5 krokov k vytvoreniu vývojového diagramu
Vývojový diagram predstavuje vizuálne zobrazenie procesu. Cieľom vývojového diagramu je demonštrovať priebeh procesu krok za krokom a zdôrazniť rôzne možné výsledky založené na rôznych možných cestách. Vytvorenie a analýza vývojového diagramu vám umožňuje vizualizovať, kde ste začali, cieľový cieľ a každú úlohu, ktorú potrebujete dokončiť, aby ste sa tam dostali. Umožnenie toho, aby sa proces znižoval na papieri v ľahko zrozumiteľnom dokumente, vám umožní odstrániť prebytočné plytvanie krokmi a vytvoriť najrýchlejšiu a najefektívnejšiu cestu k dosiahnutiu cieľa.
- Terminátori - Terminátori sú váš začiatočný a koncový bod vo vašom vývojovom diagrame. Začiatočný terminátor označuje bod, v ktorom proces začína, či už ide o dosiahnutie určitého množstva peňazí alebo určitého dátumu. Koncový terminátor je, keď sa dosiahne váš cieľ, časový limit alebo cieľ. Nakoľko sú obidva terminátory, mali by mať spoločný tvar / farbu v vývojovom grafe pre organizačné účely.
- Proces - Ďalším krokom po ukončení štartu je proces. Čo budete robiť najprv, aby ste dosiahli koncovku ukončenia? Čo je po tom? Jedná sa o akčné položky, ktoré vás budú neskôr usmerňovať.
- Údaje - po dokončení procesu je čas analyzovať. Zkompilujte údaje zhromaždené z vášho procesu a zistite, aké metriky sú dôležité na zamerať sa.
- Rozhodnutie - Teraz, keď máte všetky svoje údaje a rozhodli ste sa, ktoré čísla najviac závisia, môžete sa rozhodnúť. Na základe údajov, ktoré máte, ktorú cestu budete teraz robiť? Použite konektory na určenie možných ciest rozvetvenia vášho vývojového diagramu.
- Dokument - Uistite sa, že zaznamenajte a zaznamenávajte, ako sa experiment uskutočnil, čo ste sa naučili a konečné rozhodnutie, ktoré ste urobili. Je dôležité zdokumentovať všetky tieto informácie, aby ste sa na ne mohli obrátiť na podobné budúce testy.
Často Kladené Otázky o Podnikových Vývojových Diagramoch
Aké sú rôzne typy vývojových diagramov?
Existuje niekoľko rôznych typov vývojových diagramov, vrátane vývojových diagramov procesov, diagramov plavacej dráhy, diagramov toku údajov a diagramov pracovného toku.
Dajú sa vývojové diagramy použiť pri riadení projektov?
Áno, vývojové diagramy možno použiť v riadení projektov na vizualizáciu pracovných postupov projektu, identifikáciu potenciálnych problémov a zlepšenie efektivity projektu.
Ako často by sa mali vývojové diagramy aktualizovať?
Vývojové diagramy by sa mali aktualizovať vždy, keď sa proces alebo pracovný tok zmení alebo aktualizuje. Je dôležité udržiavať vývojové diagramy aktuálne, aby sa zabezpečilo, že všetky zainteresované strany budú dodržiavať najaktuálnejšie postupy.
Dajú sa vývojové diagramy použiť v manažmente kvality?
Áno, vývojové diagramy možno použiť v manažmente kvality na identifikáciu neefektívnosti a príležitostí na zlepšenie, štandardizáciu procesov a zabezpečenie plnenia štandardov kvality.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Všetky práva vyhradené.
StoryboardThat je ochranná známka spoločnosti Clever Prototypes , LLC a registrovaná na úrade USA pre patenty a ochranné známky
