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Storyboard Popis

ऊर्जा उदाहरण का वार्ता - बातचीत उदाहरण

Storyboard Text

  • Skluzavka: 1
  • मामूली मजबूत
  • दूसरी तरफ कुछ प्रदान करने की क्षमता चाहता है
  • हम ग्राहकों की स्थापना कर रहे हैं और उन्हें नई लागत और कम प्रयास के साथ राजस्व प्रदान कर सकते हैं।
  • Skluzavka: 2
  • मामूली मजबूत
  • वे स्विचन निर्माता की परेशानी और जोखिम के बिना, हमारे लिए हमारे विगेट्स का निर्माण कर सकते हैं।
  • Skluzavka: 3
  • कमजोर
  • हम अपने व्यवसाय को कहीं और ले जा सकते हैं, लेकिन वे हमें बदलने के लिए दूसरे ग्राहक को आसानी से ढूंढ सकते हैं
  • Skluzavka: 4
  • कमजोर
  • वे हमें एक नया निर्माता ढूंढने के लिए मजबूर कर सकते हैं जो विजेट उत्पादन को धीमा कर देगा, लेकिन केवल अस्थायी रूप से
  • Skluzavka: 5
  • मामूली मजबूत
  • हमारे BATNA, लोकल मेड सहित कई व्यवहार्य विकल्प हैं
  • Skluzavka: 6
  • मध्यम
  • उनकी सेवाएं मांग में हैं, लेकिन मुझे उन उत्पादों के बारे में पता नहीं है जो उनके लिए उतना ही लाभदायक है।
  • Skluzavka: 7
  • मामूली मजबूत
  • हम यह बता सकते हैं कि हमें विनिर्माण लागत को नीचे रखने के लिए एक सकारात्मक नीचे पंक्ति बनाए रखने की आवश्यकता है, और हम ईमानदार ग्राहकों के लिए छूट के योग्य हो सकते हैं।
  • Skluzavka: 8
  • मामूली कमज़ोर
  • वे यह तर्क दे सकते हैं कि उनके मार्जिन हमारे जैसे पतले हैं।
  • Skluzavka: 9
  • कमजोर
  • हम कम कीमतों पर बातचीत करने के लिए अन्य फैब्रिकॉप ग्राहकों के साथ संगठित करने का प्रयास कर सकते हैं, लेकिन यह मुश्किल होगा यदि वे वास्तव में हमारे साथ गलत तरीके से व्यवहार करते हैं तो हम लोगों को बताना सुनिश्चित कर सकते हैं, लेकिन ऐसा कुछ नहीं है जो हम बातचीत में बढ़ा सकते हैं।
  • Skluzavka: 10
  • बोहोत कमज़ोर
  • जिन सामूहिक शक्ति का वे लाभ उठा सकते थे उनमें गैरकानूनी प्रतिस्पर्धी संग्राम या हस्तक्षेप शामिल थे।
  • Skluzavka: 11
  • मध्यम
  • मैं एक सभ्य वार्ताकार हूं, लेकिन लोगों को खुश करने के लिए बहुत मुश्किल से प्रयास करें मैं बहुत अच्छी तरह से कारोबार को जानता हूं।
  • Skluzavka: 12
  • बलवान
  • सुसान के पास बहुत सारे अनुभव वार्तालाप हैं और मुझे हमेशा ऐसा महसूस हुआ है कि जब हम बात करते हैं तो बातचीत की कमान में हैं। वह बेहद सक्षम और जानकार है।
  • Skluzavka: 0
  • दूसरी ओर वे चाहते हैं कि कुछ पाने से रोकने की क्षमता
  • बातचीत छोड़ने की क्षमता
  • निष्पक्षता, या अन्य मानक मूल्यों के बारे में बहस के साथ वार्ता को बोलने की क्षमता।
  • बातचीत के बाहर व्यक्ति या समूह तक पहुंचने के द्वारा एक और प्रकार की शक्ति को बढ़ाने या बढ़ाने की क्षमता।
  • व्यक्तिगत गुणों के माध्यम से किसी अन्य प्रकार की शक्ति को बढ़ाने की क्षमता।
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