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bodega
Texte du Storyboard
- Glisser: 1
- ¿Preparados muchachos?Conociendo todo sobre nuestro almacén es hora de comenzar y de este modo Thomas aplicara todo lo aprendido. ¿Cierto thomas?
- Si jefe, preparado para el trabajo.¡Gracias por la oportunidad!
- Jefe, ya Thomas tiene mucho mas conocimiento sobre la gestión de almacenes, solo le falta la practica de los conocimientos.
- Glisser: 2
- Para empezar.¿Sabes que es almacenamiento?
- Si, el almacenamiento sirve para guardar un material en optimas condiciones
- Ohh, ¡interesante!
- Bien Thomas, pero no sólo implica eso, también:- Administración de bodegas- Espacios destinados para tal fin, donde se llevan procesos de: recepción de materiales, adecuación de productos a los requerimientos comerciales. Almacenamiento físico, Picking, preparación de la expedición de entregas y carga de camiones.
- Glisser: 3
- Por la naturaleza de las existencias del almacén el método se basa en estanterías, el cual pueden ser:- Convencional- Compacto- Dinámico
- Señor Carlos y ¿que métodos de almacenamiento utilizan?
- Ademas Thomas, clasificamos estas existencias dependiendo su importancia basándonos en el ABC.
- ¿ABC?
- si, importantes pero escasos (A). Numerosos y de menos importancia (C)Intermedio entre las dos categorías (B)
- Glisser: 4
- Thomas, ¿crees que la entrada de y salida de un objeto, articulo o existencia es importante en la gestión del almacén.?
- Claro, por lo que si no se realiza adecuadamente los procedimientos bien sea de: recepción, control, ubicación de la mercancía, el picking, preparación del pedido. entorpecerá las demás gestiones que se realiza en la bodega.
- Bien dicho Thomas
- Glisser: 5
- Ahora, te mostrare el diseño Leyaut de la bodega.
- si,este promueve la facilidad, precisión y rapidez en proceso de preparación de pedidos y ubicación de las existencias , logrando ciclos mas rápidos y mejor servicio al cliente,
- por ultimo, thomas para medirla eficincia operacional del almacen se tiene en cuenta los siguentes indicadores:1. nivel de rotacion2. precio de inventario3. fuera de stock4. stock disponoble5. utilizacion del espacio6. ratio de devoluciones7. pedidos bien preparados8. pedidos perfectos 9. numero de items y lineas de orden.
- Ah... Entiendo.¡excelente!
- Glisser: 6
- Buenos días.Carlos, él es Thomas... Nos apoyara en el recibo de mercancía. Por favor muestrale las instalaciones y dar inducción sobre la gestión de almacenes
- ¡Perfecto!Estoy listo señor.
- Hola, Bienvenido !Sígueme, te mostrare la bodega, tu puesto, entre otros aspectos que debemos tener en cuenta para el trabajo en equipo.
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