Actividad 1, coordinación de compras

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presentación de la actividad.

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  • ACTIVIDAD 1, CASO COLTEUNIDOS
  • realizar una adecuada selección de proveedores que cumplan con las condiciones exigidas del producto como son los tiempos de entrega, calidad y precio.
  • los proveedores en ocasiones no cuentan con el material solicitado, la compra se hace sin concepto técnico y sin comprobación funcional, sin control y de manera improvisada.
  • pedir lo que realmente se necesita para la producción, cada compra debe estar abalada por gerencia con su justificación,
  • La materia prima no brinda la calidad que se busca
  • SOLUCION
  • falta implementar sistemas como ISO 9001, que nos permite verificar la calidad de la materia prima antes de la producción y hacer devoluciones cuando el producto no cumpla con lo exigido.
  • exceso de compra de material que es inservible e inutilizable.
  • la importancia de crear su catalogo, para facilitar la administración y logística de los materiales, crear un sistema para clasificación de artículos, que nos permitirá procesos de almacenajes adecuados y control.
  • no existe catalogo de materiales con codificaciones técnicas, que permita la homogenización de los pedidos.
  • MEJORA:
  • las diferentes áreas solicitan elementos directamente con el área de compra sin programación alguna.
  • IMPORTANCIA DE LAS COMPRAS EN UNA COMPAÑIA
  • Exito de la empresa
  • aumenta los beneficios de una empresa, representan una cantidad importante $.
  • Una correcta gestión de compras, obtenemos empresa - proveedores satisfechos, entorno a productos, calidad y $. Si no se tiene definidos procesos entorno al tema de compras, no podremos identificar en cada proceso la mejora continua, los procesos de calidad no aplicaran correctamente y no habrá un buen manejo en la optimización de los recursos. En este caso seria bueno implementar el método Delphi.
  • CONCLUSIONES Y BIBLIOGRAFIA
  • Recuperado de http://meetlogistics.com/archivos/función-de-compras Recuperado de http://www.sapbusinessone.es/blog/item/importancia-de- la-gestion-de-compras-en-la-empresa Recuperado de http://html.rincondelvago.com/gestion-de-compras.html
  • se deben establecer tiempos para realizar pedidos, para que cada área se programe en la cotización y búsqueda del proveedor, generando ordenes de compra.
  • estriba en su capacidad para contribuir a los directivos comunes de la organización, al incorporar sus objetivos dentro de la política de la empresa, y en sus propias características internas, además de ser la fase de arranque de toda actividad empresarial.
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