EL PROCESO DE CONTROL

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Glisser: 1
Y una vez que terminemos, aplicamos el control de retroalimentación para aprender de los resultados y mejorar en futuros proyectos.
Justo eso. El control de gestión no es solo una cuestión de corregir errores, sino de aprender continuamente. Además, nos ayuda a coordinar a todos en la empresa para que el proyecto sea un éxito. ¡Este proyecto va a salir perfecto si seguimos estos pasos!
Glisser: 2
saray, ya hemos implementado el control preliminar. Hemos seleccionado bien al equipo y el material cumple con los estándares de calidad.
Sí, pero recuerda que también necesitamos un control concurrente mientras avanzamos. Eso significa que debemos monitorear constantemente el progreso del equipo, para corregir cualquier desvío al momento, no después.
Después de revisar los reportes del sistema de control de gestión, Ana y Pablo continúan la conversación.
Glisser: 3
Perfecto, así podemos asegurarnos de que el proyecto siga bajo control. A propósito, hablando de control, quiero que revisemos nuestro sistema de control de gestión. Es importante porque nos permitirá ajustar el proceso en tiempo real si encontramos desviaciones
Las auditorías externas son esenciales para evaluar de manera independiente los estados financieros. Un despacho externo revisará que todo esté ajustado a los principios contables. Sin embargo, para control interno y eficiencia operativa, la auditoría interna es crucial.

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