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Texte du Storyboard
- en la planificación y organización este subproceso, alcanza actividades de carácter estratégico táctico dando soluciones a las necesidades de recursos y ubicaciones con las políticas y objetivos de la compañía
- si como por ejemplo la modalidad de gestión, de almacenes su ubicación, recursos técnicos y humanos necesarios y planificación de los tres procesos operativos ( RECEPCION , ALMACEN Y MOVIMIENTO )
- Adicional Toda compañía necesita una RED DE DISTRIBUCION que le permita responder a cambios en la demanda, utilizando una optima combinación de instalaciones , modalidades de transporte y estrategias
- Jefe la RECEPCION es el proceso de planificación de las entradas de mercancías, descarga y verificación tal y como se solicitaron actualizando los registros de inventarios
- Jefe en un almacén organizado , cada referencia tiene asignado una ubicación especifica , facilitando la gestión manual , y generando preasignación de espacio independientemente de existencias
- lucia y en una gestión de almacén caótico no existen ubicaciones pre- asignadas los productos se almacenan según criterio, del almacenista . dificultando el control manual, acelerando el almacenamiento de mercancías y requiere sistemas de información electrónicos
- Si y conviene distinguir entre las llegadas de mercancía interna de las externas . las mercancías de procedencia externa requieren unas condiciones, de llegada mas exhaustivas establecidas previamente con el proveedor
- ¡Recuerden muchachos que el registro y trazabilidad electrónicos de las existencias por ubicación es otro factor que favorece la efectividad y eficiencia de la gestión del almacén!
- ALMACEN es el subproceso operativo concerniente , a la guarda y conservación de los productos ,con los mínimos riesgos para personas y compañía optimizando el espacio físico del almacén.
- EL MOVIMIENTO es el subproceso del almacén, de carácter operativo relativo al traslado de los materiales o productos de una zona a otra de un mismo almacén .
- y la actividad de mover físicamente mercancías, se puede logar por diferentes medios como : equipos de manipulación de materiales y herramientas .
- pero recuerden que el tipo de herramienta utilizada depende de : volumen del almacén , volumen de mercancías , vida de las mercancías , cantidad de las manipulaciones y distancia de los movimientos
- es por esto que debemos tener claro que para realizar una excelente gestión de almacenes lo primordial es el flujo de información en cada proceso
- si jefe y se desarrolla de manera paralela a ellos por tres vias : INFORMACION PARA GESTION , IDENTIFICACION DE UBICACIONES E IDENTIFICACION Y TRAZABILIDAD DE MERCANCIAS
- En cuanto al FLUJO DE LA INFORMACION debe ser optima, pues es el primer orden de la gestión de almacén .su ámbito se extiende a todos los procesos : planificación, organización, recepción, almacén y movimiento .
- El tipo de almacén que una compañía utiliza es un factor critico en el diseño de la red . un almacén centralizado alberga existencias para muchos mercados y envía productos directamente al cliente
- y jefe según el tipo de almacén : propio, en alquiler, central, regional, convencional, paletizado, en bloque, compactos drivein , materias primas etc. ,
- Existe una gran variedad de instalaciones de almacenamiento según su clasificación : régimen jurídico , función logística , su estructura y técnicas de manipulación y según la naturaleza de los elementos almacenados
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