Dotazy ohledně vzdáleného učení? Klikněte zde

https://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/vrátné-pět-síly

Porterův pět sil

Use storyboards to help explain processes and customer interaction

Průmyslová organizace je studijní obor, který zkoumá rozdíly mezi "dokonalou" soutěží mezi společnostmi nalezenými v ekonomických učebnicích a "nedokonalou" soutěží nalezenou v reálném světě. Jedním z nástrojů získaných z oboru je analýza "pět sil" Michaela Portera od samého počátku jeho klíčové knihy Konkurenční strategie .

Porter vyvinul analýzu pěti sil jako přísnější variaci široce používané SWOT analýzy. Rámec se zaměřuje na úroveň hospodářské soutěže v rámci odvětví, aby zhodnotila strategickou pozici společnosti. Na rozdíl od analýzy SWOT, pět sil zkoumá podnikatelské prostředí spíše než zkoumat konkrétní firmu sama. Spolu s analýzou PEST , se zaboří hlouběji do O pportunities a T hreats SWOT.


Pět sil

Pět sil, které Porter zahrnuje ve své analýze, zahrnuje hrozby od nových účastníků průmyslu, rivalitu ze stávajících firem v oboru, hrozbu náhrady ze strany průmyslu a příslušné síly kupujících a prodejců. Podívejme se na každou stranu.

Hrozba nově vstupujících

Pokud společnost nemá konkurenci, mohou za svůj produkt účtovat téměř jakoukoli cenu. Vzhledem k tomu, že na trhu vstupuje stále více a více konkurence, zisky klesají, dokud vstup do průmyslu již nebude přitahovat nové podniky. Bariéry vstupu také odrazují od této nové konkurence a mohou vést k monopolům, pokud se stanou dostatečně vysokými.

Některé faktory, které zvyšují překážky vstupu:

  • Požadované kapitálové investice
  • Klíčové duševní vlastnictví
  • Odborné znalosti nebo odborné znalosti
  • Úspory z rozsahu
  • Nařízení, vládní nebo jinak

Hrozba nahrazení

Náhradní produkty nejsou pouze jinou značkou (Pepsi vs. Coke), ale alternativním produktem nebo službou dohromady (cola versus kořenové pivo vs. minerální voda). Tyto alternativy nejsou konkurenty, jedná se o jiné odvětví, ale hrozí, že nahradí a sníží poptávku. Požadovaná elasticita produktu může být dobrým prostředkem pro to, jak je zranitelná náhrada.

Některé důležité faktory, které je třeba zvážit:

  • Relativní ceny potenciálních náhrad
  • Relativní výkon potenciálních náhrad
  • Snadné přepínání
  • Zotrvačnost zákazníků
  • Náklady na přepínání

Síla kupujících

V průmyslu, který má pouze jednoho spotřebitele nebo hrst velmi silných spotřebitelů, mají tyto kupující významný dopad. Když Walmart nebo McDonald's změní své standardy bezpečnosti potravin, může to mít všichni jejich dodavatelé zvlněný efekt. Čím větší je asymetrie mezi kupujícím a dodavatelem (čím bližší je vztah k monopsonii), tím více zákazníků může požadovat nižší ceny.

Další faktory, které je třeba zvážit:

  • Náklady na přechod na nového dodavatele
  • Informace dostupné kupujícím
  • Podstatná důležitost produktu kupujícímu (kupujícím)
  • Cenová citlivost kupujících
  • Celková velikost trhu

Síla dodavatelů

Dodavatelé je jeden trh budou kupující v jiném, takže podobné faktory jsou v hře (počet dodavatelů, náklady na přepínání), ale z jiného úhlu. Dalším faktorem ke zvážení je specializace dodavatele produktu, který je, zda čelí hrozbám substituce.

Některé další faktory, které je třeba zvážit:

  • Solidarita zaměstnanců
  • Síla distribučních kanálů
  • Existence komoditních produktů
  • Schopnost kupujícího přesunout výrobu do vlastních rukou
  • Vliv dodané položky na cenu

Konkurenční rivalita

Pokud noví účastníci představují vnější hrozbu pro společnosti, čelí také konkurenci jiných zavedených firem v rámci svého odvětví. Obecně platí, že počet a schopnost konkurentů je primárním faktorem při určování úrovně rivality v rámci daného sektoru, ale dokonce s vyloučením jednoznačné dohody, mohou společnosti dodržovat neformální kodexy chování, které brání hospodářské soutěži.

Specifické faktory zvyšující rivalitu:

  • Velký počet firem
  • Bariéry při odchodu
  • Vysoké fixní náklady
  • Nízká loajalita zákazníků
  • Pomalý růst trhu

Vytvořte Konkurenční Strategii*

Každá z těchto sil vytváří tlak na průmysl a tlačí ho k dokonalé konkurenci. Úspěšné firmy mohou i nadále uplatňovat své jedinečné silné stránky (klíčové kompetence, sítě atd.) V těchto dokonalejších konkurenčních prostředích, ale je stále obtížnější získat výhodu. Z tohoto důvodu jsou trhy pod menším tlakem často považovány za ziskové nebo atraktivní.


Použitím pěti síly Portera

Jak provádět analýzu

Jednou ze silných stránek rámce pěti sil je jeho eleganta. Není cenné provést cennou analýzu, ačkoli to bude pravděpodobně vyžadovat nějaký výzkum. Začněte níže uvedenou šablonou a seznamte se s faktory přispívajícími k každé síle.

Stejně jako SWOT analýza uveďte faktory v každé kategorii a zobrazte nejvýznamnější. Pokud je to užitečné, můžete dále analyzovat faktory v každé kategorii pomocí další mapy pavouků.


Vytvořte Konkurenční Strategii*

Kdy provést analýzu

Porterova analýza pěti sil je důležitým nástrojem pro každého, kdo se pokouší vyhodnotit strategické postavení existující společnosti nebo zvažovat nový podnik do stávajícího odvětví. Dokonce i občané, kteří chtějí investovat do společnosti, mohou využít rámec pro odhad budoucnosti dotyčné společnosti.

Majitelé nebo důstojníci stávajících společností mohou provést analýzu pěti sil společně s dalšími nástroji, jako je SWOT a PEST , s cílem porozumět vnějším faktorům, které by mohly mít vliv na jejich podnikání, jak zvýšit odolnost společnosti vůči environmentálním faktorům nebo přehodnotit plány po změně na trhu.

Myslíte na začátek malého podnikání? Otevření restaurace nebo jízdného pro potraviny? Možná internetový obchod nebo služba? Dokonce i rychlá analýza pěti síly vám pomůže určit problémy, s nimiž se budete pravděpodobně potýkat, a příležitosti, které můžete využít.


Vytvořte Konkurenční Strategii*

Ceny

Pouze za měsíc na jednoho uživatele!

/Měsíc

účtovány každoročně

Pošlete mi Nabídku
Kup Nyní!
*(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)
Podívejte se na další články v sekci Podnikové zdroje.
Zobrazit Všechny Obchodní Zdroje
https://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/vrátné-pět-síly
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Všechna práva vyhrazena.
Bylo vytvořeno více než 14 milionů scénářů
Storyboard That Family