Dotazy ohledně vzdáleného učení? Klikněte zde

https://www.storyboardthat.com/cs/mapa-cesty-příběh-map-agilní-vývoj

Co je Agile Development?

Agile Development je přístup k vývoji softwaru, který se zaměřuje na rychlé zavedení funkcí s neustálými iteracemi na základě interdisciplinárních konzultací a zpětné vazby od uživatelů. Jedná se o rámec řízení projektů, který je založen na přírůstkovém vývoji s každou etapou testovaného procesu a na základě zpětné vazby nebo výsledků koncových uživatelů založí další iteraci nebo produktový pivot.

Příběhové mapy a agilní vývoj

Pochopení toho, co je agilní vývoj, je jen začátek - je to začlenění do vašich obchodních praktik, což je důležitá součást. Skvělý způsob, jak implementovat agilní přístup do vašich projektových manažerských postupů, je provokativní výtvarná tvorba spolu s agilním vývojem. Jedním obyčejným vizuálním nápadem jsou uživatelské příběhové mapy - vizuální vysledky uživatelů, které se dotýkají vašeho produktu, a reakce nebo akce, které váš UX vyvolává u uživatelů, když pracují na dosažení cíle nebo cíle. Vytváření příběhových map pro uživatele vás přiměje, abyste svůj produkt rozdělili do přírůstkových fází, což vám umožní soustředit se na to, jak iterativní změny lze aplikovat na každou fázi nezávisle na zlepšení produktu jako celku. Mapy příběhu mohou mít různé podoby - lineární cesty, jelikož uživatel prochází váš produkt, nelineární cykly nebo dokonce i grafy, které pohlížejí na čas nebo prioritu ve vztahu k ose x a složitosti úlohy na ose y.

Druhy agilního vývoje


Skrumáž

Scrum je agilní vývojová metodika, která se zaměřuje na úkoly časového boxu na sprinty (obvykle 1-4 týdny) a umožňuje vývojářům rozvinout nové funkce s předem stanovenou kadenci. Typickými postupy organizací, které používají šrotu, jsou každodenní setkání s standup, sprinty kickoff a post-sprint hodnocení.


Kanban

Kanban je agilní vývojová metodika, která zahrnuje vizuální nevyřízené úkoly s prioritou, které je třeba dokončit za účelem dokončení projektu. Jakmile jsou tyto úkoly dokončeny, uvolní se, což bude mít za následek kontinuální iterace a uvolňování produktů. Vývojáři mají možnost vybrat úlohy, které nejvíce souvisejí s jejich zkušenostmi a úkoly nejsou časově omezené.



Vytvořte Mapu Volných Agilních Příběhů*


Jak na mapu příběhů pro Agile

  1. Izolujte projekt

    Prvním krokem při zavádění agilních rozvojových postupů je zvolit si projekt, na kterém byste pracovali. Agilní vývoj pracuje nejlépe na složitých projektech s mnoha monumentálními částmi. Vyberte projekt, který může vyžadovat mezioborovou spolupráci a vytvoření / implementaci řady nových funkcí. Pak zvolte šupinatého mistra - osobu, která bude mít za úkol zajistit, aby se projekt pohyboval podle plánu.


  2. Vytvoření protokolu zpětné úlohy

    Dalším krokem je vytvoření seznamu všech požadovaných úkolů, které projekt bude potřebovat, aby byly dokončeny. Poté, co byly všechny úkoly vypsány, můžete je uspořádat podle důležitosti a priority. Často jsou úkoly, které nelze dokončit, aniž byste nejdříve dokončili jednu z ostatních zadaných úloh - váš seznam priorit by měl tento účet zohlednit. Seznam úkolů se změní a vyroste z agilního procesu, protože si uvědomíte více úkolů, které je třeba dokončit, a na druhé straně uvědomíte si, že některé úkoly jsou neúměrné.


  3. Rozdělte do sprintu nebo vytvořte kartu Kanban

    Nyní je čas rozhodnout, jestli používáte přístup Scrum nebo Kanban . Pokud se rozhodnete jít s Scrumem, rozdělíte seznamy úkolů do jednotlivých sprintů. Omezte své trhliny na maximálně 4 týdny vývojářů, ale zaměřte se na přibližně 2 týdny. Tím se sníží rozsah vašeho projektu a vývojáři sil budou pracovat na nejdůležitějších úkolech. Pokud jdete s kanbanem, vytvořte kartu Kanban se všemi zadanými úlohami. Musí vývojáři jít na tabuli a fyzicky si vybírat úkol, který by si mohl uplatnit jako vlastní. Přesuňte úkol přes desku z "Úkoly" na "Dělat" na "Hotovo".


  4. Jít do práce

    Začít pracovat! Jak vývojáři a obchodníci začínají spolupracovat na svých zadaných úkolech, pomáhá jim každodenní rychlé setkání. Tato setkání by neměla trvat déle než 10 minut a každý účastník by měl odpovědět na 3 základní otázky: Co jste udělali včera? Co dnes děláš? Existuje něco, co vás blokuje od toho, abyste dnes splnili své úkoly?


  5. Prohlížení projektu, procesu a opakování

    Po skončení jara nebo při novém vykreslování - zkontrolujte projekt a ujistěte se, že je přijatelná pro uživatele. Je také nezbytné, aby proces byl přezkoumán jako celek a aby byl aktivní při hledání způsobů, jak zlepšit efektivitu nebo výkon procesu. Poté, co je vše hotovo, opakujte od začátku dalšího projektu sady funkcí.


Agilní šablony, abyste mohli začít



Vytvořte Mapu Volných Agilních Příběhů*

Ceny

Pouze za měsíc na jednoho uživatele!

/Měsíc

účtovány každoročně

Pošlete mi Nabídku
Kup Nyní!
*(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)
Zobrazit další šablony mapování cesty!
Zobrazit Všechny Obchodní Zdroje
https://www.storyboardthat.com/cs/mapa-cesty-příběh-map-agilní-vývoj
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Všechna práva vyhrazena.
Bylo vytvořeno více než 15 milionů scénářů
Storyboard That Family