TALLER

Crée le tien Copie

Glisser: 1
En la parte de la planificación planteamos algunos resultados deseados como:
Determinación de los resultados deseados
-Señalar oportunidades para mejorar los procesos contables, controles internos y gestión financiera.- Proporcionar una evaluación detallada de los riesgos y recomendar estrategias de mitigación.- Y por último presentar un informe completo que incluya los hallazgos, conclusiones y sugerencias para la alta dirección y el consejo de administración.
Glisser: 2
¿Se podría saber que riesgos asociados al sector se detectaron?
Determinación de los resultados deseados
Claro!, algunos de los riesgos que mencionaré serán detallados más adelante, en especial los de más impacto, los riesgos son: riesgos regulatorios y normativos, riesgos económicos, riesgos operacionales, riesgos ambientales y riesgos financieros
Glisser: 3
Ahora veremos uno de los instrumentos que nos ayudó en la ejecución de la auditoría
La estructura organizativa de una empresa como Tigre puede variar dependiendo de su tamaño, mercado y estrategia, pero en general, suele tener una estructura jerárquica y funcional como podemos observar

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