http://www.storyboardthat.com/lv/articles/b/biznesa-sistēmas

Biznesa Karkasi un Pārvaldības Rīki

Meklējiet citus rakstus Biznesa resursu sadaļā.

Sistēmai nodrošina strukturētu vidi konkrētu saturu. Pamata "rāmis" ir organizators, kas nodrošina īpašu vietu idejām. Dažreiz šīs sistēmas var izmantot, vienkārši runājot caur katru daļu, bet vizuālais aspekts ir svarīgs izpratnes un saglabāšanu. Vai sistēmas tiek izmantotas konferenču zālē ar daudzām balsīm, vai izmanto indivīds, mērķis paliek skaidrs.


Kāpēc Lietot Sistēmai?


Storyboard That ir salikti kopā daži sistēmas parasti izmanto biznesa pasaulē, lai pārliecinātos, ka jūs un jūsu uzņēmums palikt uz ceļa.


Biznesa instrumenti un ietvarstruktūras

Kāpnes un Secināt

Ar Anna Warfield


Par secināt kāpnes tika izstrādāta ar Chris Argyris, līderis organizatoriskās mācīšanās. Kāpnes koncepcija ir par domāšanas procesu, par argumentāciju. Esi informēts par to, kur jums ir uz kāpnēm - tas ir labākais, lai izvairītos no kāpšanas pārāk augsta pārāk ātri. Šis rīks ir noderīgs arī konfliktu risināšanas un pagatavošanas komandas lēmumus: izdarīt secinājumus un veikt darbības, pamatojoties uz saprātīgiem spriedumiem un faktiem.

Lasīt Vairāk

5 Whys

Ar Nathanael Okhuysen


Kad kaut kas noiet greizi, jo īpaši lielā organizācijā, var būt par instinkts norādīt pirkstus un novirzīt vainot. Tas, iespējams, nav labākais veids, kā novērst šo problēmu rašanos nākotnē, lai gan. Sakichi Toyoda, dibinātājs Toyota Motor Company, izstrādāja "5 Kāpēc" procesu, veidu cēloņu analīzi, lai identificētu un novērstu problēmas, kas radušās uzņēmuma ietvaros. Kopš tā laika ir plaši pieņemts kā daļa no liesas ražošanā, Kaizen un Six Sigma metodoloģiju.

Lasīt Vairāk

PEST Analīze

Ar Nathanael Okhuysen


Gatavojoties nākotnei, uzņēmumiem iesaistīties stratēģiskajā plānošanā. Šis process aplūko faktorus, gan uzņēmuma iekšienē un ārpus tās, un bieži izmanto SVID analīzi, vai līdzīgu struktūru, lai organizētu radīto informāciju. Stratēģiskā plānošana, kas pēta ārējo faktoru sauc vides skenēšanas.

Lasīt Vairāk

Portera Piecu Spēku Konkurences

Ar Nathanael Okhuysen


Industrial organizācija ir lauks pētījums, kas izskata atšķirības starp "ideāls", konkurence starp uzņēmumiem atrodami ekonomikas mācību grāmatas, kā arī atrast reālajā pasaulē "nepilnīgu" konkursā. Viens instruments iegūti no lauka, ir Maikla Portera "pieci spēki" analīze, no paša sākuma viņa radošs grāmatas, konkurētspējīgu stratēģiju. Porter izstrādājusi piecu spēku analīzi par stingrāku variantu plaši izmanto SVID analīzi. Sistēma ir vērsta uz konkurences līmeni ietvaros nozarē, lai novērtētu uzņēmuma stratēģisko pozīciju. Atšķirībā SVID analīzi, pieci spēki aptaujas uzņēmējdarbības vidi, nevis izskatot konkrētu firma pati. Kopā ar PEST analīzi, tā rok dziļāk iespēju un draudu SVID.

