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User Stories und Agile Entwicklung

Von Aaron Sherman

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Ein Kerngedanke moderner Entwicklungsprozesse ist eine agile Entwicklung . Diese Entwicklungsmethodologie unterstreicht die Verwendung kleiner, bissgroßer Anwenderstorys, um zu definieren, was ein System aus einer Anwenderperspektive, nicht aus technischer Sicht, macht. Ein Benutzer kümmert sich, wenn ein Produkt schnell, einfach zu bedienen ist, und löst ihr Problem. Sie egal, ob es eine 3-Tier-Architektur folgt, hat Mongo DB, oder wenn es mit Rails oder Asp.net.

Anwenderberichte:


Storyboard That bietet eine ideale Storyboard That , um agile User Stories und Funken-Konversation in einem Format zu erstellen, das viel weniger anspruchsvoll ist als eine Textwand.


Epos

Im Rahmen von User Stories ist ein "episches" einfach eine sehr breite Geschichte, die später in viele spezifische User Stories zerlegt wird. Beginnend mit einem epischen richtet jeder mit einem einzigen, High-Level-Vision. Die epische Geschichte verankert ein Projekt von oben nach unten, und wenn es keinen Sinn macht, ein Epos zu konstruieren, wird die Unterstützung der Arbeit auch eine Verschwendung von Anstrengungen sein.

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In dieser Geschichte ist es sehr klar, was die langfristige Vision ist und wie Erfolg aussehen sollte. Eine gute epische Geschichte sollte beinhalten:


Benutzer definieren

Vor allem beim Entwerfen von Software ist es wichtig, eine gute Vorstellung davon zu haben, wie die Anwender aussehen werden. Nicht jeder Benutzer wird diese Vision genau entsprechen, und es kann mehrere Kategorien von Benutzer, aber diese diskrete Visionen brauchen Artikulation. Denken über Benutzer erste Wachen gegen über-Engineering und Überkomplikationen, die Verhinderung eines neuen Produkts von etwas für alle und nützlich für niemanden.

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Erstellen einer Story

Sobald ein Epos etabliert wurde und Benutzer definiert wurden, können kleinere, spezifischere Geschichten über bestimmte Benutzererlebnisse konstruiert werden. Die Geschichten unten zerlegen die oben beschriebenen in zwei Erzählungen: Nachschlagen einer Bestellung und Neuordnung eines Produkts.

Diese Erzählungen enthalten keine technischen Informationen; Den Nutzern ist es egal, wie die Ergebnisse erreicht werden, solange sie die gewünschten Aufgaben erfüllt. Ähnlich ist das UX generisch dargestellt, um zu verhindern, dass Innovationen unterdrückt werden oder ein Pfad erzwungen wird. Im Allgemeinen sollten Geschichten sein:



Nach einer Bestellung

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Durchführen einer Neuordnung

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Konversation & Planung für die Prüfung

Diese Geschichten sollten Konversation und Fragen einladen, wie zum Beispiel:


Es ist durchaus vernünftig, viele Geschichten zu erschaffen; In der Tat sollte es gefördert werden. Einige dieser Geschichten werden nie verwendet werden, aber es ist wichtig, den Weg zu sehen, den sie setzen. Diese Sammlung von Geschichten wird zusätzliche Anforderungen und Einfluss zu testen.

Die Geschichten sollen eine Diskussion darüber geben, wie die Software getestet wird und welche Geschäftsregeln explizit definiert werden müssen. Beispielsweise:


Weiterlesen

Storyboard That ist ein Storyboard That Werkzeug für die Storyboard That großer User Stories, aber es ist nicht dazu gedacht, allein als Rahmen für das Projektmanagement zu stehen. Hier sind einige unserer Lieblingsbücher zum Thema.



User Stories Applied: Für agile Softwareentwicklung von Mike Cohn

Dieses Buch legt sowohl das Wie und Warum von User Stories und bietet eine umfassende Analyse, wenn es Sinn macht, über andere Methoden wie IEEE 830, Szenarien und Use Cases.
Agile in einem Flash: Speed-Learning Agile Softwareentwicklung (Pragmatische Programmierer) von Jeff Langr und Tim Ottinger

Sie müssen diese pragmatische Programmierer-Serie lieben. Sie brechen agil in eine Handvoll einfach zu Flash-Karten zu verstehen.
Verständnis Comics: Die unsichtbare Kunst von Scott McCloud

Dies ist ein klassisches Buch von dem Schöpfer des Comic Google verwendet, um ihre Chrome-Browser im Jahr 2008 vorstellen. Es verwendet Comics selbst zu erklären, wie das Medium eine Geschichte vermittelt.

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