Ta rozmowa jest bardzo częstą sytuacją w firmach technologicznych. Ze względu na różnice w sposobie myślenia inżynierów i marketingu, inżynierowie często myślą o marketingu jako o nieinteligentnym i marketingowym podejściu inżynierów jako trudnym w pracy. Prowadzi to do dużego tarcia i złych wyników po obu stronach ogrodzenia. W książce Behind Closed Doors: Secrets of Great Management Johanna Rothman i Esther Derby jest wielki rozdział na ten temat.
Texte du Storyboard
Glisser: 1
Chcę porozmawiać o jakości twojego kodu. Ponad 35% biletów nie przeszło kontroli jakości.
Co możemy zrobić, aby to poprawić?
Glisser: 3
Jak myślisz, jak marketing lubi być nazywany głupcem?
Glisser: 4
Jak myślisz, co by się stało, gdybyś poświęcił więcej czasu na ich zrozumienie?
Glisser: 5
Czy możemy spędzić więcej czasu na wspólnej dyskusji na ten temat? Chcę się upewnić, że rozumiem.
Wymagania
Glisser: 6
Słyszę o Tobie wspaniałe rzeczy z działu kontroli jakości i marketingu.
One Month Later...
Glisser: 0
Moim problemem jest głupi marketing ciągle zmienia zdanie na ich głupie prośby.
Nie wiem Pozwól mi spróbować.
Nasza ostatnia rozmowa była otwieraczem do oczu. Widzę wszystkich w zupełnie nowym świetle.
I would love to, I just always thought you were in a hurry to leave.
I never thought of that ... I don't say it to their faces ... but my emails are a bit curt ...
Plus de 30 millions de storyboards créés
Aucun Téléchargement, Aucune Carte de Crédit et Aucune Connexion Nécessaire Pour Essayer !