https://www.storyboardthat.com/ro/articles/b/analiza-swot-șabloane

Ce este o analiză SWOT?


Analiza SWOT

Atunci când luați decizii strategice, trebuie să luați în considerare o mulțime de factori. Este ușor să vă copleșiți de circumstanțe, opțiuni și date conexe. O analiză SWOT, sau matrice SWOT, este un cadru de luare a deciziilor pentru concentrarea asupra elementelor strategice importante din această confuzie. SWOT reprezintă trengths S, eaknesses W, pportunities O, hreats T. Aceste patru categorii descriu dacă un aspect al deciziei este negativ sau pozitiv și dacă este extern sau intern organizației. O analiză SWOT aprofundată poate fi coloana vertebrală a unei planificări strategice solide.


DEFINIȚIE EXEMPLU
S Puncte tari
Calități sau active în cadrul organizației care sunt benefice
  • „Operațiuni în peste 40 de țări.”
  • „Costurile de dezvoltare sub 50.000 USD.”
  • „Fructele și nucile uscate sunt variate și de înaltă calitate.”
W Puncte slabe
Calitățile sau pasivele din cadrul organizației care sunt dăunătoare
  • „Rechemările recente au afectat vânzările și echitatea mărcii.”
  • „Actualizarea este necesară la fiecare șase luni”.
  • "Lipsa totală a sistemelor de certificare."
O Oportunități
Condiții reale sau potențiale care sunt în avantajul organizației
  • „Raționalizarea rețelei globale de retail ar reduce cheltuielile.”
  • „Nu există concurenți cunoscuți”.
  • "Cea mai mare piață de stafide, care comandă 0,05% peste prețurile medii ale mărfurilor."
T Amenințări
Condiții reale sau potențiale care au un impact negativ asupra organizației
  • „Salariile minime mai mari afectează marjele operaționale.”
  • „Ar putea fi complet exclus de rețelele de socializare, fără nicio remediere.”
  • „Amplasarea prospectivă este țara furnizorului de fructe uscate și nuci de rangul cel mai mic.”

Aceste patru categorii pot fi aranjate într-o matrice 2x2 pentru contraste ușoare. Observați relațiile interne / externe și pozitive / negative dintre fiecare celulă în exemplul de analiză SWOT de mai jos.


SWOT Analysis Example

Creați o Analiză Swot*

Cum se face o analiză SWOT

O analiză SWOT bună începe cu adresarea întrebărilor corecte. Mai jos este un șablon pentru a începe să vă analizați SWOT. Pe măsură ce îl finalizați, încercați să vă puneți următoarele întrebări și vizualizați cel mai evident răspuns la fiecare în celula corespunzătoare. Simțiți-vă liber să faceți o brainstorming cât puteți, dar încercați să vă concentrați pe patru sau cinci elemente pentru fiecare cadran. De asemenea, rămâneți specific și concret, evitând afirmațiile vagi. De exemplu:

  • Evitați: Avem multă experiență.

  • Utilizați în schimb: am fabricat și livrat widget-uri pe plan intern timp de 10 ani.

  • Puncte tari

    (Pozitiv, intern)

    • Ce active corporale (credit, capital etc.) pot fi suportate în această situație?
    • Ce active necorporale (cunoștințe, rețele, reputație etc.) ne vor ajuta?
    • Ce este organizația noastră care va face acest plan să funcționeze?
    • La ce ne pricepem?
    • Cum suntem mai buni decât competiția?

    Puncte slabe

    (Negativ, intern)

    • Care sunt pasivele (datorii, locație precară, dezorganizare etc.) care ar putea împiedica acest efort?
    • Ce active lipsesc (expertiză, acces la tehnologie, abilități etc.) pentru a reuși acest lucru?
    • Dacă ceva din cadrul organizației a făcut ca acest lucru să eșueze, care ar fi asta?
    • Unde are nevoie de îmbunătățire organizația?
    • Cum este competiția superioară?

    Oportunități

    (Pozitiv, extern)

    • Ce condiții de piață ne avantajează?
    • Ce s-a schimbat recent în lume pentru a face acest lucru mai ușor?
    • Ce tendințe sunt cauzele optimismului?
    • Cine sunt potențiali aliați?
    • Ce factori de mediu (reglementare, tehnologie, cerere etc.) fac organizația robustă?

    Amenințări

    (Negativ, extern)

    • Cine este competiția?
    • Care sunt cele mai mari obstacole din cale?
    • Dacă ceva existent în prezent în afara companiei face ca acest lucru să eșueze, care ar fi asta?
    • Dacă ceva din afara companiei s- a schimbat pentru a cauza eșecuri, care ar putea fi asta?
    • Ce ar face această idee învechită?
    Șablon SWOT

    Creați o Analiză Swot*


    Consultați mai multe resurse aici:


    Lecturi suplimentare

    Analiza SWOT a fost popularizată de Albert Humphrey în anii 1960. De la, au apărut numeroase aplicații și variații. „Cinci forțe ” ale lui Michael Porter din strategia competitivă și analiza PEST pot ajuta la explorarea factorilor de mediu care ar putea compune oportunități sau amenințări.

    Heinz Weihrich a inversat ordinea analizei într-o matrice TOWS ca o modalitate de implementare eficientă a strategiilor analizate de SWOT. Într-o analiză TOWS, elementele SWOT sunt asociate pentru a dezvălui modalități prin care punctele forte pot exploata oportunitățile și minimiza amenințările, în timp ce punctele slabe pot fi identificate pentru a evita capcanele și a valorifica oportunitățile pentru a le compensa.

    Rădăcinile analizei SWOT pot fi, fără îndoială, urmărite încă din Arta de război a lui Sun Tzu, mai ales în declarația sa: „Dacă cunoști inamicul și te cunoști pe tine însuți, victoria ta nu va sta la îndoială; dacă cunoașteți Raiul și cunoașteți Pământul, s-ar putea să vă completați victoria ”. Sun Tzu îi îndeamnă pe lideri să-și cunoască nu numai punctele forte și punctele slabe, ci și oportunitățile și amenințările prezentate de inamic, vremea (cerurile) și terenul (pământul).




    Căutați alte articole în secțiunea Resurse pentru afaceri.
    *(Acest lucru va incepe un test gratuit de 2 saptamani - nu este nevoie de card de credit)
    https://www.storyboardthat.com/ro/articles/b/analiza-swot-șabloane
    © 2024 - Clever Prototypes, LLC - Toate drepturile rezervate.
    StoryboardThat este o marcă comercială a Clever Prototypes , LLC și înregistrată la Oficiul de brevete și mărci comerciale din SUA