Unknown Story

INICIO
Me parece que es lo más conveniente.
Entonces llegamos a la conclusión de aceptar su oferta.
PROBLEMA
¿Supiste que vamos a aliarnos con la empresa rival?
No sabía, pero como tomaron esa desición sin tener en cuenta nuestra opinión?
DESARROLLO
No pensé que iban a reaccionar de esta forma.
Estoy de acuerdo contigo.
No me parece justa está situación.
El director y sub director de una empresa tienen una reunión para decidir si es conveniente aceptar la oferta de aliarse con una empresa rival, tomando la desición de aceptar su oferta.
DESARROLLO
Creo que debemos reconsiderar nuestra desición.
¿Porqué?!
El personal de esta empresa siente que sus opiniones no se consideran al momento de tomar desiciones claves en la organización.
DESENLACE
Aquí traigo mi opinión.
Muy bien. Ahora las revisaré.
El sub director pasa por el lugar y escucha la conversación.
REFLEXIÓN
A partir de ahora tendré en consideración la opinión de mis trabajadores para tomar desiciones importantes.
Cuando el director se entera de la situación decide solicitar las opiniones del personal y revisarlas para finalmente incorporarlas en el proceso de toma de desiciones.
El personal le hace llegar sus ideas al director.
Al analizarlas se da cuenta de la importancia de escuchar las opiniones de su personal.

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