Paralēli Domāšana Darbībā
Montāžas Apraksts
Piemērs sanāksmē, kurā paralēli domāšana tiek izpildīts ar 6 domāšanas cepures
Montāžas Teksta
- Ceturkšņa peļņa ir noteikts 1,3% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu.
- Saglabāšana palika stabila. Kritums pārdošanas veido gandrīz visi no tā.
- Labi, pieņemsim 45 minūtes, lai strādātu pie risinājumiem. Šķiet, problēma ir pārdošanas. Green Cepures on! Veikt trīs minūtes, lai idejas.
- Labi, White Cepures uz pirmās. Kāda ceturkšņa ziņojums mums pastāstīt?
- Mēs varētu samazināt komisijas par apakšējā 5% no pārdošanas darbiniekiem.
- Labi. Kas ir labs par griešana komisijas?
- Mēs varētu piedāvāt stimulus, piemēram, balvām top pārdošanas cilvēki.
- Tas ir garantēta, lai samazinātu izmaksas.
- No augsta līmeņa viedokļa, tas var samazināt ilgtermiņa apgrozījumu. Pārdošanas personāls mēs ir ļaut aiziet, var izvēlēties atstāt vietā.
- Tas varētu arī stimulēt labākus pārdošanas rādītājus.
- Tas var būt vairāk par Red Hat brīdī, bet es jūtu, ka tas varētu padarīt pārdošanas personāls dusmīgs.
- Motivācija ir neprognozējams, un samazinot izmaksas, nav īsti palīdz mums augt ilgtermiņā.
- Vai kāds cits ir Red Hat reakcijas?
- Tas izklausās spēcīga ideja. Kādi trūkumi? Kas nedarbojas?
- ES piekrītu. Tas liek man justies slikti, lai tikai samazināt komisijas.
- Ko es esmu dzirdes ir tas, ka nemateriālie trūkumi atsver iespējamos ieguvumus.
- Vai ir veids, kā mazināt šīs bažas?
- Tas arī pievēršas melnā cepure brīdī man bija par balvām: izmaksas balvu var pilnībā sedz ietaupīt uz komisijas.
- Balvas varētu mazināt negatīvo aspektu komisijas samazinājumu.
- Mēs varētu apvienot divas idejas!
- Man patīk, kad tas notiek. Es domāju, ka mums ir nepieciešams, lai palaistu numurus, lai redzētu, kādi iespējamie rezultāti.
Izveidoti vairāk nekā 30 miljoni stāstu shēmu