Průmyslová organizace je studijní obor, který zkoumá rozdíly mezi "dokonalou" soutěží mezi společnostmi nalezenými v ekonomických učebnicích a "nedokonalou" soutěží nalezenou v reálném světě. Jedním z nástrojů získaných z tohoto oboru je analýza "pět sil" Michaela Portera, od samého počátku jeho klíčové knihy Konkurenční strategie. Porter vyvinul analýzu pět sil jako přísnější variaci široce používaného SWOT analýzy. Rámec se zaměřuje na úroveň hospodářské soutěže v rámci odvětví, aby zhodnotila strategickou pozici společnosti. Na rozdíl od analýzy SWOT, pět sil zkoumá podnikatelské prostředí spíše než zkoumat konkrétní firmu. Spolu s analýzou PEST se hlouběji zabývá možnostmi a hrozbami SWOT.
An analysis of competition in the widget industry using Porter's Five forces framework.
Storyboard Text
Skluzavka: 1
Rivalry
• The widget market is well established and saturated; growth is slow• Commoditization of widgets leads to very low customer loyalty
Skluzavka: 2
Subsitution
WIDGET! Get yours today!
All new!
• Widgets are traditional• Alternatives lack the flexibility of widgets• Wodgets are the most common substitute.• Smart-widgets could become a threat.
Skluzavka: 3
Sellers
All others
Acme Corp.
XYZ Minerals
• Acme Corp. currently supplies 53% of all raw materials for widgets• All widget raw materials are commodities• Cost of raw materials constitute 1/3 of costs
Skluzavka: 4
Buyers
• Consumer-grade widget distribution highly fragmented• Widgets are nonessential• Buyers are very price sensitive
Skluzavka: 5
New Entrants
• Facilities require capital investment• Increasing returns to scale• Threats most likely to originate from a large manufacturer diversifying