Při strategických rozhodnutích je třeba zvážit mnoho faktorů. Je snadné přemoci si související okolnosti, možnosti a data. SWOT analýza, nebo matice SWOT, je rozhodovací rámec pro zaměření se na strategicky důležité prvky v této mizině. SWOT znamená silné, slabé stránky, příležitosti, ohrožení. Tyto čtyři kategorie popisují, zda je některý aspekt rozhodnutí negativní nebo pozitivní a zda je externí nebo vnitřní organizace. Důkladná analýza SWOT může být páteří řádného strategického plánování.

To je náš go-k jednání průvodce s storyboardy. Plánovat svůj další vyjednávání s obchodními nástroji, jako je SWOT, johariho okno, Batna, a další. Pomocí storyboardů v přípravě je užitečné sdílet své nápady s kolegy a kolegy vyjednavačů.