http://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/vrátné-pět-síly

Porterovy pět Síly Soutěže

Nathanaelem Okhuysen

Nathanael Okhuysen

Podívejte se na další články v sekci Podnikové zdroje.

Porter je pět síly

Průmyslová organizace je obor, který zkoumá rozdíly mezi „dokonalé“ hospodářské soutěži mezi podniky se nacházejí v učebnicích ekonomie, a „nedokonalé“ konkurence nalezené v reálném světě. Jedním z nástrojů, odvozený z oboru je Michael Porter je „pěti sil“ Analýza, od samého počátku své klíčové knize, konkurenční strategie.

Porter vytvořil analýzu pěti konkurenčních sil jako přísnější variantě široce používán SWOT analýzy. Rámec se zaměřuje na úroveň hospodářské soutěže v odvětví zhodnotit strategickou pozici společnosti. Na rozdíl od SWOT analýzy, pět síly průzkum podnikatelského prostředí, namísto aby určitý podnik sám. Spolu s analýzou PEST , se zaboří hlouběji do O pportunities a T hreats SWOT.


Pět síly

Těchto pět síly Porter zahrnuje do své analýzy obsahují hrozby plynoucí z nově vstupujících do odvětví, soupeření od stávajících firem v tomto odvětví, hrozbu substituce z vnější strany průmyslu, a příslušná síla kupujících a prodávajících. Podívejme se na jednoho po druhém.


Hrozba nových účastníků

Když společnost nemá žádné konkurenty, mohou účtovat téměř jakoukoliv cenu za své produkty. Jak více a více konkurence zadá pokles na trhu, zisky až do nástupu do průmyslu není již atraktivní pro nové podniky. Překážky vstupu odradí také tuto novou soutěž a může vést k monopolu v případě, že stát dostatečně vysoká.

Některé faktory, které zvyšují překážky vstupu:

  • Požadované kapitálové investice
  • Klíčem k duševnímu vlastnictví
  • Odborné znalosti a zkušenosti
  • Úspory z rozsahu
  • Regulace, vládní nebo jinak

Hrozba Střídání

Substituční produkty nejsou jen jiná značka (Pepsi vs. kolu), ale alternativní produkt nebo službu úplně (cola vs. kořenové pivo vs. minerální vody). Tyto alternativy nejsou konkurenty, jsou odlišné průmyslu, ale nemají hrozí nahradit a snížení poptávky. Elasticita poptávky produktu může být dobrým ukazatelem, jak zranitelná je k substituci.

Některé důležité faktory, aby zvážila:

  • Relativních cen potenciálních náhražek
  • Relativní výkonnost potenciálních náhražek
  • Snadné přepínání
  • zákazník setrvačnost
  • Náklady na přepínání

Síla kupujících

V průmyslu, který má pouze jeden spotřebitel nebo hrst velmi silných spotřebitelů, tito kupující mají významný dopad. Když Walmart nebo McDonald změní své normám pro bezpečnost potravin, může to mít dominový efekt prostřednictvím všech svých dodavatelů. Čím větší je asymetrie mezi kupujícím a dodavatelem (čím blíže je vztah k monopsonu), tím více kupujících může tlačit na nižší ceny.

Další faktory, aby zvážila:

  • Náklady na přechod k novému dodavateli
  • Informace o kupujícím k dispozici
  • Essentialness výrobku kupujícímu (y)
  • Cena citlivost kupujících
  • Celková velikost trhu

Síla dodavatelů

Dodavatelé je jeden trh bude kupující v jiném, takže podobné faktory jsou ve hře (počet dodavatelů, náklady na přechod), ale z jiného úhlu pohledu. Dalším faktorem ke zvážení je specializace dodavatele produktu, který je, zda čelí hrozbám substituce.

Některé další faktory, aby zvážila:

  • solidarity zaměstnanec
  • Síla distribučních kanálů
  • Existence komoditních výrobků
  • Schopnost kupujícího přesunout výrobu in-house
  • Vliv dodávané položky na nákladech

Konkurenční rivalita

Kde nově vstupující na představovat vnější hrozbu pro podniky, ale také čelí konkurenci ostatních založených firem v rámci jejich odvětví. Obecně platí, že počet a schopnost konkurence je hlavním faktorem při určování úrovně soupeření v rámci sektoru, ale i bez naprostý tajné dohody, společnosti mohou držet neformálních kodexy chování, které brání hospodářské soutěži.

