DMCS_U3_EA_EDFN

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Storyboard Text

  • Modelo CMMI   Experiencia en la implementación en la organización Novutek (Nivel de madurez 3)
  • ¿Cuál fue el proceso de implantación del Modelo CMMi?
  • El método SCAMPI se utiliza para evaluar a las organizaciones que usan CMMI y un resultado de una evaluación es una calificación [SEI 2011a, Ahern 2005].
  • " SCAMPI A es el método oficialmente reconocido y el más riguroso. Puede dar lugar a calificaciones comparativas de calidad,                                 SCAMPI B y C proporcionan a las organizaciones información de mejora " 
  • Áreas evaluadas:
  • Comercialización
  • Producción
  • Tecnología y Procesos
  • Administración
  • 1. Diagnostico
  • 2. Creación de arquitectura de procesos
  • 3. Piloto
  • 4. Despliegue
  • 4. Despliegue
  • 5. SCAMPI C
  • 6. SCAMPI A
  • 7. Mantenimiento CMMI
  • Mejora en la calidad del producto
  • Procesos definidos y mejora continua de ellos
  • Aumentar la posibilidad en el éxito del proyecto
  • Mejor administración
  • Recolección de métricas que apoyan en la toma de decisiones
  • ¿Qué ventajas obtuvimos con CMMI?
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