboard That.


Kompletní série pokryje následující kroky:


  1. "Rozteč výšky"

  2. Výběr správné strategie na trhu

  3. Personas pro vývoj produktů

  4. Mapování cest zákazníků

  5. Ověření vašich obchodních předpokladů



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Výtah Pitch

Představte si, že po měsících sledování vašeho oblíbeného anjela investora jste je dokázali rozeznat ve výtahu a vy jste je rozmazlovali na revoluční myšlenku pro řešení sociálních místních mobilních potravin, které jsou milosrdně známé jako SoLoMoFoo *.


Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


Elevator Pitch
Elevator Pitch

Příklad

Přizpůsobte si tento Storyboard

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


Udělejte si chvíli, než si přečtěte dále, a přemýšlejte o vašich prvních třech myšlenkách nebo otázkách týkajících se tohoto podnikatelského myšlení


Nyní se podívejte na tento scénář.


Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


Solomofoo Example
Solomofoo Example

Příklad

Přizpůsobte si tento Storyboard

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Opět si chvíli promyslete své první tři myšlenky nebo připomínky k této verzi podnikatelského nápadu.


Po provedení tohoto příkladu v nesčetných dílnách (což se trochu liší od čtení na webové stránce) jsem zjistil, že některé komentáře k podnikatelskému nápadu pro technicky náročnější pracovníky jsou o tom, jak je postavit, zatímco pro obchodníky je zaměřením o způsobu uvedení produktu na trh.

Co se týče samotného scénáře, je obvykle více komentářů k tématu: "Je to dobrý nápad / můžeme vydělat peníze?" A "Kdo jsou cílovými uživateli?".

Pojďme se vrátit k překvapivé statistice na začátku tohoto článku: 90% startupů se nezdaří, 42% z vytváření produktu nikdo nechce. Scénář umožňuje lidem přemýšlet o velkém obrázku, aniž by se zabalili podrobnostmi, o kterých bychom měli později promyslet.


První, druhá a třetí otázka by měla být:

  1. Mohli by lidé používat tento produkt / službu podle představ?

  2. Může tento produkt generovat výnos (nebo dosáhnout neziskového cíle)?

  3. Rozumím tomu, co bylo doporučeno?


Jako lidé máme rádi příběhy a najdeme je spíše relatable než kuličky, protože si v těchto situacích dokážeme představit sami sebe nebo ostatní. Vidět představu o produktu v kontextu příběhu vyjadřuje mnohem víc o ekosystému a uživatelích, než jen o samotném textu.



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


Rozbíjení otázek


Mohli by lidé používat tento produkt / službu podle představ?

To je opravdu otázka ze dvou částí. "Mohli by lidé používat tento výrobek" je základem toho, že se ujistěte, že nebudete stavět produkt, který nikdo nechce. Poté, co byli svědky mnoha skvělých nápadů ve formátu storyboardu, diváci často odrážejí zpět, věří v základní produkt, ale cítili, že znázorněný případ použití zákazníků je špatný a dává doporučení tomu, komu věří víc.


Může tento produkt generovat výnos (nebo dosáhnout neziskového cíle)?

Existují podniky, které vydělávají peníze. Pokud produkt nevydělává přímo ani nepřímo (vedoucí ztrát, dlouhodobé strategické hry ...), nedělejte to. Pokud by lidé používali nějaký výrobek, ale nestačili ho za to platit, a neexistuje dostatečně silný reklamní model, nedělejte to. Pokud bude výrobek stát deset milionů na výrobu a má maximální výnos 1000 USD .... Myslím, že máte ten nápad.


Rozumím tomu, co bylo doporučeno?

Po mnoha úvahách jsem dospěl k závěru, že pokud nemám něco v obchodním kontextu, problém je s přednášejícím a ne se mnou. Pokud je pro mě příliš matoucí, bude to pro většinu zákazníků také příliš matoucí. To je obvykle znamení, že tento nápad potřebuje více zdokonalení a jasnější představu o tom, kdo je ideálním zákazníkem a jaký je cenový návrh.

Se scénářem je to ještě jednodušší vidět než s kuličkovými body, ale vytvoření scénáře obvykle pomáhá autorovi zjednodušit a vyjasnit své myšlenky do běžného scénáře, s nímž se mohou více soustředit.


Jistě, zdá se to snad s dokonalým příkladem, ale jak to udělat?

Vytváření scénáře pro váš nápad na produkt je snadné! Vytvořili jsme tento začátek šablony vývoje výrobku tím, že rozšíří na rámcem uvedeným Inuit na jih od South West v roce 2011. Zde můžete vidět své snímky zde.



