Бизнес планът е официален документ, който очертава целите, стратегиите и целите на компанията, както и стъпките, които ще бъдат предприети за постигането им. Обикновено включва информация за продуктите или услугите на компанията, целевия пазар, финансовите прогнози, маркетинговите стратегии и мениджърския екип.
Бизнес планът обикновено включва следните компоненти:
Бизнес плановете се използват, за да осигурят пътна карта за растежа и развитието на компанията. Те могат да се използват за осигуряване на финансиране от инвеститори, банки или други финансови институции, както и за насочване на стратегическите решения на компанията. Бизнес плановете могат да се използват и като инструмент за съобщаване на визията и целите на компанията на служители, клиенти и други заинтересовани страни.
Ползите от наличието на бизнес план включват:
Първата стъпка е да се уверите, че проучвате своя пазар задълбочено. Трябва да разберете потенциалните си конкуренти, бариерите за навлизане и всички правни/финансови проблеми, с които може да се сблъскате, докато бизнесът ви се развива.
Напишете визията на вашата компания. какво искаш да постигнеш Какъв проблем се опитвате да разрешите и как ще го направите?
В началото на стартирането на вашия бизнес ще направите много грешки. Не забравяйте да документирате всичко, което правите и дали работи или не. Така ще сте сигурни, че няма да повторите лесни грешки в бъдеще.
Винаги не забравяйте да тествате, преди да инвестирате. Потребителите предпочитат синия или белия фон пред вашия сайт? Трябва ли да им изпращате имейл ежедневно, седмично или месечно? Колко време трябва да бъде безплатният пробен период? Единственият начин да отговорите на стотиците въпроси, които ще имате, е да тествате потенциални отговори. Пуснете някои A/B тестове и определете победителите и губещите.
След като сте пуснали някои тестове, следващата стъпка е да анализирате данните. Прегледайте данните си, определете ясни победители и губещи и повторете продукта си съответно. Дори ако отговорите не са това, което сте очаквали, потребителите са се изказали и потребителите винаги са прави. Уверете се, че постоянно тествате и итерирате въз основа на данни. Това ще осигури непрекъснат растеж.
Всеки, който започва или управлява бизнес, трябва да напише бизнес план. Това включва предприемачи, собственици на фирми и мениджъри.
Продължителността на бизнес плана може да варира в зависимост от компанията и целта на плана. Повечето бизнес планове обаче са с дължина между 20 и 40 страници.
Резюмето трябва да предоставя преглед на целия бизнес план, включително целите, стратегиите и целите на компанията. Той също така трябва да подчертае най-важната информация от всеки раздел на плана.
Бизнес планът трябва да се актуализира редовно, обикновено веднъж годишно или когато има значителна промяна в целите или стратегиите на компанията.
