Importancia del departamento de compras

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Se mencionan algunas problemáticas y plan de acción para el caso colteunidos.

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  • Esto aumenta aún más la importancia de las relaciones entre el departamento de compras, los proveedores, y la calidad de las componentes que se están comprando.
  • La gestión de compras tienen un gran impacto en la calidad de los productos y servicios que fabrican y ofrecen las empresas.
  • Hoy las empresas tratan de aumentar la compra de piezas, materiales y componentes, con el fin de concentrarse en sus propias áreas de especialización y competencia.
  • Problemas detectados: *Falta de experiencia en el mercado internacional. *Capacitación del personal en las diferentes áreas de la compañía. *Exceso de inventarios. *Compras inecesarias.
  • Caso colteunidos
  • *Incremento en costos de materias primas. *Ingreso de mercancías textiles a menores costos. *Falta de políticas arancelarias.
  • Plan de Mejora: Para ser competitivas en el negocio internacional, las empresas acuden a una serie de estrategias, que bien pueden tornarse en unas herramientas muy útiles en el momento de abarcar el medio internacional.
  • La gestión del mercado: es decir, no resumir la actuación internacional a una sencilla administración de pedidos, sino estar presente en los mercados, colaborar con la red de ventas, utilizar la comunicación como herramienta de promoción, monitorear la competencia, etcétera.
  • Al mismo tiempo, debe de cuidar de mantener sólo el inventario pertinente para cubrir las necesidades y mantener un coeficiente de seguridad razonable y no caer en costos de almacenamiento que están constituidos por el interés sobre la inversión, la obsolescencia y los costos de espacio.
  • El departamento de compras tiene que asegurar la recepción de los materiales adecuados y en la cantidad requerida, con el objeto de transformarse y poder hacer las entregas a tiempo del producto terminado a los clientes.
  • A su vez Colteunidos debe dejar exclusivamente encargado al departamento de compras para que realice: Aprovisionamiento de materiales, evaluación de precios, trabajo administrativo y contabilidad, cumplimiento de políticas. Y no otras dependencias de la empresa.
  • El departamento de compras de una empresa es el principal responsable de que los materiales que se obtienen sean de la más alta calidad y que cumplan con las especificaciones que la empresa solicita.
  • Bibliografía: Casanovas. A. (2011).Estrategias avanzadas de compras y aprovisionamientos. Lean Buying y outsourcing. Barcelona, España. Editorial Profit.
  • Bibliografía: Casanovas. A. (2011).Estrategias avanzadas de compras y aprovisionamientos. Lean Buying y outsourcing. Barcelona, España. Editorial Profit.
  • Conclusiones:
  • Comprar el producto adecuado. Tener material disponible en el tiempo adecuado. Pagar el mejor precio. La calidad debe estar expresada desde las materias primas que se obtienen hasta el producto final, por lo que, es necesario llevar un control de calidad adecuado durante el proceso de transformación. Por todo lo anterior es de mucha importancia que el departamento de compras realice una selección de proveedores adecuada.
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