https://www.storyboardthat.com/he/articles/b/שש-כובעי-חשיבה

ששת כובעי החשיבה

השתמש בכוח של שישה כובעים חשיבה להיות יעיל יותר היום!



הורד חינם עיצוב חשיבה סדנה


Six Thinking Hats
ששת כובעי החשיבה , מושג אדוארד דה בונו, הוא כלי רב עוצמה לסיעור מוחות וחדשנות. על ידי פירוק המחשבות לתוך שישה אזורים "מקבילים" או "לרוחביים", הוא מאפשר טווח של מחשבה, החל תחושת בטן לניתוח נתונים, לדיון בנפרד. על ידי שימוש בשישה סוגי חשיבה אלה בצורה מובנית, הקבוצות יכולות לגשת בצורה יעילה יותר לפתרון בעיות.

ראשית, הבה נסביר בקצרה את ששת הכובעים ואת התפקיד שכל אחד מהם משחק:


ליצור ששת כובעי חשיבה שלך*


הדרך הטבעית שלנו לדבר לעתים קרובות משלב כובעים מרובים. לדוגמה, אנו יכולים לומר, "רעיון זה מתיישב עם האסטרטגיה הנוכחית שלנו יכול לשפר את מצב השוק שלנו, אבל אני לא בטוח העלות היא סבירה או כי הלקוחות שלנו יתאהבו בו." המשפט הזה הולך מכובע לבן (מתיישר עם אסטרטגיה - עובדה) לצהוב (לשפר את מצב השוק - יתרון) לשחור (יקר - מה יכול להשתבש) לאדום (הלקוחות אולי לא אוהבים את זה - רגשות). גישת ששת הכובעים מסייעת לנו לנתח את הכובעים האלה להצהרות שונות ולשקול אותם בנפרד.


כובע הגדרה דוגמאות
כובע כחול מנהל את תהליך החשיבה על ידי שמירת זמן, מיתון, ו הבטחת הנחיות חשיבה חשיבה נצפים.
  • "נדון בעניין הזה שעה אחת".
  • "הזמן עד צהוב כובע את הרעיון הזה, כל השאר, מה היתרונות של התוכנית הזאת?"
  • "הבה נניח לרגע תגובות רגשיות, נבוא אליהם כשהגיע הזמן ללבוש את הרד האט".
כובע לבן קורא ומספק עובדות ונתונים ידועים או נחוצים.
  • "כמה עולה לנו לייצר יחידה אחת?"
  • "ההכנסות עלו ב -8.5% ברבעון האחרון".
  • "יש הערכות של 75 מיליון אנשים בגילאי 18-34 בארה"ב, כמו בשנה שעברה."
כובע ירוק מתמקדת בחלופות, בתפיסות חדשות או ברעיונות חדשים.
  • "במקום לייצר בסין, נוכל לשפץ צמח בדטרויט".
  • "זו עמדה קשה, בואו ננסח כמה פתרונות פוטנציאליים לטיפול בבעיות של Black Hat".
  • "יש אפשרויות אחרות?"
כובע צהוב מוצא את הערך ואת היתרונות של רעיונות ותפיסות תומכות.
  • "אנחנו יכולים לצמצם חימום או מיזוג כדי לחסוך בעלויות האנרגיה?"
  • "צוות המכירות שלנו כבר יש הרבה ניסיון למכור יישומונים."
  • "דחיפה לפלח שוק חדש תפתח הרבה מקום לצמיחה".
כובע אדום מכיר ברגשות כמו פחד, אכזבה, התלהבות, ומבטא אינטואיציות או תחושות.
  • "ההצעה הזאת מרגיזה אותי".
  • "אני מאוד אוהבת את הפרויקט הזה, אני נרגשת לעבוד יותר על זה!"
  • "אין נתונים של White Hat לתמוך בהם, אבל הבטן שלי אומרת שהלקוחות מפחדים שננתק את התמיכה הישנה בהמשך הדרך".
כובע שחור כתמים בעיות ומנסה להפוך את הטיעון הטוב ביותר נגד רעיון.
  • "אין לנו יכולת הייצור להרחיב את זה מהר."
  • "אני די בטוח שזה לא חוקי".
  • "לרעיון הזה יש הרבה יתרונות של כובע צהוב, אילו בעיות נוכל למצוא עם זה?"

שימוש בכובעי החשיבה בפעילויות צוות

צוותים יכולים להשתמש כובעים אלה בכל סדר במהלך דיון, אבל בדרך כלל התקדמות מכחול, לבן, ירוק, צהוב, אדום, ולבסוף שחור. הזמנה זו מארגנת את הדיון:

  • כחול: התחל עם הגישה ואת התהליך
  • לבן: סקור את העובדות
  • ירוק: ליצור רעיונות חדשים ללא שיפוט
  • צהוב: דגש על היתרונות
  • אדום: שקול תגובות רגשיות לכל הרעיונות
  • שחור: החל חשיבה ביקורתית לאחר היתרונות נחקרו כדי לבדוק את הכדאיות של רעיונות חדשים

כל כובע יכול לחזור ולהופיע בדיון. לדוגמה, לאחר עובדות (לבן) הם הניחו, תהליך נוסף (כחול) ניתן להחיל, או לאחר pros (צהוב) ונגד (שחור) נדונים, רעיונות חדשים (ירוק) עשוי פני השטח.


