COLTEUNIDOS

  Copy


More Options: Make a Folding Card




Storyboard Description

Gestion de compras

Storyboard Text

  • Hola, soy Martha. Jefe de compras de Colteunidos. Voy a comentar unas falencias en nuestra empresa de confecciones para dama...
  • COLTEUNIDOS
  • En la pizarra describire el personal asignado al área de compras
  • PERSONAL AREA COMPRAS • Jefe • Secretaria • 2 auxiliares • Activador de pedidos • Mensajero
  • 1. En fabrica: Mucho material inservible, y materia prima de mala calidad. 2. En Almacenes: Elevado inventario de vestidos por poca aceptación de producto 3. En Area de compras: Faltan cotizaciones, y exceso de compra de materia prima. 4. En area Fianaciera: Baja rentabilidad.
  • La empresa presenta presenta los siguientes problemas.... cual sera el motivo?
  • Colteunidos es una fabrica Bogotana que produce, distribuye y vende vestidos par dama en el mercado nacional.
  • •No existen unas políticas establecidas de: inventarios (punto de reorden y manejo de maximos y minimos), ni políticas de compras, ni de almacén, ni de producto terminado, ni de distribución, ni de venta, ni de obsoletos, ni de no conforme, etc. •No se exigen compras certificadas ni se investigan los proveedores. •Hay mucho personal involucrado en compras que generan reprocesos, con el agravante de cometer errores por mal manejo en el flujo de la información, tampoco se evidencia armonización entre Áreas internas. •Falta de indicadores y de medicion. •Falta evaluar la perspectiva del cliente. •Personal interno poco capacitado.
  • Soy Leonardo, asesor de Supply Chain Consulting and Logistics Administration y encontré las siguientes observaciones.
  • Todos los requerimientos de materias primas e insumos requeridos son solicitados por todas las Áreas de la empresa (Almacén, Inventarios, Transporte, Recibo, Despacho, Proveedores, Mercadeo, Ventas y Finanzas), directamente al Área de Compras
  • •Establecer un centro de costos y determinar la perspectiva financiera. •Establecer Políticas y Procedimientos para cada Área. •Crear una base de datos de clientes y proveedores tanto directos como indirectos. •Desarrollar codificación de materiales e insumos y registrarlos en catalogo. •Aplicar Ingeniería de la Producción. •Desarrollar reentrenamiento y capacitación de personal. •Desarrollar un Cuadro de Mando Integrado. •Desarrollar indicadores de gestión por Áreas
  • Martha, vamos a trabajar fuerte en los siguientes aspectos...!!!
  • Entendido, gracias Leonardo
  • Se pueden evidenciar varios inconvenientes en las diferentes Áreas de la compañía debido a la mala gestión del Área de compras
  • El intercambio de Bienes y Servicios es la base de toda economía, donde interviene permanentemente la circulación monetaria, estableciéndose así diferentes Redes de Comercio cuyas formas básicas contemplan compras de materiales y/o materias primas, para procesar y vender; entonces las empresas pueden mejorar sus márgenes de beneficio siguiendo una política de aprovisionamiento adecuada. El éxito de una empresa depende directamente de una buena gestión en las compras.
  • Como análisis podemos encontrar que la Gestión del Área de Compras es el pilar de las falencias que se presentan en Colteunidos.
  • Como conclusiones y soluciones podemos proponer...:
  • ¿ POR QUE SON IMPORTANTES LAS COMPRAS ?
Just Created with Storyboard That
Explore Our Articles and Examples

Try Our Other Websites!

Photos for Class – Search for School-Safe, Creative Commons Photos (It Even Cites for You!)
Quick Rubric – Easily Make and Share Great-Looking Rubrics
abcBABYart – Create Custom Nursery Art