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SWOT-Analyse

Von Nathanael Okhuysen

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Was ist eine SWOT-Analyse?

Bei der strategischen Entscheidungen gibt es eine Menge von Faktoren zu berücksichtigen. Es ist leicht, durch verwandte Umstände, Optionen und Daten überwältigt werden. Eine SWOT-Analyse oder SWOT-Matrix ist ein Entscheidungsrahmen für die Fokussierung auf strategisch wichtige Elemente in diesem Durcheinander. SWOT steht für S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Diese vier Kategorien beschreiben, ob ein Aspekt der Entscheidung negativ oder positiv ist und ob sie extern oder intern für die Organisation ist. Eine gründliche SWOT-Analyse kann das Rückgrat einer soliden strategischen Planung.


DEFINITION BEISPIEL
S Stärken
Qualitäten oder Vermögenswerte innerhalb der Organisation, die vorteilhaft sind
  • "Operationen in mehr als 40 Ländern."
  • "Entwicklungskosten unter $ 50k."
  • "Getrocknete Früchte und Nüsse sind vielfältig und von hoher Qualität."
W Schwächen
Qualitäten oder Verbindlichkeiten innerhalb der Organisation, die nachteilig sind
  • "Die jüngsten Rückrufe haben den Absatz und das Eigenkapital der Marke beschädigt."
  • "Update erforderlich alle sechs Monate."
  • "Insgesamt fehlende Zertifizierungssysteme."
O Chancen
Tatsächliche oder potentielle Bedingungen, die für die Organisation von Vorteil sind
  • "Rationalisierung globalen Retail-Netzwerk würde die Ausgaben zu reduzieren."
  • "Keine bekannten Konkurrenten."
  • "Größter Rosinenmarkt, der .05% über den durchschnittlichen Rohstoffpreisen befiehlt."
T Bedrohungen
Tatsächliche oder potenzielle Bedingungen, die die Organisation negativ beeinflussen
  • "Höhere Mindestlöhne beeinflussen die operativen Margen."
  • "Konnte völlig durch soziale Netzwerke geschlossen werden, ohne Wiedergutmachung."
  • "Prospektive Lage ist niedrigster Rang Trockenfrucht & Mutter Lieferanten Land."

Diese vier Kategorien können in einer 2x2 Matrix für einfache Kontraste angeordnet werden. Beachten Sie die interne / externe und positive / negative Beziehungen zwischen jeder Zelle in der SWOT-Analyse-Beispiel unten.

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Wie man eine SWOT-Analyse

Eine gute SWOT-Analyse beginnt mit der Frage der richtigen Fragen. Unten ist eine Vorlage, um Ihnen den Start auf Ihre eigene SWOT-Analyse. Wie Sie es abschließen, versuchen Sie, sich die folgenden Fragen, und visualisieren Sie die markanteste Antwort auf jede in der entsprechenden Zelle. Fühlen Sie sich frei, Brainstorming so viel wie Sie können, aber versuchen, auf vier oder fünf Elemente für jeden Quadranten zu konzentrieren. Auch bleiben Sie konkret und konkret, Vermeidung vage Aussagen. Beispielsweise:

  • Vermeiden : Wir haben viel Erfahrung.

  • Stattdessen verwenden : Wir haben Widgets im Inland hergestellt und verschickt für 10 Jahre.

  • Stärken

    (Positiv, intern)


    Schwächen

    (Negativ, intern)


    Chancen

    (Positiv, extern)


    Bedrohungen

    (Negativ, extern)

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    SWOT-Analyse wurde von Albert Humphrey in den 1960er Jahren populär. Seitdem haben sich viele Anwendungen und Variationen ergeben. Michael Porters " Five Forces " aus der Wettbewerbsstrategie und der PEST-Analyse können dazu beitragen, Umweltfaktoren zu erforschen, die Chancen oder Bedrohungen ausmachen könnten.

    Heinz Weihrich hat die Reihenfolge der Analyse in eine TOWS-Matrix umgekehrt, um Strategien, die von SWOT analysiert werden, effizient umzusetzen. In einer TOWS-Analyse werden die SWOT-Elemente gepaart, um zu zeigen, wie Stärken Chancen ausschöpfen und Bedrohungen minimieren können, während Schwachstellen identifiziert werden können, um Fallstricke zu vermeiden und Möglichkeiten zur Kompensation zu nutzen.

    Die Wurzeln der SWOT-Analyse kann wohl zurückverfolgt werden, so weit zurück wie Sun Tzu's Art of War , vor allem in seiner Erklärung: "Wenn Sie den Feind kennen und sich selbst kennen, wird Ihr Sieg nicht im Zweifel stehen; Wenn du den Himmel kennst und die Erde kennst, kannst du deinen Sieg vollkommen machen. "Sun Tzu ermahnt die Führer, nicht nur ihre eigenen Stärken und Schwächen kennenzulernen, sondern auch Gefahren und Gefahren des Feindes, das Wetter (die Himmel) und das Gelände (die Erde).




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