Gestión de Riesgo

Пързалка: 1
Incertidumbre: El riesgo no siempre es malo. Puede ser negativa (amenazas) o positiva (oportunidades).• Riesgo vs. Problema: El riesgo es la probabilidad de que algo ocurra; el problema es cuando el riesgo ya se materializó al 100%.
Variables clave: La importancia de un riesgo se mide por su Probabilidad (qué tan posible es) y su Impacto (qué tan fuerte golpea al proyecto).
Mariela Barrantes MataLuis Sánchez SalazarKevin Obando Ballestero
Пързалка: 2
Cuantificar (Reserva de Contingencia): Calcular cuánto dinero extra se necesita.Estrategia de respuesta: Decidir qué hacer con cada riesgo: Evitar: Eliminar la posibilidad de que ocurra.
El Proceso de 5 PasosIdentificar los riesgos: Reunirse con el equipo y expertos. Técnicas recomendadas: Lluvia de ideas, FODA y Diagrama de Ishikawa.Priorizar: Multiplicar Probabilidad x Impacto para obtener un valor numérico.
Пързалка: 3
Acción Correctiva: Se activa una vez que el riesgo se ha convertido en un problema. La meta de un buen gestor es tener planes listos para que, si el riesgo ocurre, la respuesta sea inmediata y no una improvisación bajo crisis.
Acción Preventiva: Se planifica y ejecuta antes de que el riesgo ocurra para reducir su probabilidad o impacto.

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