CMMi

CMMi
  Copy


More Options: Make a Folding Card




Storyboard Description

Descripción del Proceso de Implantación del Modelo CMMi del caso de estudio asignado (Novutek)

Storyboard Text

  • Hoy hablaremos sobre el  CMMI Modelo Integral de Capacidad de Madurez, (por sus siglas en inglés CapabilityMadurity Model Integration).
  • De acuerdo a Sánchez, Sicilia y Rodríguez, 2012, un modelo de madurez es un conjunto de características que describen ciertos aspectos de equilibrio, experiencia y formalidad en una organización. 
  • Objetivo del CMMI: * Contar con un enfoque para la mejora de procesos. * Puede utilizarse para guiar la mejora de procesos en un proyecto.
  • Los mismos autores señalan que los elementos más importantes que considera el CMMI son: los procedimientos, los recursos humanos y las herramientas para organizar el proceso de evaluación.
  • Inicia operaciones en Marzo del 2004, en un edificio del ITSON (Instituto Tecnológico de Sonora), creada para dar servicios a la universidad y al mercado local.
  • Novutek
  • Analizaremos el caso de Novutek. Favor de investigar su proceso de implantación del Modelo CMMI, sus áreas de proceso evaluados y los resultados obtenidos
  • Al día siguiente...
  • ¿Sabian que Novutek creó su propio Proceso de Producción de Software basado en las mejores prácticas marcadas por el Modelo de Madurez y Capacidad Integrado (CMMI)? 
  • Sí y lo enriqueció con prácticas de RUP (Rational Unified Process) y del PMBOK (Project Management Body of Knowledge). 
  • Su proceso de producción de software se compone de elementos como: Procedimientos, formatos, guías, listas de verificación y políticas.
  •  ¿SCAMPI? ¡oh si! Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement, que es importante porque determina el nivel de madurez que tiene la organización.
  • Y el proceso de la implantación al modelo CMMi inició con un diagnóstico, luego creación arquitectura de proceso, piloto, despliegue, mantenimiento CMMI y aplicacion de SCAMPI. 
  • Estas iniciativas ayudaron a promover el nivel 5 de CMMI, nivel que busca la mejora constante mediante el despliegue de innovaciones de forma medible con el fin de mejorar la tecnología y el proceso de producción de software.
  • La mejora continua que se promueve en el nivel 3 de CMMI y la vinculación permanente de Novutek con Instituciones Educativas, fueron los detonantes para dos iniciativas: el establecimiento de un área permanente de innovación y en la incorporación de estándares para la mejora del desempeño humano.
Explore Our Articles and Examples

Try Our Other Websites!

Photos for Class – Search for School-Safe, Creative Commons Photos (It Even Cites for You!)
Quick Rubric – Easily Make and Share Great-Looking Rubrics
abcBABYart – Create Custom Nursery Art