Szukaj
https://www.storyboardthat.com/pl/articles/b/szablony-analizy-szablonów

Co to jest analiza SWOT?


Analiza SWOT

Przy podejmowaniu strategicznych decyzji należy wziąć pod uwagę wiele czynników. Łatwo dać się przytłoczyć powiązanymi okolicznościami, opcjami i danymi. Analiza SWOT, czyli macierz SWOT, jest ramą podejmowania decyzji, która pozwala skoncentrować się na strategicznie ważnych elementach tej plątaniny. SWOT oznacza S trengths, W eaknesses, pportunities O, T hreats. Te cztery kategorie opisują, czy aspekt decyzji jest negatywny, czy pozytywny oraz czy jest zewnętrzny czy wewnętrzny w organizacji. Dokładna analiza SWOT może być podstawą rozsądnego planowania strategicznego.


DEFINICJA PRZYKŁAD
S Silne strony
Cechy lub aktywa w organizacji, które są korzystne
  • „Działalność w ponad 40 krajach”.
  • „Koszty rozwoju poniżej 50 tys. USD”.
  • „Suszone owoce i orzechy są różnorodne i wysokiej jakości”.
W Słabości
Cechy lub zobowiązania w organizacji, które są szkodliwe
  • „Ostatnie wycofania zaszkodziły sprzedaży i wartości marki”.
  • „Aktualizacja wymagana co sześć miesięcy”.
  • „Całkowity brak systemów certyfikacji.”
O Możliwości
Uwarunkowania faktyczne lub potencjalne, które działają na korzyść organizacji
  • „Racjonalizacja globalnej sieci detalicznej zmniejszyłaby wydatki”.
  • „Brak znanych konkurentów”.
  • „Największy rynek rodzynek, który notuje 0,05% powyżej średnich cen surowców”.
T Zagrożenia
Rzeczywiste lub potencjalne warunki, które negatywnie wpływają na organizację
  • „Wyższe płace minimalne wpływają na marże operacyjne”.
  • „Może zostać całkowicie odcięty przez sieci społecznościowe, bez żadnych zadośćuczynienia”.
  • „Potencjalna lokalizacja to kraj dostawcy suszonych owoców i orzechów o najniższej randze”.

Te cztery kategorie można ułożyć w matrycy 2x2, aby ułatwić kontrasty. Zwróć uwagę na wewnętrzne/zewnętrzne i pozytywne/negatywne relacje między każdą komórką w poniższym przykładzie analizy SWOT.


SWOT Analysis Example
SWOT Analysis Example

Utwórz Analizę Swota*

Jak wykonać analizę SWOT

Dobra analiza SWOT zaczyna się od zadania właściwych pytań. Poniżej znajduje się szablon, który pomoże Ci rozpocząć własną analizę SWOT. Gdy ją uzupełnisz, spróbuj zadać sobie następujące pytania i zwizualizuj najistotniejsze odpowiedzi na każde z nich w odpowiedniej komórce. Nie krępuj się, jak najwięcej burz mózgów, ale spróbuj skupić się na czterech lub pięciu elementach dla każdej ćwiartki. Bądź też konkretny i konkretny, unikając niejasnych stwierdzeń. Na przykład:

  • Unikaj: Mamy duże doświadczenie.

  • Zamiast tego używaj: Od 10 lat produkujemy i wysyłamy widżety w kraju.

    • Silne strony

    (Pozytywny, Wewnętrzny)

    • Jakie aktywa materialne (kredyt, kapitał itp.) można wykorzystać w tej sytuacji?
    • Jakie aktywa niematerialne (wiedza, sieci, reputacja itp.) nam pomogą?
    • Co takiego jest w naszej organizacji, że ten plan zadziała?
    • W czym jesteśmy dobrzy?
    • Jak jesteśmy lepsi od konkurencji?

    Słabości

    (negatywny, wewnętrzny)

    • Jakie są zobowiązania (długi, zła lokalizacja, dezorganizacja itp.), które mogą utrudniać ten wysiłek?
    • Jakich zasobów brakuje (wiedzy, dostępu do technologii, umiejętności itp.), aby to się udało?
    • Jeśli coś w organizacji spowodowało niepowodzenie, co by to było?
    • Gdzie organizacja potrzebuje poprawy?
    • Jaka jest lepsza konkurencja?

    Możliwości

    (pozytywny, zewnętrzny)

    • Jakie warunki rynkowe nam sprzyjają?
    • Co ostatnio zmieniło się na świecie, aby to ułatwić?
    • Jakie trendy napawają optymizmem?
    • Kim są potencjalni sojusznicy?
    • Jakie czynniki środowiskowe (regulacje, technologia, popyt itp.) sprawiają, że organizacja jest solidna?

    Zagrożenia

    (Negatywne, Zewnętrzne)

    • Kim jest konkurencja?
    • Jakie są największe przeszkody na drodze?
    • Jeśli coś, co obecnie istnieje poza firmą, spowoduje niepowodzenie, co by to było?
    • Jeśli coś poza firmą zmieniło się i spowodowało awarię, co to może być?
    • Co sprawiłoby, że ten pomysł stałby się przestarzały?
    Szablon SWOT
    Szablon SWOT

    Utwórz Analizę Swota*


    Sprawdź więcej zasobów tutaj:


    Dalsza lektura

    Analiza SWOT została spopularyzowana przez Alberta Humphreya w latach 60. XX wieku. Od tego czasu pojawiło się wiele zastosowań i odmian. „Pięć sił ” Michaela Portera ze strategii konkurencji i analizy PEST może pomóc w zbadaniu czynników środowiskowych, które mogą składać się na szanse lub zagrożenia.

    Heinz Weihrich odwrócił kolejność analizy w macierz TOWS jako sposób na efektywne wdrażanie strategii analizowanych przez SWOT. W analizie TOWS elementy SWOT są sparowane, aby ujawnić sposoby, w jakie mocne strony mogą wykorzystywać szanse i minimalizować zagrożenia, podczas gdy słabe strony można zidentyfikować, aby uniknąć pułapek i wykorzystać możliwości, aby je zrekompensować.

    Korzenie analizy SWOT można prawdopodobnie doszukiwać się już w sztuce wojny Sun Tzu, zwłaszcza w jego deklaracji: „Jeśli znasz wroga i znasz siebie, twoje zwycięstwo nie będzie budzić wątpliwości; jeśli znasz Niebo i znasz Ziemię, możesz uczynić swoje zwycięstwo całkowitym.” Sun Tzu zachęca przywódców do poznania nie tylko własnych mocnych i słabych stron, ale także szans i zagrożeń, jakie stwarza wróg, pogoda (niebo) i teren (ziemia).




    Poszukaj innych artykułów w sekcji Zasoby biznesowe.
    Zobacz Wszystkie Zasoby dla Nauczycieli
    *(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)
    https://www.storyboardthat.com/pl/articles/b/szablony-analizy-szablonów
    © 2024 - Clever Prototypes, LLC - Wszelkie prawa zastrzeżone.
    StoryboardThat jest znakiem towarowym firmy Clever Prototypes , LLC , zarejestrowanym w Urzędzie Patentów i Znaków Towarowych USA