https://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/podnikatele-rámců

Obchodní Rámce a Nástroje pro Správu

Podívejte se na další články v sekci Podnikové zdroje.

Obchodní nástroje a rámce

Rámečky poskytují strukturované prostředí pro soustředěný obsah. Základní "rám" je organizátor, který poskytuje prostor pro nápady. Někdy mohou být tyto rámce použity jednoduše pomocí každé části, ale vizuální aspekt je důležitý pro porozumění a uchování. Ať už se rámce používají v konferenční místnosti s mnoha hlasy nebo jsou používány jednotlivcem, účel zůstává jasný.


Proč používat rámce?


Storyboard That dalo dohromady některé rámce běžně používané v obchodním světě, aby se ujistil, že vy a vaše společnost zůstane na trati.



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)


Žebřík Závěry

Anna Warfielda


Rebríček závěrů navrhl Chris Argyris, lídr v organizačním učení. Koncepce žebříčku je zaměřena na myšlenkový proces, úvahy. Uvědomte si, kde jste na žebříku - je nejlepší vyhnout se příliš vysokému lezení. Tento nástroj je také užitečný pro řešení konfliktů a rozhodování v týmu: přijít k závěrům a provádět akce založené na zdravých soudech a faktech.

Přečtěte si Více

Jaké Jsou 5 Whys

Nathanaelem Okhuysen


Když se něco pokazí, obzvláště v rozsáhlé organizaci, může existovat instinkt, který by ukázal prsty a posun viny. To pravděpodobně nejde o nejlepší způsob, jak tomu zabránit v budoucnu. Sakichi Toyoda, zakladatel společnosti Toyota Motor Company, vyvinul proces "5 Whys", typ analýzy příčin, který identifikoval a vyřešil problémy, které vznikly v rámci společnosti. Od té doby byla široce přijata jako součást štíhlé výroby, metody Kaizen a Six Sigma.

Přečtěte si Více

Analýza PEST

Nathanaelem Okhuysen


Při přípravě na budoucnost se společnosti podílejí na strategickém plánování. Tento proces zkoumá faktory uvnitř i mimo společnost a často používá SWOT analýzu nebo podobný rámec k organizaci generovaných informací. Strategické plánování, které zkoumá vnější faktory, se nazývá environmentální skenování.

Přečtěte si Více

Jaké Jsou Porterovy pět sil Soutěže?

Nathanael Okhuysen


Průmyslová organizace je studijní obor, který zkoumá rozdíly mezi "dokonalou" soutěží mezi společnostmi nalezenými v ekonomických učebnicích a "nedokonalou" soutěží nalezenou v reálném světě. Jedním z nástrojů získaných z tohoto oboru je analýza "pět sil" Michaela Portera, od samého počátku jeho klíčové knihy Konkurenční strategie. Porter vyvinul analýzu pět sil jako přísnější variaci široce používaného SWOT analýzy. Rámec se zaměřuje na úroveň hospodářské soutěže v rámci odvětví, aby zhodnotila strategickou pozici společnosti. Na rozdíl od analýzy SWOT, pět sil zkoumá podnikatelské prostředí spíše než zkoumat konkrétní firmu. Spolu s analýzou PEST se hlouběji zabývá možnostmi a hrozbami SWOT.

Přečtěte si Více

SWOT Analýza

Nathanaelem Okhuysen


Při strategických rozhodnutích je třeba zvážit mnoho faktorů. Je snadné přemoci si související okolnosti, možnosti a data. SWOT analýza, nebo matice SWOT, je rozhodovací rámec pro zaměření se na strategicky důležité prvky v této mizině. SWOT znamená silné, slabé stránky, příležitosti, ohrožení. Tyto čtyři kategorie popisují, zda je některý aspekt rozhodnutí negativní nebo pozitivní a zda je externí nebo vnitřní organizace. Důkladná analýza SWOT může být páteří řádného strategického plánování.

Přečtěte si Více

Okno Johari

Nathanaelem Okhuysen


Týmy nemohou účinně fungovat bez komunikace a sdílených informací. Když jsou perspektivy, schopnosti a pocity otevřené, týmové vztahy jsou dynamické a produktivní. Jednotlivci mohou zlepšit úspěch svého družstva aktivně hledat způsoby sdílení informací v rámci skupiny a prosazovat transparentnost, upřímnost a pravost. V roce 1955 představili americký psychologové Joseph Luft a Harry Ingham metodu, která umožňuje jednotlivcům vizualizovat a porozumět sobě a jejich vztahům s ostatními. Okno Johari je nástroj pro organizování a inventarizaci osobních charakteristik z pohledu i zvenčí.

Přečtěte si Více

Použití Storyboarding a de Bono's Six Thinking Klobouky

Marissou Martinezovou


Šest myslitelských klobouků, což je koncept vytvořený Edwardem de Bono, je silným nástrojem pro brainstorming a inovace. Rozdělením myšlenek do šesti "paralelních" nebo "bočních" oblastí umožňuje samostatné projednání spektra myšlenek, od pocitu střev až po analýzu dat. Pomocí těchto šesti typů myšlení strukturovaným způsobem mohou skupiny účinněji přistupovat k řešení problémů.

Přečtěte si Více



Další čtení



Vytvořte Storyboard 

(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)



Ceny

Pouze za měsíc na jednoho uživatele!

/Měsíc

účtovány každoročně

Viz Úplná Cenová Stránka

Pomozte Sdílet Storyboard That!

Hledáte Více?

Podívejte se na zbytek našich obchodních článků a zdrojů!

Všechny obchodní zdroje | Vývoj produktů | Vyjednávání | Obchodní rámce | Filmové a video zdroje

Spusťte Moje Zkušební Verze Zdarma
Start Tento Zkušební Verze Zdarma
https://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/podnikatele-rámců
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Všechna práva vyhrazena.
Prozkoumejte Naše Články a Příklady

Vyzkoušejte Naše Další Webové Stránky!

Photos for Class - Vyhledejte škola-Safe, Creative Commons Fotografie! ( To dokonce cituje pro vás! )
Quick Rubric - Snadno vytvářet a sdílet skvěle vyhlížející Rubrics!
Preferujete jiný jazyk?

•   (English) Business Frameworks   •   (Español) Marcos de Negocio   •   (Français) Cadres D'affaires   •   (Deutsch) Geschäftsrahmen   •   (Italiana) Strutture Commerciali   •   (Nederlands) Zakelijke Frameworks   •   (Português) Estruturas de Negócios   •   (עברית) מסגרות עסקים   •   (العَرَبِيَّة) أطر العمل   •   (हिन्दी) व्यापार के फ्रेमवर्क   •   (ру́сский язы́к) Бизнес-структуры   •   (Dansk) Forretningsservice Frameworks   •   (Svenska) Affärs~~POS=TRUNC   •   (Suomi) Business Frameworks   •   (Norsk) Forretnings Rammeverk   •   (Türkçe) İş Alanları Çerçeveleri   •   (Polski) Ramy Biznesowe   •   (Româna) Cadrele de Afaceri   •   (Ceština) Obchodní Rámy   •   (Slovenský) Podnikové Rámce   •   (Magyar) Üzleti Keretrendszerek   •   (Hrvatski) Poslovni Okvir   •   (български) Бизнес Рамки   •   (Lietuvos) Verslo Karkasai   •   (Slovenščina) Poslovni Okviri   •   (Latvijas) Biznesa Karkasi   •   (eesti) Business Raamistikud