Gândire Paralelă în Acțiune
Storyboard Descriere
Un exemplu al unei reuniuni în cazul în care gândirea paralelă este pusă în aplicare cu 6 Thinking Hats
Storyboard Text
- profit trimestrial este în jos cu 1,3% față de anul trecut.
- Retenție a rămas constantă. O scădere a vânzărilor reprezintă aproape toate din ea.
- Bine, să luăm 45 de minute pentru a lucra la soluții. Se pare că problema este în vânzări. Palarie verde pe! Ia trei minute pentru a brainstorm.
- Bine, alb pălării de pe prima. Ce raportul trimestrial ne spune?
- Am putea reduce comisioanele pentru ultimele 5% din personalul de vânzări.
- În regulă. Ce este bun despre tăiere comisioane?
- Am putea oferi stimulente, cum ar fi premii pentru oamenii de top de vânzări.
- Acesta este garantat pentru a reduce costurile.
- Dintr-o perspectivă la nivel înalt, poate scădea cifra de afaceri pe termen lung. Personalul de vânzări ne-ar trebui să da drumul pot alege să plece în loc.
- S-ar putea stimula, de asemenea, cifrele de vânzări mai bune.
- Acest lucru poate fi mai mult de un punct de Red Hat, dar mă simt ca s-ar putea face personalul de vânzări furios.
- Stimulentele sunt imprevizibile și reducerea costurilor nu ajută cu adevărat să ne crească pe termen lung.
- Mai are cineva reacții Red Hat?
- Acest lucru sună ca o idee puternică. Orice dezavantaje? Ce nu merge?
- Sunt de acord. Mă face să mă simt rău să taie doar comisioane.
- Ceea ce am auzit este că dezavantajele intangibile depășesc câștigurile potențiale.
- Există o modalitate de a atenua aceste probleme?
- Acesta se adresează, de asemenea, un punct de pălărie neagră am avut despre premiile: costul de premii pot fi complet acoperite de economii la comisioane.
- Premiile ar diminua aspectele negative ale reducerilor de comisioane.
- Am putea combina cele două idei!
- Îmi place în cazul în care acest lucru se întâmplă. Cred că avem nevoie pentru a rula numerele pentru a vedea ce rezultate probabile sunt.
Peste 30 de milioane de Storyboard-uri create