[Проиллюстрируйте факторы, которые повышают или понижают барьеры для входа в вашу отрасль. В качестве альтернативы вы можете указать предполагаемого участника, который может войти в отрасль.]
Соперничество
[Назовите наиболее важные факторы, влияющие на конкуренцию в вашей отрасли.]
Подчинение
[Если вас беспокоит конкретная замена, изобразите ее здесь. В противном случае, проиллюстрируйте или представьте наиболее важные факторы, перечисленные ниже.]
• Какие факторы делают доступ к вашей отрасли более или менее вероятным? • Перечислите некоторые здесь
• Какие факторы способствуют или сдерживают конкуренцию в вашей отрасли? • Перечислить их здесь
• Какие продукты могут заменить ваши? • Какие факторы делают это более или менее вероятным? • Перечислите некоторые потенциальные заменители или факторы, влияющие на конкретную замену
Покупатели
[Если какой-либо конкретный покупатель (или небольшая группа покупателей) проявляет много энергии в вашей отрасли, изобразите их здесь. В противном случае, проиллюстрируйте или представьте наиболее важные факторы, перечисленные ниже.]
Анализ Пяти сил
Продавцы
[Если какой-то конкретный продавец (или небольшая группа продавцов) проявляет большую силу в вашей отрасли, изобразите их здесь. В противном случае, проиллюстрируйте или представьте наиболее важные факторы, перечисленные ниже.]
• Какие факторы увеличивают или уменьшают мощность тех, кто покупает у вас? • Является ли конкретный покупатель очень сильным? • Перечислите некоторые здесь
• Какие факторы увеличивают или уменьшают власть тех, кто продает вашу отрасль? • Является ли конкретный продавец очень мощным? • Перечислите некоторые здесь