Lasīt Vairāk

SVID Analīze

Ar Nathanael Okhuysen


Veicot stratēģiskus lēmumus, ir daudz faktori, kas jāapsver. Tas ir viegli kļūt overwhelmed ar to saistītajiem apstākļiem, iespējām un datiem. SVID analīze, vai SVID matrica, ir lēmumu pieņemšanas struktūra, koncentrējoties uz stratēģiski svarīgos elementus šajā sajukt. SVID apzīmē stiprās un vājās puses, iespējas, draudi. Šīs četras kategorijas aprakstīt to, vai lēmuma aspekts ir negatīvs vai pozitīvs, un vai tā ir ārēja vai iekšēja organizācijai. Rūpīga SVID analīze var būt pamats skaņas stratēģisko plānošanu.

Lasīt Vairāk

Johari Window

Ar Nathanael Okhuysen


Komandas nevar efektīvi funkcionēt bez saziņu un kopīgu informāciju. Kad perspektīvas, spējas un sajūtas ir atvērts, komandas attiecības ir dinamiska un produktīvs. Privātpersonas var uzlabot savas komandas panākumu, aktīvi meklē veidus, kā dalīties ar informāciju grupas ietvaros, un, spiežot uz pārredzamības, vaļsirdības un autentiskumu. 1955. gadā amerikāņu psihologi Jāzeps Luft un Harry Ingema izklāstīts metodi indivīdiem vizualizēt un saprast sevi un savas attiecības ar citiem. Johari logs ir instruments, lai organizētu un inventarizācija personiskās īpašības gan no iekšpuses un ārpuses perspektīvām.

Lasīt Vairāk

Izmantojot Storyboarding un de Bono Sešas Domāšanas Cepures

Ar Marissa Martinez


Six Thinking Cepures, jēdziens formulēja Edward de Bono, ir spēcīgs instruments, lai ideju un inovāciju. Sadalot domas sešās "paralēli" vai "sānu" teritorijās, tas ļauj spektru domu, no zarnu sajūta datu analīzi, lai atsevišķi apspriesti. Izmantojot šos sešus veidu domāšanas strukturētā veidā, grupas var efektīvāk vērsties problēmu risināšanu.

Lasīt Vairāk



Papildu Reading


Start My Free Business Trial

Palīdzēt Share Storyboard That!

Meklējat Vairāk?

Pārbaudiet pārējos mūsu biznesa pantu un resursi!

Visi biznesa resursi | Produktu attīstības | Sarunas | Uzņēmējdarbības Karkasi | Filmu un video resursi

Start My Bezmaksas Izmēģinājuma
Start My Bezmaksas Izmēģinājuma
http://www.storyboardthat.com/lv/articles/b/biznesa-sistēmas
© 2017 - Clever Prototypes, LLC - Visas tiesības aizsargātas.
Izpētiet Mūsu Rakstus un Piemēri

Pamēģiniet Citas Websites!

Photos for Class - Meklēt School-Safe, Creative Commons fotogrāfijas! (Tā pat Citē Jums!)
Quick Rubric - Viegli Marka un Share Great Looking rubrikām!
Dod citu valodu?

•   (English) Business Frameworks   •   (Español) Marcos de Negocio   •   (Français) Cadres D'affaires   •   (Deutsch) Geschäftsrahmen   •   (Italiana) Strutture Commerciali   •   (Nederlands) Zakelijke Frameworks   •   (Português) Estruturas de Negócios   •   (עברית) מסגרות עסקים   •   (العَرَبِيَّة) أطر العمل   •   (हिन्दी) व्यापार के फ्रेमवर्क   •   (ру́сский язы́к) Бизнес-структуры   •   (Dansk) Forretningsservice Frameworks   •   (Svenska) Affärs~~POS=TRUNC   •   (Suomi) Business Frameworks   •   (Norsk) Forretnings Rammeverk   •   (Türkçe) İş Alanları Çerçeveleri   •   (Polski) Ramy Biznesowe   •   (Româna) Cadrele de Afaceri   •   (Ceština) Obchodní Rámy   •   (Slovenský) Podnikové Rámce   •   (Magyar) Üzleti Keretrendszerek   •   (Hrvatski) Poslovni Okvir   •   (български) Бизнес Рамки   •   (Lietuvos) Verslo Karkasai   •   (Slovenščina) Poslovni Okviri   •   (Latvijas) Biznesa Karkasi   •   (eesti) Business Raamistikud