http://www.storyboardthat.com/sl/articles/b/dvigalo-nagibom-primeri

Kako Ustvariti Dvigalo

Ilustrirani Vodnik za Razvoj Izdelkov

Aaron Sherman


"90% zagonov ne uspe ... 42% teh ni uspelo izdelati izdelka, ki ga nihče ni hotel."

-Forbes




Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Kako veliko podjetij in projektov ne more ustvarjati izdelkov, ki jih nihče ne želi ali se pogosto imenuje "zdravilo, za katero ni bolezni", kako lahko kot podjetnik, intrapreneur, produktni vodja, UX guru ali kdorkoli drug v ekipi, povečajte svoje možnosti? Metodologije v tem ilustriranem vodniku za razvoj izdelkov so namenjene novim podjetjem, vendar so enako koristne za obstoječa podjetja, ki razvijajo nove izdelke ali preprosto razvijajo svoje poslovne modele.

Tukaj na Storyboard That, vadimo, kar pridemo in verjamemo, da boste uspešnejši, če boste imeli neverjetno ekipno poravnavo in izvedbo ter sledili ciklu

  1. Pomisli kot kupec

  2. Hitra izdelava prototipov in testiranje

  3. Naučite se od svojih strank


Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Product Development Cycle
Product Development Cycle

Primer

Prilagodite to zgodbo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Ne glede na to, ali ste novi lastnik podjetja, razvijate podjetnika ali del obstoječega podjetja, boste s hitrejšim prepoznavanjem področij poslovanja / izdelka razkrili vaše možnosti za uspeh in katere ne boste vi ali trg ne bodo še pripravljen. Spremembe teh tem so vedno znova prikazane v knjigah, kot so Lean Startup ali Outside In.

Ustvarjanje in ponovitev pripovednih datotek je veliko cenejše in hitrejše od ustvarjanja in ponovitve fizičnega ali digitalnega izdelka z dolgimi časovnimi časi. Sposobnost hitrega in cenejšega učenja vam bo dala več časa, ko boste dejansko pripravljeni pravilno izvajati pravo vizijo izdelka.

Za to serijo bomo začeli z najpreprostejšimi terapevtskimi elementi za dvigala in nadaljevali do konca izdelave produkta in se vrteli za fiktivno podjetje SoLoMoFoo. V celotnem skupnem potovanju bomo predstavili temo, vam pokazali dokončano pripovednico za hitro razumevanje koncepta in nato hodili po metodologiji in vam dali predlogo za izdelavo lastnih različic.

Kar se tiče SoLoMoFooa, upajmo, da bomo pri starejših težavah, povezanih z rešitvijo Socialne lokalne mobilne hrane za brezplačno hrano v pisarni, počakali ali se ne boste preveč obrabili! Čeprav so vsi primeri malo jasni in pretiravani zaradi jasnosti, smo se trudili, da predstavimo primere proxy iz resničnih srečanj in resničnih življenjskih izkušenj iz lastnih potovanj za razvoj izdelkov pred in na Storyboard That.


Celotna serija bo obsegala naslednje korake:


  1. "Elevator višina"

  2. Izbira prave Go-to-Market strategije

  3. Oseba za razvoj izdelkov

  4. Kartiranje potovanj s strankami

  5. Potrjevanje vaših poslovnih predpostavk



Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Elevator Pitch

Predstavljajte si, da ste po več mesecih zalezovanja svojega priljubljenega lokalnega Angel Investorja uspeli v kotu premakniti v dvigalo in jih pripraviti na vašo revolucionarno idejo za družabno lokalno mobilno rešitev za hrano, ki je znana kot SoLoMoFoo *.


Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Elevator Pitch
Elevator Pitch

Primer

Prilagodite to zgodbo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Vzemite si trenutek, preden preberete naprej, da razmislite o svojih prvih treh mislih ali vprašanjih o tej poslovni ideji.


Zdaj si oglejte to zgodbo.


Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Solomofoo Example
Solomofoo Example

Primer

Prilagodite to zgodbo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Še enkrat vzemite trenutek, da razmislite o svojih prvih treh mislih ali komentarjih o tej različici poslovne ideje.


