http://www.storyboardthat.com/hr/articles/b/poslovno-okviri

Poslovni Okvir i Alati za Upravljanje

Potražite druge članke u odjeljku Poslovni resursi.

Okviri pružaju strukturirano okruženje za fokusirani sadržaj. Osnovni "okvir" je organizator koji pruža posvećeni prostor za ideje. Ponekad se ti okviri mogu koristiti jednostavnim razgovorom kroz svaki dio, no vizualni je aspekt važan za razumijevanje i zadržavanje. Bilo da se okviri koriste u konferencijskoj sobi s mnogo glasova, ili ih koristi pojedinac, svrha ostaje jasna.


Zašto koristiti okvire?


Storyboard That je sastavio neke okvire koji se najčešće koriste u poslovnom svijetu kako bi bili sigurni da ste vi i vaša tvrtka ostati na pravom putu.


Poslovni alati i okviri

Ljestve Zaključka

Anna Warfield


Ljestvicu zaključka dizajnirao je Chris Argyris, vođa u organizacijskom učenju. Koncept ljestvice je sve o procesu razmišljanja, o zaključivanju. Budite svjesni gdje se nalazite na ljestvici - najbolje je izbjegavati prebrzo prebrzo penjanje. Ovaj alat je također koristan za rješavanje sukoba i donošenje timskih odluka: dolaze do zaključaka i obavljaju radnje temeljene na zvučnim prosudbama i činjenicama.

Čitaj Više

5 Whys

Natanael Okhuysen


Kada nešto pođe po zlu, pogotovo u velikoj organizaciji, može biti instinkt za usmjeravanje prstiju i pomicanje krivnje. To vjerojatno nije najbolji način za sprečavanje nastanka problema u budućnosti. Sakichi Toyoda, osnivač Toyota Motor Company, razvio je proces "5 Whys", koji je vrsta analize korijena, identificirati i popraviti probleme koji su se pojavili unutar tvrtke. Od tada je široko usvojen kao dio proizvodnje mršave proizvodnje, Kaizen i Six Sigma metodologije.

Čitaj Više

PEST Analiza

Natanael Okhuysen


Pri pripremi za budućnost tvrtke se bave strateškim planiranjem. Ovaj proces gleda na čimbenike kako unutar tako i izvan tvrtke, a često koristi SWOT analizu ili sličan okvir za organiziranje generiranih podataka. Strateško planiranje koje ispituje vanjske čimbenike naziva se skeniranje okoliša.

Čitaj Više

Porterovih pet Snaga Natjecanja

Natanael Okhuysen


Industrijska organizacija je područje studija koje istražuje razlike između "savršenog" natjecanja među tvrtkama koje se nalaze u ekonomskim udžbenicima i "nesavršenom" natjecanju u stvarnom svijetu. Jedan alat izveden iz polja je Michael Porterova analiza "pet sila", od samog početka njegove temeljne knjige "Competitive Strategy". Porter je razvio analizu pet sila kao rigorozniju varijaciju široko korištene SWOT analize. Okvir se fokusira na razinu konkurencije unutar industrije za procjenu strateškog položaja tvrtke. Za razliku od SWOT analize, pet sila istražuje poslovno okruženje, a ne ispitivanje određene tvrtke. Zajedno s PEST analizom, dublje ulazi u mogućnosti i prijetnje SWOT-a.

Čitaj Više

SWOT Analiza

Natanael Okhuysen


Prilikom donošenja strateških odluka treba razmotriti mnogo čimbenika. Lako je preplaviti srodne okolnosti, opcije i podaci. SWOT analiza, ili SWOT matrica, je okvir za donošenje odluka za fokusiranje na strateški važne elemente u ovom mješavini. SWOT predstavlja snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje. Ove četiri kategorije opisuju je li aspekt odluke negativan ili pozitivan, te je li vanjska ili unutarnja organizacija. Temeljita SWOT analiza može biti okosnica zvuka strateškog planiranja.

Čitaj Više

Prozor Joharija

Natanael Okhuysen


Timovi ne mogu učinkovito funkcionirati bez komunikacije i dijeljenih informacija. Kada su perspektive, sposobnosti i osjećaji otvoreni, timski odnosi su dinamični i produktivni. Pojedinci mogu poboljšati uspjeh njihovog tima tako što aktivno traže načine dijeljenja informacija unutar grupe i guranjem za transparentnost, iskrenost i autentičnost. Godine 1955. američki psiholozi Joseph Luft i Harry Ingham iznijeli su metodu za pojedince da vizualiziraju i razumiju sebe i svoje odnose s drugima. Prozor tvrtke Johari predstavlja alat za organiziranje i inventariziranje osobnih karakteristika iz unutarnje i vanjske perspektive.

Čitaj Više

Korištenje Storyboardinga i de Bonoovih Šestoručnih Šešira

Marissa Martinez


Šest razmišljanja Hats, koncept artikuliran od strane Edwarda de Bono, moćan je alat za brainstorming i inovacije. Razbijanje misli na šest "paralelnih" ili "bočnih" područja dopušta razmatranje spektra mišljenja, od crijeva do analize podataka. Koristeći ove šest vrsta razmišljanja na strukturirani način, skupine mogu učinkovitije pristupiti rješavanju problema.

Čitaj Više



Daljnje čitanje


Pokreni Moje Slobodno Poslovno Ispitivanje

Pomoć Storyboard That!

Tražite Više?

Pogledajte ostale članke i resurse tvrtke!

Svi poslovni resursi Razvoj proizvoda Pregovori | Poslovni okviri | Film i video resursi

Pokreni Moju Besplatnu Probnu Verziju
Pokreni Moju Besplatnu Probnu Verziju
http://www.storyboardthat.com/hr/articles/b/poslovno-okviri
© 2017 - Clever Prototypes, LLC - Sva prava pridržana.
Istražite Naše Članke i Primjere

Isprobajte Naše Druge web Stranice!

Photos for Class - Traži školske sigurne, Creative Commons fotografije! ( Čak citira i za vas! )
Quick Rubric - Quick Rubric i dijeliti Velika potražnja rubrika!
Želite li drugi jezik?

•   (English) Business Frameworks   •   (Español) Marcos de Negocio   •   (Français) Cadres D'affaires   •   (Deutsch) Geschäftsrahmen   •   (Italiana) Strutture Commerciali   •   (Nederlands) Zakelijke Frameworks   •   (Português) Estruturas de Negócios   •   (עברית) מסגרות עסקים   •   (العَرَبِيَّة) أطر العمل   •   (हिन्दी) व्यापार के फ्रेमवर्क   •   (ру́сский язы́к) Бизнес-структуры   •   (Dansk) Forretningsservice Frameworks   •   (Svenska) Affärs~~POS=TRUNC   •   (Suomi) Business Frameworks   •   (Norsk) Forretnings Rammeverk   •   (Türkçe) İş Alanları Çerçeveleri   •   (Polski) Ramy Biznesowe   •   (Româna) Cadrele de Afaceri   •   (Ceština) Obchodní Rámy   •   (Slovenský) Podnikové Rámce   •   (Magyar) Üzleti Keretrendszerek   •   (Hrvatski) Poslovni Okvir   •   (български) Бизнес Рамки   •   (Lietuvos) Verslo Karkasai   •   (Slovenščina) Poslovni Okviri   •   (Latvijas) Biznesa Karkasi   •   (eesti) Business Raamistikud