Five Forces Template
Tento scénář naleznete v následujících článcích a zdrojích:
Porterových pět sil konkurenční analýzy
od Nathanaela Okhuysena
Průmyslová organizace je studijní obor, který zkoumá rozdíly mezi "dokonalou" soutěží mezi společnostmi nalezenými v ekonomických učebnicích a "nedokonalou" soutěží nalezenou v reálném světě. Jedním z nástrojů získaných z tohoto oboru je analýza "pět sil" Michaela Portera, od samého počátku jeho klíčové knihy Konkurenční strategie. Porter vyvinul analýzu pět sil jako přísnější variaci široce používaného SWOT analýzy. Rámec se zaměřuje na úroveň hospodářské soutěže v rámci odvětví, aby zhodnotila strategickou pozici společnosti. Na rozdíl od analýzy SWOT, pět sil zkoumá podnikatelské prostředí spíše než zkoumat konkrétní firmu. Spolu s analýzou PEST se hlouběji zabývá možnostmi a hrozbami SWOT.
Podívejte se na některé z našich dalších obchodních článků!
Storyboard Popis
Five Forces Template - Porter's Five Forces framework.
Storyboard Text
- Skluzavka: 1
- Rivalry
- [Depict the most important factor(s) impacting rivalry in your industry.]
- • What factors promote or constrain rivalry in your industry? • List them here
- Skluzavka: 2
- Subsitution
- [If you are concerned about a specific substitute, depict it here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What product(s) could replace yours?• What factors make this more or less likely?• List some potential substitutes or the factors impacting a specific substitute
- Skluzavka: 3
- Sellers
- [If a particular seller (or small group of sellers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who sell to your industry?• Is a particular seller very powerful?• List some here
- Skluzavka: 4
- Buyers
- [If a particular buyer (or small group of buyers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who buy from your industry?• Is a particular buyer very powerful?• List some here
- Skluzavka: 5
- New Entrants
- [Illustrate factors that raise or lower barriers to entry into your industry. Alternately, depict a prospective entrant who is likely to enter the industry.]
- • What factors make entry into your industry more or less likely? • List some here