Specifické faktory, které zvyšují soupeření:

  • Velké množství firem
  • Překážky pro opuštění
  • Vysoké fixní náklady
  • Low loajality zákazníků
  • Pomalý růst trhu

Spusťte můj Bezplatný Obchodní Proces

Každá z těchto sil vytváří tlak na průmysl, tlačí ji směrem k dokonalé konkurenci. Úspěšné podniky mohou i nadále používat své jedinečné silné stránky (klíčové kompetence, sítí a podobně) v těchto více dokonale konkurenčním prostředí, ale to se stává stále obtížnější získat převahu. Z tohoto důvodu je na trh pod menším tlakem jsou často považovány za výhodnější, nebo atraktivní.


Používání porter pěti sil

Jak provést analýzu

Jednou ze silných stránek tohoto rámce pět sil je její elegance. Není obtížné provést hodnotnou analýzu, i když to bude pravděpodobně vyžadovat nějaký výzkum. Začínat pod šablonu a vyjmenovat faktory, které přispívají ke každé síly.

Stejně jako SWOT analýzy, seznam faktorů v každé kategorii a ilustrovat nejnápadnější. Pokud je to užitečné, můžete dále analyzovat faktory v každé kategorii s přídavným pavouka mapy.





Spusťte můj Bezplatný Obchodní Proces

Při provést analýzu

analýza pěti sil Portera je důležitým nástrojem pro každého, kdo se snaží zhodnotit strategické postavení existujícího podniku, nebo s ohledem na nový podnik do stávajícího odvětví. Dokonce i občané, kteří chtějí investovat do společnosti může využít rámce odhadnout budoucnost dané společnosti.

Vlastníci nebo úředníci existujících společností by mohla provést analýzu pěti konkurenčních sil, spolu s jinými nástroji, jako je SWOT a PEST , pochopit vnější faktory, které mohou ovlivnit jejich podnikání, jak zvýšit odolnost své společnosti, aby faktory životního prostředí, nebo přehodnotit plány po přesunu na trhu.

Uvažujete o spuštění malé firmy? Otevření restaurace nebo potravin kamion? Možná, že internetový obchod nebo služby? Dokonce i rychlou analýzu pěti konkurenčních sil vám pomůže určit problémy, které vás pravděpodobně čelit, a příležitosti, můžete využít.

Spusťte můj Bezplatný Obchodní Proces
Spusťte můj Bezplatný Obchodní Proces

Pomozte Sdílet Storyboard That!

Hledáte Více?

Podívejte se na zbytek našich obchodních článků a zdrojů!

Všechny obchodní zdroje | Vývoj produktů Jednání Obchodní rámce Filmové a video zdroje

Spusťte Moje Zkušební Verze Zdarma
Start Tento Zkušební Verze Zdarma
http://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/vrátné-pět-síly
© 2017 - Clever Prototypes, LLC - Všechna práva vyhrazena.
Prozkoumejte Naše Články a Příklady

Vyzkoušejte Naše Další Webové Stránky!

Photos for Class - Vyhledejte škola-Safe, Creative Commons Fotografie! ( To dokonce cituje pro vás! )
Quick Rubric - Snadno vytvářet a sdílet skvěle vyhlížející Rubrics!
Preferujete jiný jazyk?

•   (English) Porter’s Five Forces of Competition   •   (Español) Las Cinco Fuerzas de Competencia de Porter   •   (Français) Les Cinq Forces de la Concurrence de Porter   •   (Deutsch) Porters Fünf Kräfte des Wettbewerbs   •   (Italiana) Cinque Forze di Porter Della Concorrenza   •   (Nederlands) Porter's Vijf Krachten van de Concurrentie   •   (Português) Cinco Forças de Competição da Porter   •   (עברית) חמשת הכוחות של תחרות של פורטר   •   (العَرَبِيَّة) القوى الخمس بورتر من المنافسة   •   (हिन्दी) पोर्टर के पांच बलों का प्रतियोगिता   •   (ру́сский язы́к) Пять сил Портера Конкуренции   •   (Dansk) Porters Five Forces af Konkurrence   •   (Svenska) Porters Five Forces av Konkurrens   •   (Suomi) Porterin Viiden Kilpailuvoimille   •   (Norsk) Porters Five Forces of Competition   •   (Türkçe) Porter'ın Beş Farklı Kuvvet Yarışması   •   (Polski) Pięć Sióstr Konkursu Portera   •   (Româna) Porter Cinci Forțe ale Concurenței   •   (Ceština) Porterovy pět Síly Soutěže   •   (Slovenský) Porterove päť síl Súťaže   •   (Magyar) Porter öt Erők Verseny   •   (Hrvatski) Porterovih pet Snaga Natjecanja   •   (български) Петте Сили на Конкуренцията на Портър   •   (Lietuvos) Porterio Penkių Jėgų Konkurencijos   •   (Slovenščina) Porterjeve Pet Sile Konkurence   •   (Latvijas) Portera Piecu Spēku Konkurences   •   (eesti) Porteri Viie jõu Konkurents