https://www.storyboardthat.com/et/articles/b/pakikandjaist-viie-jõud

Mis Porter on Viis Võistlust?

Autor Naatanael Okhuysen

Vaata teisi artikleid Business Resources sektsioonis.

Porteri viis võimu

Use storyboards to help explain processes and customer interaction


Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)


Tööstusorganisatsioon on õppevaldkond, kus uuritakse erinevusi majanduse õpikutest leitud ettevõtete "täiusliku" konkurentsi ja reaalses maailmas leitud ebatäiusliku konkurentsi vahel. Üks põllult tuletatud tööriist on Michael Porteri "viis jõud" analüüsi algusest alates tema semiootilisest raamatust " Konkurentsi strateegia" .

Porter arendas viie jõu analüüsi laialdasemalt kasutatava SWOT-analüüsi rangemaks muutuseks. Raamistik keskendub ettevõtja konkurentsi tasemele, et hinnata ettevõtte strateegilist positsiooni. Vastupidiselt SWOT-analüüsidele vaatavad viis väed ettevõtte keskkonda, selle asemel et uurida konkreetset ettevõtet ise. Koos PEST analüüs , kaevab sügavamale O pportunities ja T hreats SWOT.


Viis väe

Porteri viis jõud sisaldab tema analüüsis uutest turule sisenejatest ähvardusi tööstusele, rivaalitsemist olemasolevate tööstusharu firmade poolt, asendamise ohtu väljaspool tööstust ning ostjate ja müüjate vastavat võimsust. Vaatame igaüks omakorda.



Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)


Uute osalejate oht

Kui ettevõttel ei ole konkurente, saavad nad oma toote eest tasuda peaaegu kõik hinna eest. Kuna üha suurem konkurents satub turule, on kasum vähenenud, kuni tööstusesse jõudmine ei ole enam uute ettevõtmiste huvides. Sisenemise tõkked takistavad ka seda uut konkurentsi ja võivad põhjustada monopole, kui need muutuvad piisavalt kõrgeks.

Mõned tegurid, mis tõstavad sisenemise tõkkeid:

  • Nõutavad kapitaliinvesteeringud
  • Põhiline intellektuaalomand
  • Spetsialistid või eriteadmised
  • Mastaabisääst
  • Määrus, riiklik või muul viisil

Asendamise oht

Asendustooted ei ole lihtsalt erinevad kaubamärgid (Pepsi vs Koks), vaid alternatiivne toode või teenus kokku (kola vs juure õlut vs mineraalvesi). Need alternatiivid ei ole konkurendid, nad on erinevad tööstusharud, kuid nad ähvardavad asendada ja vähendada nõudlust. Toote nõudluse elastsus võib olla hea asi selle kohta, kui haavatav on see asendamine.

Mõned olulised tegurid, mida tuleb arvestada:

  • Võimalike asendusainete suhtelised hinnad
  • Võimalike asendusainete suhteline jõudlus
  • Lihtsuse lülitamine
  • Kliendi inertsi
  • Vahetuse maksumus

Ostjate võimu

Selles tööstuses, kus on ainult üks tarbija või käputäis väga jõulisi tarbijaid, on nende ostjal märkimisväärne mõju. Kui Walmart või McDonald's muudavad oma toiduohutusstandardeid, võib see kõigil nende tarnijatel olla lõtv mõju. Mida suurem on ostja ja tarnija vahel asümmeetria (mida lähemal on suhe monopsooniga), seda rohkem ostjaid saab madalamate hindade järele.

Arvesse tuleb võtta rohkem tegureid:

  • Uue tarnija ülemineku maksumus
  • Ostjatele kättesaadavad andmed
  • Toote olulisus ostjale (ostjatele)
  • Ostjate hinnatundlikkus
  • Turu kogumaht

Tarnijate võimsus

Tarnijad on üks turg on ostjad teises, seega on sarnased tegurid käimas (tarnijate arv, vahetuskulud), kuid teisest vaatenurgast. Täiendav tegur, mida tuleb kaaluda, on tarnija toote spetsialiseerumine, see tähendab, kas nad seisavad silmitsi asendamise ohtudega.

Mõned muud tegurid:

  • Töötajate solidaarsus
  • Turustuskanalite tugevus
  • Toorainete olemasolu
  • Ostujõu võime viia oma tootmine sisse
  • Kaubaartikli mõju kuludele

Konkurentsivõimeline võistlus

Kui uued turule sisenejad kujutavad endast välist ohtu ettevõtetele, seisavad nad silmitsi konkurentsiga ka teistes oma tööstusharus asuvates ettevõtetes. Üldiselt on võistlejate arvu kindlaksmääramisel peamine tegur konkurentide arv ja võime sektoris, kuid isegi välistades otsesed kokkumängud, võivad ettevõtted järgida mitteametlikke käitumisreegleid, mis takistavad konkurentsi.

Konkreetsed tegurid, mis suurendavad konkurentsi:

  • Suur hulk ettevõtteid
  • Takistused väljumiseks
  • Kõrged püsikulud
  • Madal klientide lojaalsus
  • Aeglane turu kasv


Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)



Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)


Kõik need jõud tekitavad tööstusele survet, viies selle täiusliku konkurentsi suunas. Edukad ettevõtted saavad ikkagi oma unikaalsetest tugevatest külgedest (põhioskused, võrgud jms) rakendada nendes paremini konkurentsivõimelisemates keskkondades, kuid üha raskemaks on nende saavutamine. Sel põhjusel peetakse vähem rõhu all olevaid turge sageli kasumlikumaks või atraktiivsemaks.