Ko sem izvedel ta primer v neštetih delavnicah (ki se nekoliko razlikuje od branja na spletni strani), sem ugotovil, da so nekateri komentarji o poslovni ideji za bolj tehnične ljudi o tem, kako jih graditi, medtem ko je za tržnike osredotočen kako prodati izdelek.

Kar se tiče snemalne knjižice, je ponavadi več komentarjev: »Ali je to dobra ideja / ali lahko zaslužimo?« In »Kdo so ciljni uporabniki?«.

Na začetku tega članka zaokrožimo nazaj na presenetljivo statistiko: 90% zagonov ne uspe, 42% od izdelave izdelka, ki ga nihče ne želi. Snemalna knjiga omogoča ljudem, da razmišljajo o veliki sliki, ne da bi jih obogatili s podrobnostmi, o katerih je treba razmišljati kasneje.


Prvo, drugo in tretje vprašanje bi moralo biti:

  1. Bi ljudje uporabljali ta izdelek / storitev, kot je bilo predvideno?

  2. Ali ta izdelek ustvari prihodek (ali doseže neprofitni cilj)?

  3. Ali res razumem, kaj je bilo priporočeno?


Kot ljudje imamo radi zgodbe in jih najdemo bolj povezljive kot točke, saj si lahko v teh situacijah predstavljamo sebe ali druge. Videti idejo o izdelku v kontekstu zgodbe prinaša veliko več o ekosistemu in uporabnikih, kot pa zgolj zgolj besedilo.



Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Odpravljanje vprašanj


Bi ljudje uporabljali ta izdelek / storitev, kot je bilo predvideno?

To je resnično dvomljivo vprašanje. "Ali bi ljudje uporabljali ta izdelek", je bistvo, da ne izdeluje izdelka, ki ga nihče ne želi. Po zaslišanju številnih velikih idej v formatu snemalne objave, občinstvo pogosto odmeva nazaj, verjame v osnovni izdelek, vendar se zdi, da je prikazani uporabniški primer primeren in da daje priporočila tistemu, ki ga verjamejo v več.


Ali ta izdelek ustvari prihodek (ali doseže neprofitni cilj)?

Podjetja obstajajo za zaslužek. Če izdelek ne bo zaslužil neposredno ali posredno (vodja izgube, dolgoročna strateška igra ...), tega ne storite. Če bi ljudje uporabili izdelek, a ne dovolj, da bi plačali za to, in ni dovolj močan oglaševalski model, tega ne storite. Če bo proizvod stala deset milijonov za proizvodnjo in ima maksimalni prihodek v višini 1.000 dolarjev ... Mislim, da si dobil idejo.


Ali res razumem, kaj je bilo priporočeno?

Po veliko miselah sem prišel do zaključka, če ne dobim nekaj v poslovnem kontekstu, problem je z vodjo in ne zame. Če je zame preveč zmedeno, bo tudi za večino kupcev preveč zmedeno. To je ponavadi znak, da ideja potrebuje večjo natančnost in jasnejšo vizijo, kdo je idealen kupec in kakšen je vrednostni predlog.

S scenarijem je to še lažje videti kot s točkami, vendar ustvarjanje snemalne knjige običajno pomaga avtorju poenostaviti in pojasniti svoje misli v skupnem scenariju, na katerega se lahko poveže več ljudi.


Seveda, z odličnim zvokom se sliši enostavno, ampak kako naj to naredim?

Izdelava snemalne knjige za idejo o izdelku je preprosta! Ta se začne razvoj izdelkov predlogo smo ustvarili z razširitvijo na okvir, ki ga Eskimi predstavljeno na jugu Južne West v letu 2011 si lahko ogledate svoje diapozitive tukaj.



Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Product Solution Benefit
Product Solution Benefit

Primer

Prilagodite to zgodbo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Gremo skozi to zgodbo in resnično začnemo razčleniti, za kaj gre za vsak del.



Celica 1 - Kontekst / Problem

Jasno je, da je primeren scenarij, v katerem je prototipni uporabnik ( skrivnost: več o teh " osebah " se bomo pogovarjali kasneje), ima resnično težavo z zadostno količino bolečine, kjer bi spremenili svoje vedenje in se potrudili za boljši način .


Celica 2 - Prva "Toda"

Za večino težav obstaja obstoječa rešitev, pojasnite, zakaj v vašem scenariju ne deluje dovolj. Če ne obstaja alternativa, (in če ne delaš nič drugega kot alternativa, čeprav je še vedno nesrečen kupec), vprašajte, ali je to težava, ki dejansko prizadene veliko ljudi.



