Начална Страница
Ресурси
Ценообразуване
Създайте История
Вписвам се
Регистрирайте се като учител
Регистрирайте се като физическо лице
Търсене
Paralleelselt Mõtlemine Action
Създайте Storyboard
Копирайте този Storyboard
ПУСКАНЕ НА СЛАЙДШОУ
ЧЕТИ МИ
Създайте свой собствен
Копиране
Описание на Статията
Näitena koosolekul, kus paralleelselt mõtlemine on jõustatud ja 6 mõttemütsi
Текст на Статията
Пързалка: 1
Olgu, Valge Mütsid esimesena. Mis kvartaliaruande meile öelda?
Säilitamise püsinud. Müügi vähenemise moodustab peaaegu kõik.
Пързалка: 4
Stiimulid on ettearvamatu ja vähendada kulusid ei aita meil kasvada pikemas perspektiivis.
See kõlab nagu tugev idee. Iga puudused? Mis ei tööta?
See võib olla rohkem Red Hat punkti, kuid ma tunnen, nagu see võiks teha müügitöötajad vihane.
Kas keegi on Red Hat reaktsioonid?
Пързалка: 5
Ma nõustun. See paneb mind tundma halb lihtsalt lõigata komisjonitasu.
Mis ma kuulen, et immateriaalse puudused kaaluvad üles võimaliku kasu.
Kas on võimalik, et leevendada neid probleeme?
Пързалка: 6
Võiksime ühendada kaks ideed!
Auhinnad oleks võimalik leevendada negatiivseid aspekte komisjoni kärpeid.
See käsitleb ka musta mütsi punkt mul oli auhindade kohta: kulud auhindu saab täielikult kaetud kokkuhoid komisjonitasu.
Mulle meeldib, kui see läheb. Ma arvan, et me peame jooksma numbrid näha, mida tõenäoliselt tulemused on.
Пързалка: 0
Kvartali kasum on alla 1,3% võrreldes eelmise aastaga.
Olgu, vaatame 45 minutit töötada lahendusi. Tundub probleem on müük. Green Mütsid edasi! Võtke kolm minutit ajurünnaku.
Me võiks lõigata komisjonitasu alt 5% müügitöötajad.
Me võiks pakkuda stiimuleid, nagu auhindade top müügiinimesed.
Olgu. Mis on hea umbes lõikamine komisjonitasu?
See on tagatud, et vähendada kulusid.
Samuti võiks motiveerida paremini müüginumbreid.
Alates kõrgetasemelise perspektiivis võib see vähendada pikaajalist käive. Müügitöötajad olime lahti lasta võivad lahkuda asemel.
Създадени са над
40 милиона
сценария
Без Изтегляния, без Кредитна Карта и без Регистрация, за да Опитате!