BATNA w Akcji

  Copy


More Options: Make a Folding Card




Storyboard Description

Negocjowanie wynagrodzenia - zestawienie scenariuszy szkoleniowych dla firm

Storyboard Text

  • Chris i Vishal obaj mają swoje najistotniejsze kwestie podczas negocjacji.
  • Nie osiadam za mniej niż 5% wzrostu.
  • Chris Bottom Line
  • Dzięki za siedzenie, aby porozmawiać o tym Vishal.
  • Na pewno nie mogę przekroczyć 3.750 dolarów. Po prostu nie mamy tego w budżecie.
  • Linia Dolna Vishala
  • Oczywiście, Chris. Zbyt nas spóźniasz się z rekompensatą i sądzę, że zasługujesz na podniesienie.
  • Vishal interpretuje otwarcie Chrisa jako wskazówkę na jej BATNA: odchodzi do pracy dla innej firmy. Uważa, że ​​jego BATNA: zatrudnienie nowego pracownika.
  • To obiecujące. Może powinienem prosić o więcej.
  • Włączenie nowego pracownika jest kosztowne. Możemy utracić wiedzę instytucjonalną Chrisa. Myślę, że musimy zrobić to, co możemy, aby ją zachować.
  • Porównuję porównywalne stanowiska i myślę, że wzrost o 10% spowodowałby, że byłbym zgodny z innymi firmami.
  • Robi się! Brzmi jak ona patrzyła na inne pozycje. Być może musimy ją zastąpić nowym pracownikiem.
  • BATNA Vishala
  • Chris uważa jej BATNA i stara się zrozumieć dolną linię Vishala. Stwierdza również, że chciałaby zostać z firmą.
  • Wiem, że mógłbym dostać pracę w firmie Competition Inc., ale wynagrodzenie byłoby takie samo, a ja naprawdę nie chcę zmieniać miejsc pracy.
  • Chris BATNA
  • Po prostu nie mamy budżetu na taką skalę wzrostu. Doceniamy Twoją pracę i chcielibyśmy robić to, co możemy, aby cię tu zatrzymać.
  • Chciałbym też zostać tutaj, co może zarządzać spółką?
  • Vishal ocenia sytuację i decyduje, że Chris BATNA jest prawdopodobnie blisko jego dolnej granicy. Powołując się na chęć Chrisa do pozostania, Vishal rozszerza ofertę uzupełnioną dodatkową koncesją.
  • To by działało, ale pozwól mi zobaczyć, czy mogę nacisnąć trochę wyżej.
  • Podzielmy różnicę. 6,5% i przegląd po 8 miesiącach, po zakończeniu roku podatkowego?
  • Wiem, że budżet pozwoliłby na 7%. Albo może to wynosić 6% i możemy je powtórzyć w ciągu 6 miesięcy, a nie tym razem w przyszłym roku.
  • Vishal sygnalizuje, że popyt Chrisa znajduje się poza jego podstawą, a on wie, że jej BATNA prawdopodobnie opuści firmę.
  • Ups, mógłbym to przegrać. Wiem, że są inne osoby, które mogą wykonać tę pracę.
  • Czuje Vishal jest blisko jego dolnej linii, Chris liczy się w granicach, które Vishal ustanowił. Obie strony są w swoich celach w negocjacjach, a nie muszą zwracać się ku najlepszej alternatywie.
  • To by działało. Pozwól mi sprawdzić dane i sporządzić dokumenty.
More Storyboards By pl-examples
Explore Our Articles and Examples

Try Our Other Websites!

Photos for Class – Search for School-Safe, Creative Commons Photos (It Even Cites for You!)
Quick Rubric – Easily Make and Share Great-Looking Rubrics