Celica 3 - Uvod izdelka

Pokažite verodostojen način, kako bi lahko vaš uporabnik predstavil vaš izdelek / ponudbo. Bi se kdo o vašem izdelku seznanil s spletnim iskanjem, v trgovini, na konferenci ali najboljši preko ustnih besed? Zgodnja ocena o tem, kako je mogoče distribuirati vaš izdelek, je ključnega pomena za vedenje, ali je izdelek sposoben preživetja. Če ni nobenih tržnih kanalov, bi morali rdeče zastave potekati navzgor: ali je to resna težava za reševanje in če jo je mogoče rešiti, ali se dejansko lahko prodaja?


Celica 4 - Magic rešitev

Čarobna rešitev je eden najpomembnejših delov snemalne knjige. To je zelo enostavno, da se zasvoji, kako najbolje zgraditi odličen izdelek in kaj predstavlja odličen uporabniški vmesnik. Čeprav gre za pomembna vprašanja, jih ne bi smeli obravnavati, dokler ni jasne uskladitve, da je to dejansko pravi izdelek in rešitev, ki jo je treba graditi.

Resnica je, da lahko večino fizičnih in digitalnih izdelkov zgradite v manj kot petih letih ali manj. Obstajajo očitne izjemno zapletene izjeme, kot je Tesla - vendar je bilo za njih vprašanje, ali "lahko gradimo visoko učinkovitost električnega avtomobila stroškovno učinkovito?". Že več kot sto let dokazuje, da bodo ljudje dejansko kupovali avtomobile in plačali več za sijajni športni.

V primeru SoLoMofoo je to zmožnost oddajati opozorilo, da je prosta hrana.



Celica 5 - In potem

Pomembno je, da se po pritisku čarobnega gumba prikaže, kaj se zgodi iz perspektive kupca. Ali so zaklenjena vrata magično odprta? Navodila in sestavine za obrok čudežno pojavijo? Poročilo o ključnih poslovnih vpogledih magično pisati? To je, ko izdelek prinaša svojo vrednost, vendar pred doseženo osnovno korist.

V primeru SoLoMofoo je to, če je uporabnik opozorjen na brezplačno hrano, vendar ga še ni užival.


Celica 6 - korist za uporabnika

Uporabniška korist je lahko pogosto najbolj zapletena celica, ki jo ustvarite. Podjetje je srečno, ko zasluži denar, vendar je stranka zadovoljna, ko se reši osnovni problem. Če je vaš izdelek namenjen neverjetnemu obroku, korist ni neverjeten obrok, izkušnja kuharja in njihove družine / prijateljev, ki uživajo v obroku, in kuhamske pohvale. Pri izdelkih, ki ponujajo poslovne vpoglede, so koristi dvojen: nakupna družba opravlja boljše in oseba, ki je našla informacije, je nagrajena za priporočanje izdelka.

Za SoLoMofoo je to zadovoljen trenutek, da temeljito uživate v brezplačni piškoti, ki se je umaknila iz kuhinje, in dobila sladkorno grmičevje, da bi jo popoldne.




Bolj ko boste razumeli in razmišljali o osnovnih in resničnih koristih za stranke, bolj si lahko pomislite, kako optimizirati celotno izkušnjo izdelka okoli uporabnika. Na Storyboard That pogosto čim več časa porabimo za korist uporabnika in izjavo o težavah, da se prepričamo, da so usklajeni in logični. Vemo, da lahko gradimo rešitve, ne vemo vedno, ali poznamo problem in osnovno potrebo!



Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Vse skupaj

Zdaj, ko smo hodili skozi vse dele odličnega izdelka, ponovimo našo začetno zgodbo SoLoMoFoo. Vidite lahko, da smo sledili istemu okviru, ki jasno prikazuje izdelek od kupca osredotočene leče.


Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


SoLoMoFoo in PSB Template
SoLoMoFoo in PSB Template

Primer

Prilagodite to zgodbo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Zdaj si ti na vrsti!