Porteri viie väe kasutamine

Kuidas analüüsida

Üks viie jõudude raamistiku tugevaid külgi on selle elegantsus. Väärtuslikku analüüsi ei ole keeruline teha, kuid see eeldab tõenäoliselt mõnda uurimistööd. Alustage allpool olevast mallist ja loetlege tegurid, mis aitavad kaasa jõule.

Täpselt nagu SWOT-analüüs, loetlege iga kategooria tegurid ja illustreerige kõige olulisemat. Kui see on kasulik, saate täiendavalt analüüsida iga kategooria tegureid täiendava ämblikukaardiga.



Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)




Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)


Millal analüüsida

Porteri viie jõu analüüs on oluline vahend kõigile, kes üritavad hinnata olemasoleva ettevõtte strateegilist seisundit või kaaluda uue ettevõtmise tegemist olemasolevasse tööstusharusse. Isegi kodanikud, kes soovivad ettevõtet investeerida, saavad kasutada raamistikku, et hinnata kõnealuse ettevõtte tulevikku.

Olemasolevate ettevõtete omanikud või ametnikud võiksid viia läbi viie jõu analüüsi koos muude SWOT-i ja PEST-i vahenditega , et mõista ettevõtte äritegevust mõjutavaid väliseid tegureid, kuidas suurendada nende ettevõtte vastupanuvõimet keskkonnateguritele või hinnata ümberplaneeringuid pärast vahetust turul.

Kas kavatsete väikeettevõtte alustamist? Restorani või toiduauto avamine? Võib-olla on-line pood või teenus? Isegi viie kiire jõudude analüüs aitab teil välja selgitada väljakutsed, millega te tõenäoliselt silmitsi seisate, ja võimalusi, mida saate kasu saada.



Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)



Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)



Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)



Hinnakujundus

Ainult kuus kasutaja kohta!

/kuus

arvele igal aastal

Vaadake Täielikku Hinnakujundust

Abi Jaga Storyboard That!

Otsite Rohkem?

Vaadake meie ülejäänud Business artiklid ja Resources!

Kõik äriressursid Ettevõtlusstrateegia ressursid Turundusressursid Graafiline disainiressursid Tootearenduse ressursid | Koolitus ja personalivahendid Filmiressursid Video turunduse ressursid


Eriväljaanded


ÄriTootearendusPersonaalidKlientide reisikaardidWireframesInfograafiaVideo turundusFilmKoomiksid

Alustage Minu Tasuta Prooviversioon
Alustage Minu Tasuta Prooviversioon
https://www.storyboardthat.com/et/articles/b/pakikandjaist-viie-jõud
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Kõik õigused kaitstud.
Tutvuge Meie Artikleid ja Näited

Ettevõtte ressursid

Kõik äriartiklidEttevõtte mallid

Filmiressursid

FilmiressursidVideoturundus

Illustreeritud juhendid

ÄriHaridus
Proovi Teisi Veebilehed!

Photos for Class - Otsi School-Safe, Creative Commons Fotod! (See Isegi CITES sina!)
Quick Rubric - lihtsalt Tee and Share upealta hinnangutabelid!
Eelista teist keelt?

•   (English) Porter’s Five Forces of Competition   •   (Español) Las Cinco Fuerzas de Competencia de Porter   •   (Français) Les Cinq Forces de la Concurrence de Porter   •   (Deutsch) Porters Fünf Kräfte des Wettbewerbs   •   (Italiana) Cinque Forze di Porter Della Concorrenza   •   (Nederlands) Porter's Vijf Krachten van de Concurrentie   •   (Português) Cinco Forças de Competição da Porter   •   (עברית) חמשת הכוחות של תחרות של פורטר   •   (العَرَبِيَّة) القوى الخمس بورتر من المنافسة   •   (हिन्दी) पोर्टर के पांच बलों का प्रतियोगिता   •   (ру́сский язы́к) Пять сил Портера Конкуренции   •   (Dansk) Porters Five Forces af Konkurrence   •   (Svenska) Porters Five Forces av Konkurrens   •   (Suomi) Porterin Viiden Kilpailuvoimille   •   (Norsk) Porters Five Forces of Competition   •   (Türkçe) Porter'ın Beş Farklı Kuvvet Yarışması   •   (Polski) Pięć Sióstr Konkursu Portera   •   (Româna) Porter Cinci Forțe ale Concurenței   •   (Ceština) Porterovy pět Síly Soutěže   •   (Slovenský) Porterove päť síl Súťaže   •   (Magyar) Porter öt Erők Verseny   •   (Hrvatski) Porterovih pet Snaga Natjecanja   •   (български) Петте Сили на Конкуренцията на Портър   •   (Lietuvos) Porterio Penkių Jėgų Konkurencijos   •   (Slovenščina) Porterjeve Pet Sile Konkurence   •   (Latvijas) Portera Piecu Spēku Konkurences   •   (eesti) Porteri Viie jõu Konkurents