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


Product Solution Benefit
Product Solution Benefit

Příklad

Přizpůsobte si tento Storyboard

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Projdeme tímto scénářem a opravdu začneme rozbít, proč je každá část určena.



Buňka 1 - kontext / problém

Jasně ukážeme příklad scénáře, ve kterém se prototypický uživatel ( tajemství: o těchto osobách mluvíme později) má skutečný problém s dostatečným množstvím bolesti, kde by změnili své chování a snažili se lépe .


Buňka 2 - První "Ale"

Pro většinu problémů existuje stávající řešení, vysvětlete, proč ve vašem scénáři nefunguje. Pokud neexistuje žádná alternativa (a nic, co děláte, není alternativou, i když tam je stále nešťastný zákazník), pak se ptát, jestli to je problém, který skutečně ovlivňuje mnoho lidí.



Cell 3 - úvodní stránka produktu

Ukažte, jakým způsobem může být váš uživatel představen vašemu produktu / nabídce. Mohl by se někdo dozvědět o vašem produktu prostřednictvím vyhledávání na internetu, v obchodě, na konferenci nebo je to nejlepší z úst? Předčasné posouzení toho, jak může být váš produkt distribuován, je také klíčem k vědomí, zda je životaschopným produktem. Pokud neexistují žádné životaschopné marketingové kanály, červené vlajky by měly jít nahoru: Je to důležitý problém při řešení a pokud je vyřešen, může být skutečně prodán?


Cell 4 - Magic řešení

Kouzelné řešení je jednou z nejdůležitějších částí scénáře. Je velmi snadné se dostat do toho, jak nejlépe vytvořit skvělý produkt a co představuje skvělé uživatelské rozhraní. Přestože se jedná o důležité otázky, neměly by být vzaty v úvahu, dokud není jasné, že se jedná o správný výrobek a řešení.

Pravdou je, že většina fyzických a digitálních produktů může být postavena za rok do pěti osob nebo méně. Existují zjevně komplikované výjimky, jako je Tesla - ale pro ně byla otázka: "Můžeme vybudovat vysoce výkonné elektrické vozidlo efektivně?". Bylo už více než sto let důkazů, že lidé ve skutečnosti budou kupovat auta a zaplatí více za lesklou sportovní.

V případě SoLoMofoo je to schopnost vyslat upozornění, že je k dispozici jídlo zdarma.



Cell 5 - a pak

Je důležité zobrazovat po stisknutí kouzelného tlačítka, co se děje z pohledu zákazníka. Uzamčené dveře jsou kouzelně otevřené? Pokyny a složky pro jídlo se kouzelně objevují? Zpráva o klíčových obchodních názorech se kouzelně píše? Toto je, když produkt dodává svou hodnotu, ale před dosažením základní výhody.

V případě SoLoMofoo to je místo, kde je uživatel upozorněn na bezplatné jídlo, ale ještě se mu to nelíbilo.


Cell 6 - uživatelský přínos

Uživatelský přínos může být často nejsložitější buňka, která má být vytvořena. Podnikání je šťastné, když dělá peníze, ale zákazník je šťastný, když se vyřeší základní problém. Pokud má váš produkt udělat úžasné jídlo, přínosem není úžasné jídlo, je to zážitek šéfkuchaře a jeho rodiny / přátel, kteří se těší na jídlo a kuchař chválí. U produktů, které nabízejí podnikatelské znalosti, jsou výhody dvojí: nákupní společnost vydělává lépe a osoba, která tyto informace našla, je odměněna za to, že doporučuje produkt.

Pro SoLoMofoo je to uspokojivý okamžik, kdy se důkladně těšíte z volného košíčku, který je z kuchyně spláchnutý a získáte cukrový náhubek, který se dostane do odpoledne.




Čím více rozumíte a přemýšlíte o základním a skutečném přínosu pro zákazníka, tím více si můžete přemýšlet o tom, jak optimalizovat celkovou zkušenost produktu s uživatelem. Na Storyboard That často nejvíce strávíme užitek pro uživatele a prohlášení o problému, abychom se ujistili, že jsou zarovnány a logické. Víme, že můžeme vytvářet řešení, ne vždy víme, zda známe problém a základní potřebu!



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


Uveďte to dohromady

Nyní, když jsme prošli všemi částmi skvělého výrobkového hřiště, přehodnoťme náš původní scénář SoLoMoFoo. Vidíte, že jsme sledovali stejný rámec, abychom jasně ukazovali produkt z objektivu zaměřeného na zákazníka.


Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


SoLoMoFoo in PSB Template
SoLoMoFoo in PSB Template

Příklad

Přizpůsobte si tento Storyboard

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Teď jsi na řadě!

Nyní, když jste obeznámeni s prezentací vašeho námětu na storyboardu, je na řadě, abyste vytvořili svůj vlastní! Chcete-li začít, najdete níže uvedené šablony tohoto rámce výhod pro řešení produktů ve třech nebo šesti buňkách. Doporučuji vám, abyste si vytvořili vlastní výškové hřiště s storyboardem. Jaký velký nápad byste chtěli představit potenciálnímu investorovi? Klikněte na tlačítko "Vytvořit kopii" a začněte vytvářet vlastní produktové hřiště!

V závislosti na vašem nápadu budete pravděpodobně muset vyvíjet svůj storyboard na více než šest buněk. Některé problémy mohou trvat 2-3 buňky, aby skutečně vysvětlily kontext, a to je v pořádku!



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)







Poznámky pod čarou

*Pravdivý příběh! Původně jsme jej nazvali SoLoMoFo, vytiskli naše příklady, podívali se na ně na zeď a uvědomili si, že na konci je opravdu třeba přidat další "o".


Pokračujte v ilustrované příručce SBT k vývoji produktu

Další krok, Výběr správné strategie pro přechod na trh.


  1. "Rozteč výšky"

  2. Výběr správné strategie na trhu

  3. Personas pro vývoj produktů

  4. Mapování cest zákazníků

  5. Ověření vašich obchodních předpokladů



O Aaronu Shermanovi

Aaron Sherman ( @AaronBenSherman ) je Storyboard That a Storyboard That (www.storyboardthat.com) - oceněným světovým lídrem v technologii digitálních příběhů. Aaron založil Storyboard That v roce 2012 po deseti letech pracovalo na třech kontinentech (Severní Amerika, Evropa a Austrálie) plný rozsah vývojových rolí (Developer, Project Manager, Vlastník produktu a Long Term Strategist) A diskutovali.

Aaron hovořil jako host přednášejícím studentům MBA v Northeasternu a s předsednictvem Valného shromáždění vedoucími workshopy o vývoji produktů.


Další čtení o vývoji produktu



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Pomozte Sdílet Storyboard That!

Hledáte Více?

Podívejte se na zbytek našich obchodních článků a zdrojů!

Všechny obchodní zdroje | Vývoj produktů Jednání Obchodní rámce Filmové a video zdroje

Spusťte Moje Zkušební Verze Zdarma
Start Tento Zkušební Verze Zdarma
http://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/výtah-s-roztečí-příklady
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Všechna práva vyhrazena.
Prozkoumejte Naše Články a Příklady

Vyzkoušejte Naše Další Webové Stránky!

Photos for Class - Vyhledejte škola-Safe, Creative Commons Fotografie! ( To dokonce cituje pro vás! )
Quick Rubric - Snadno vytvářet a sdílet skvěle vyhlížející Rubrics!
Preferujete jiný jazyk?

•   (English) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Español) Parte 1: El Paso Elevador   •   (Français) Partie 1: Le pas D'ascenseur   •   (Deutsch) Teil 1: Die Höhenruder   •   (Italiana) Parte 1: The Elevator Pitch   •   (Nederlands) Deel 1: The Elevator Pitch   •   (Português) Parte 1: O Passo Elevador   •   (עברית) חלק 1: Pitch המעלית   •   (العَرَبِيَّة) الجزء 1: مصعد الملعب   •   (हिन्दी) भाग 1: एलेवेटर पिच   •   (ру́сский язы́к) Часть 1: Лифт Шаг   •   (Dansk) Del 1: The Elevatorsalgsoplæg   •   (Svenska) Del 1: Elevator Pitch   •   (Suomi) Osa 1: Hissipuhe   •   (Norsk) Del 1: The Elevator Pitch   •   (Türkçe) Bölüm 1: Asansör Pitch   •   (Polski) Część 1: Stanowisko Windy   •   (Româna) Partea 1: Ascensorul Pitch   •   (Ceština) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Slovenský) Časť 1: Výškový Rozstup   •   (Magyar) 1. Rész: A Elevator Pitch   •   (Hrvatski) Dio 1: Pitch za Dizalo   •   (български) Част 1: Размерът на Асансьора   •   (Lietuvos) 1 Dalis: Liftas Pikis   •   (Slovenščina) 1. Del: The Elevator Pitch   •   (Latvijas) 1.daļa: Lifts Pitch   •   (eesti) Osa 1: Elevator Pitch