Zdaj, ko ste seznanjeni s predstavitvijo vaše ideje v snemalni knjigi, je na vrsti, da naredite svoje! Če želite začeti, spodaj so predloge tega okvira za ugodnosti rešitev za izdelke v treh ali šestih celicah. Spodbujam vas, da ustvarite svojo lastno dvigalo s snemalno knjigo. Kakšno idejo želite predstaviti potencialnemu investitorju? Kliknite »Ustvari kopijo« in začnite ustvarjati svoj lasten proizvod!

Odvisno od vaše ideje boste morda morali razviti svojo zgodbo na več kot šest celic. Nekatere težave lahko trajajo 2-3 celice, da resnično razložijo kontekst, in to je ok!



Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)







Opombe

*Resnična zgodba! Prvotno smo jo imenovali SoLoMoFo, natisnili naše primere, jih pogledali na steno in ugotovili, da nam je na koncu treba dodati še dodatno "o".


Nadaljujte Illustrated vodnik SBT za razvoj izdelkov

Naslednji korak, Izbira prave Go-to-Market strategije.


  1. "Elevator Pitch"

  2. Izbira Pojdi na-tržno strategijo desno

  3. Person za razvoj izdelkov

  4. Stranka Mapping Potovanje

  5. Potrjevanje svoje poslovne predpostavke



O Aaron Sherman

Aaron Sherman ( @AaronBenSherman ) je predsednik uprave in Stvarnik Storyboard That (www.storyboardthat.com) -, vodilno svetovno nagrajene v digitalni tehnologiji pripovedovanja. Aaron ustanovljena Storyboard That leta 2012 po 10 letih delovne polno lestvice razvoj izdelkov vlog (razvijalec, vodja projekta, izdelka lastnika, in dolgoročno stratega) na treh celinah (v Severni Ameriki, Evropi in Avstraliji), da se bistveno izboljša, kako so izdelki interno prototip in razpravljali.

Aaron je govoril kot gostujoči predavatelj na MBA študentov na severovzhodu in z Generalne skupščine vodilnih delavnice za razvoj izdelkov.


Nadaljnje branje za razvoj izdelkov



Ustvari Storyboard 

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Pomoč Share Storyboard That!

Iščete Več?

Oglejte si ostalo od naših poslovnih členov in vire!

Vse poslovne Viri | Razvoj izdelka | pogajanja | Poslovni okviri | Film in video viri

Začetek Moj Brezplačni Preskus
Začetek Moj Brezplačni Preskus
http://www.storyboardthat.com/sl/articles/b/dvigalo-nagibom-primeri
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Vse pravice pridržane.
Raziščite Naše Članke in Primeri

Preizkusite Naše Druge Spletne Strani!

Photos for Class - Iskanje šole-Safe, Creative Commons fotografijah! (To je tudi CITES za vas!)
Quick Rubric - enostavno in Delež privlačne Rubrike!
Raje drug jezik?

•   (English) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Español) Parte 1: El Paso Elevador   •   (Français) Partie 1: Le pas D'ascenseur   •   (Deutsch) Teil 1: Die Höhenruder   •   (Italiana) Parte 1: The Elevator Pitch   •   (Nederlands) Deel 1: The Elevator Pitch   •   (Português) Parte 1: O Passo Elevador   •   (עברית) חלק 1: Pitch המעלית   •   (العَرَبِيَّة) الجزء 1: مصعد الملعب   •   (हिन्दी) भाग 1: एलेवेटर पिच   •   (ру́сский язы́к) Часть 1: Лифт Шаг   •   (Dansk) Del 1: The Elevatorsalgsoplæg   •   (Svenska) Del 1: Elevator Pitch   •   (Suomi) Osa 1: Hissipuhe   •   (Norsk) Del 1: The Elevator Pitch   •   (Türkçe) Bölüm 1: Asansör Pitch   •   (Polski) Część 1: Stanowisko Windy   •   (Româna) Partea 1: Ascensorul Pitch   •   (Ceština) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Slovenský) Časť 1: Výškový Rozstup   •   (Magyar) 1. Rész: A Elevator Pitch   •   (Hrvatski) Dio 1: Pitch za Dizalo   •   (български) Част 1: Размерът на Асансьора   •   (Lietuvos) 1 Dalis: Liftas Pikis   •   (Slovenščina) 1. Del: The Elevator Pitch   •   (Latvijas) 1.daļa: Lifts Pitch   •   (eesti) Osa 1: Elevator Pitch