https://www.storyboardthat.com/bg/lesson-plans/13-причини-поради-които-джей-ашър/тормоза
ЗАПОЧНЕТЕ СВОЯ 14-ДНЕВЕН БЕЗПЛАТЕН ПРОБЕН ПЕРИОД СЕГА!
ЗАПОЧНЕТЕ СВОЯ 14-ДНЕВЕН БЕЗПЛАТЕН ПРОБЕН ПЕРИОД СЕГА!

Общ Преглед на Дейността


Тринадесет причини Защо съдържа подробности за тормоз и злоупотреби, които допринасят за самоубийството на Хана и други вредни инциденти през цялата история. Макар и измислени, тези случаи са много реалистични и създават отличен материал за дискусии относно превенцията на тормоза. Използвайте разказвачи, за да помогнете на учениците да свържат книгата с реалния свят.

Използвайки T-Chart, помолете учениците да търсят начини, по които героите в книгата дават възможност за тормоз и злоупотреба. Учениците трябва да опишат и опишат тези примери в една колона. В другата колона учениците трябва да опишат и обяснят как да превърнат всяка ситуация, даваща възможност, до една, която работи, за да спре тормоза.


Тринадесет причини за предотвратяване на тормоз

Действия, които дават възможност за тормоза

Действия, които борбата с тормоза

Слухове и клюки Самоконтрол и позитивни думи
От началото на времето на Хана в "Крестмонт Висок" слухове летят около нея и Джъстин. Това води до нейната отрицателна репутация и множество други неверни слухове. Дори хора, които са приятелски настроени към Хана, слушат и предават тези слухове. Не се ангажирайте с клюки и разпространявайте слухове. Много слухове са неверни, но дори и да са вярно, те могат да бъдат много вредни за самочувствието на човека. Спирането на веригата за слухове може да бъде толкова просто, колкото пренасочването на разговора. Също така може да бъде полезно да се каже нещо положително за даден човек, който да му помогне да го изгради, вместо да го събори. Не забравяйте, че ако не можете да кажете нищо хубаво, не казвайте нищо.
Преценявайки други Опознайте някого
Клей попада в капана на съденето на Хана въз основа на слуховете, които чува за нея. Убеждението му, че има много сексуален опит с момчетата, го кара да се колебае да се сприятели с нея. Ако се бе сприятил с нея по-рано, може би нямаше да се чувства така сама. Трябва да опознаем някого, преди да направим изводи за него. Понякога ще откриете, че те са точно както си мислихте, но понякога ще бъдете изненадани от това, което намирате. По-малко вероятно е да мислим за някой като различен, странен или безполезен, след като ги опознаем.
Гледане на тормоз или нападение без намеса Да стоим настрана за тези, които са наранени
Когато Маркъс започва да тормози Хана в вечерята на Роузи, действията му се виждат от повечето хора в ресторанта. Ясно е, че прави Хана неудобно, но никой в ​​ресторанта не прави нищо, за да се намеси. Зак се появява и говори с Хана само след като Марк е напуснал. Когато някой бъде наранен, трябва да направите нещо, за да го спрете. Понякога това означава да се засилиш и да спреш поведението си сам. Друг път това означава да се обадите за помощ или да съобщите за инцидента на доверен възрастен.


Инструкции за Шаблони и Класове

(Тези инструкции са напълно адаптивни. След като щракнете върху „Копиране на дейност“, актуализирайте инструкциите в раздела „Редактиране“ на заданието.)



Student Instructions

  1. Click "Start Assignment".
  2. In the column headings, write "Actions that Enable Bullying" and "Actions that Combat Bullying"
  3. In the left column, find examples from the book of actions that enable bullying. Write them in the header, and describe the part of the story in the description.
  4. In the right column, explain how to turn each situation into one that prevents the bullying from happening.
  5. Create illustrations for all examples, using appropriate scenes, characters, items, and dialogue.
  6. Save and Exit

Референтен План на Урока





*(Това ще започне 2 седмица безплатен пробен период - Не е необходима кредитна карта)
https://www.storyboardthat.com/bg/lesson-plans/13-причини-поради-които-джей-ашър/тормоза
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Всички права запазени.
StoryboardThat е търговска марка на Clever Prototypes , LLC и е регистрирана в Службата за патенти и търговски марки на САЩ