חשיבה דוגמת כובע

הנה דוגמה באמצעות שש כובעי חשיבה כדי לבחון ולדון החלטה עסקית פוטנציאלית. ב- Storyboard That, בנינו פרויקט בדיוני: Social-Local-Mobile-Food, או SoLoMoFoo כדי להמחיש כל מיני רעיונות עסקיים. דוגמה זו מראה כיצד ששת כובעי החשיבה יוחלו על ידי צוות SoLoMoFoo. המחשבות מפורקות במפורש כתשובות לשאלות שמתאימות לכל כובע.


לקבלת מידע נוסף ודוגמאות עם SoLoMoFoo, עיין ב- Storyboard That מדריך מאויר לפיתוח מוצרים.


ליצור ששת כובעי חשיבה שלך*

חשיבה מקבילה

" חשיבה מקבילה " היא מונח של דה בונו לאלטרנטיבה בונה ל"חשיבה היריבה ", או לדיון. שלא כמו גישות של יריבים, שבהן המשתתפים מקדמים רעיונות זה מול זה, חשיבה מקבילה מציעה שכל משתתף יעבוד לאורך מסלול אחר של מחשבה, או שכל המשתתפים יתקרבו לדרך חשיבה אחת בכל פעם. במקום להתנגד אחד לשני, כל המשתתפים עובדים יחד קורסים נפרדים לקראת מטרה משותפת.

כך נראית פגישה כאשר החשיבה המקבילה אינה נאכפת. המשתתפים לא משתמשים באופן פעיל בששת הכובעים, ובעוד שההצהרות, השאלות וההצעות שלהם יכולות להיות מזוהות, הערך הולך לאיבוד כאשר הן עוברות בין מצבי חשיבה ונמצאות ברעיונות אישיים.


ליצור ששת כובעי חשיבה שלך*

זה לא מפגש רע, אבל זה קל לראות איך המשתתפים יכלו להיתפס להגן על רעיון המחמד או לתקוף הצעות של אנשים אחרים. בואו נראה איך זה יכול לשפר אם המשתתפים עוסקים בחשיבה המקבילה. כפי שמראה תרחיש זה, לחשיבה המקבילה יש מספר יתרונות. זה מפריד מחשבות כדי למנוע בלבול ומסייע למשתתפים לספק תשובות טובות יותר על ידי המבקשים מהם להתמודד עם שאלות קטנות, דיסקרטית, ולא גדול, מורכב. היא יוצרת אווירה המסייעת בחקר רעיונות ולא במעמד אחד על הוכחת צד אחד. ששת כובעי החשיבה הם כלי לאכיפת אסטרטגיית חשיבה מקבילה ממושמעת.



ליצור ששת כובעי חשיבה שלך*


חשיבה כובעים בפועל

באמצעות כובעים אלה לוקח קצת תרגול. זכור כי גישה זו לא נועדה "להרגיש טבעי" בהתחלה. זה נועד לעזור לאנשים להתמקד בפתרון בעיות. בפועל, עם זאת, יכול לעזור לצוות לזרום דרך כובעים בקלות רבה יותר, ונותנת לכולם בארגון קצרנות להתמקד בניתוח ולא מחשבות מסובכות שלהם ואת התגובות לתהליך.

הנה כמה טיפים להפעלת "שש כובעים" הפגישה:

  • העצמת מנחה (כובע כחול ייעודי) שקרא את ספרו של דה בונו מראש לקבוע סדר יום ולהקל על הפגישה.
  • השתמש שישה כובעים פיזית בצבעים שונים (או שכותרתו עם תפקידים שונים) כדי להזכיר למשתתפים של קטגוריות חשיבה שונות ולאות איזה קטגוריה הוא המוקד הנוכחי.
  • ודא כי לכל המשתתפים יש דרך לרשום רעיונות, או סיעור מוחות, או לשמור כאשר השיחה נע אל הכובע המתאים.

אם אתה מתקשה להתחיל, הנה ששת כובעים חשיבה תבנית כמו אחד עבור SoLoMoFoo. ענה על השאלות המוצגות בכל כותרת עם הטקסט שלך ולאחר מכן עיצוב תמונות בתאים. איור המחשבה הבולטת ביותר שלך בכל קטגוריה יכול להפוך אותם בטון עבור עצמך סיעור מוחות אחרים.


ליצור ששת כובעי חשיבה שלך*


תמחור

רק לחודש למשתמש!

/חוֹדֶשׁ

מחויב מדי שנה

אימייל שלי ציטוט
קנה עכשיו!
*(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)
ראה מאמרים נוספים בסעיף משאבים עסקיים.
צפה בכל המשאבים העסקיים
https://www.storyboardthat.com/he/articles/b/שש-כובעי-חשיבה
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - כל הזכויות שמורות.
למעלה מ- 14 מיליון לוחות סיפור נוצרו
Storyboard That Family