Necessary and Sufficient Conditions
Tento scénář naleznete v následujících článcích a zdrojích:
Jaké Jsou 5 Whys
od Nathanaela Okhuysena
Když se něco pokazí, obzvláště v rozsáhlé organizaci, může existovat instinkt, který by ukázal prsty a posun viny. To pravděpodobně nejde o nejlepší způsob, jak tomu zabránit v budoucnu. Sakichi Toyoda, zakladatel společnosti Toyota Motor Company, vyvinul proces "5 Whys", typ analýzy příčin, který identifikoval a vyřešil problémy, které vznikly v rámci společnosti. Od té doby byla široce přijata jako součást štíhlé výroby, metody Kaizen a Six Sigma.
'
Podívejte se na některé z našich dalších obchodních článků!
Storyboard Popis
causation - cause and effect - Root Cause analysis
Storyboard Text
- Skluzavka: 1
- Neither Necessary, nor Sufficient
- HELLO!
- Being human means you can talk. (Some birds can speak, and some humans cannot)
- Skluzavka: 2
- Sufficient, but not Necessary
- The sidewalk is wet because it's raining. (The sidewalk could get wet from some other cause, a hose, for instance.)
- Skluzavka: 3
- Necessary, but not Sufficient
- You have to be 30 years old to serve as a US Senator. (Being 30 is not enough to make you a senator though.)
- Skluzavka: 4
- Necessary and Sufficient
- Lighting causes thunder. (Thunder cannot be caused by anything other than lightning.)
Vytvořeno více než 30 milionů Storyboardů
K Vyzkoušení Není Potřeba Žádné Stahování, Žádná Kreditní Karta a Žádné Přihlášení!
