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- Hola yo soy Raul y quiero aprender sobre la teoría Empowerment
- Yo soy Javier, experto en teorias administrativas y te enseñare sobre la teoria Empowerment
- Javier para empezar, ¿puedo saber que es el empowerment?
- El EmpowermentEs un estilo con el cual se le da a los empleados su propia autoridad, todo tipo de información y herramientas que ellos necesiten para hacer sus labores, tareas con mas libertad y confianza dentro de la empresa
- WOOW que interesante Javier
- !Gran pregunta Raul! 1- Vuelve a lo empleados autónomos en su toma de decisiones
- 3-Da una mejora de producción y servicio
- 2-Brinda la habilitación de los empleados para solucionarproblemas
- 4-Trae economía y satisfacción a la empresa
- !!El empowerment es asombroso!!
- Javier tengo una gran duda y es ¿Cuales son las Características principales del  empowerment?
- No Raul, el empowerment es una gran herramienta para cualquier tipo de empresa y se puede aplicar desde una muy grande a una muy pequeña dado que toda empresa tiene una metodología para operar y por lo tanto el empowerment puede fortalecer tal metodología con los empleados.
- Javier, ¿se necesita un tipo de empresa en especifico para aplicar el empowerment?
- !Genial!
- Ya que siempre tendrás ideas y podrás organizar todo a la perfección, según Accenture un compañía global líder en consultora de gestión y  tecnología, las empresas mas reconocidas siempre deben buscar expertos en todo tipo de campo y el empowerment es uno excelente para desarrollar herramientas, entrenamiento y técnicas para ayudar a los clientes, por lo tanto siempre tendrás oportunidades con el empowerment 
- Es correcto Raul
- Javier me a gustado demasiado el empowerment y me gustaría volverme un experto aparir de ahora pero ¿que gano con eso en  un ámbito laboral?
- !osea que aparte de ser tan útil para las empresas, también es muy útil manejar lo como trabajador!
- Con el empowerment siempre lograras estar en grupo de alto rendimiento ya que estas comprometido con la auto ayuda, lograras la participación de cada empleado y le podrás transferir responsabilidades sin riesgos gracias a que con el empowerment cada uno es autónomo en su toma de decisiones y los llevara a alcanzar nuevas formas de integración, pero no debes olvidar que por mas auto suficiente que seas el gerente de la empresa siempre te va a monitorear y va a ser tu capitán de trabajo.
- Gracias por todo Javier, ahora seré un experto en empowerment.
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