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पेस्ट विश्लेषण

नथानेल ओखुएसेन द्वारा

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पीईटी के लिए क्या खड़ा है?




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एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण की तरह, पीईटी में चार घटक होते हैं: पी olitical, conomic, एस ocial / सांस्कृतिक, और टी echnological। ये चार श्रेणियां आमतौर पर एक राष्ट्रीय या क्षेत्रीय स्तर पर, जहां स्थित है, की बड़ी तस्वीर का वर्णन करती है। पीईटी विश्लेषण में दीर्घकालिक रुझानों पर विचार करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि वे विशेष उद्योगों पर उनके प्रभावों को महसूस करने से पहले दुनिया में अधिक स्पष्ट हो सकते हैं।


भविष्य की तैयारी करते समय, कंपनियां रणनीतिक योजना में संलग्न होती हैं। यह प्रक्रिया कंपनी के अंदर और बाहर दोनों कारकों को देखती है, और उत्पन्न जानकारी को व्यवस्थित करने के लिए अक्सर एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण, या इसी तरह के ढांचे को नियोजित करती है। सामरिक योजना जो बाह्य कारकों की जांच करती है उसे पर्यावरण स्कैनिंग कहा जाता है

पीईटी विश्लेषण पर्यावरण स्कैनिंग का आधारशिला है। पोर्टर की पांच सेनाओं की तरह , एक पीईटी विश्लेषण आसपास के पर्यावरण के लिए संगठन के बाहर दिखता है। हालांकि, पांच सेनाओं के विपरीत, जो किसी कंपनी से घिरे उद्योग पर ध्यान केंद्रित करते हैं, एक पीईटी विश्लेषण उद्योग के बाहर बड़े पैमाने पर (मैक्रो) पर्यावरण को देखता है। बस पांच बलों की तरह, कीट हे pportunities और स्वोट में टी hreats से मेल खाती है।



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पी राजनीतिक राजनीतिक सिर्फ चुनावों का उल्लेख नहीं करता है, बल्कि व्यापार पर्यावरण पर सरकार का व्यापक प्रभाव है। इसमें सैन्य आक्रमण के जोखिम के लिए लेबलिंग आवश्यकताओं से सबकुछ शामिल है। मौजूदा और आगामी कानून, खासकर कराधान, मजदूरी या बौद्धिक संपदा के संबंध में, व्यापार प्रथाओं पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है। कई विश्लेषणों के लिए, "राजनीतिक" कानून, संपत्ति के अधिकारों और भ्रष्टाचार के शासन के लिए एक विदेशी देश के दृष्टिकोण को भी शामिल करता है।
आर्थिक आर्थिक विचार मुख्य रूप से समष्टि अर्थशास्त्र के लिए उन्मुख हैं। जबकि एक एसडब्ल्यूओटी लोच या दक्षता जैसे सूक्ष्म अर्थशास्त्र प्रश्नों की जांच कर सकता है, पीईटी की भूमिका आर्थिक माहौल का व्यापक दृष्टिकोण लेना है। क्रेडिट उपलब्धता, बेरोजगारी के स्तर, और अर्थव्यवस्था का समग्र स्वास्थ्य हमेशा किसी विशेष व्यवसाय से सीधे प्रासंगिक नहीं लग सकता है, लेकिन वे उस जलवायु को आकार देते हैं जिसमें सभी व्यवसाय संचालित होते हैं।
एस सामाजिक सांस्कृतिक सामाजिक और सांस्कृतिक कारक जनसांख्यिकी जैसे अत्यधिक मात्रात्मक तत्वों से होते हैं, पर्यावरण की चेतना या धार्मिक मान्यताओं के प्रभाव जैसे कम आसानी से मापा अंक। शैक्षिक प्राप्ति, पीढ़ी के दृष्टिकोण, सामुदायिक स्वास्थ्य, और सामाजिक गतिशीलता व्यापार पर्यावरण के सभी सामाजिक-सांस्कृतिक पहलू हैं। अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं पर विचार करते समय वे सबसे स्पष्ट हो सकते हैं, लेकिन ये विचार क्षेत्रों, शहरों या यहां तक ​​कि पड़ोसों के बीच नाटकीय रूप से बदल सकते हैं।
टी प्रौद्योगिकीय तकनीकी नवाचार और परिवर्तन लगभग हर उद्योग को ड्राइव करते हैं। एक पूरी तरह से पीईटी विश्लेषण न केवल प्रासंगिक प्रौद्योगिकियों के वर्तमान स्तर की जांच करता है, बल्कि अनुसंधान, हालिया प्रोटोटाइप और आगामी अशुभता का भी ध्यान रखता है। स्वचालन के लिए उपयुक्तता, नवाचार का प्रसार, और आधारभूत संरचना उत्पादन की श्रृंखला को ऊपर और नीचे बदलती है, इस श्रेणी में सभी सार्थक विचार हैं।


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PEST
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पीईटी विश्लेषण को अधिक दानेदार श्रेणियों, जैसे कि कानूनी (SPELLED), पारिस्थितिक (PESTLE), नैतिक (चरण), जनसांख्यिकीय (चरणबद्ध), या इंटरकल्चरल (SPELIT) के साथ विस्तारित किया जा सकता है। आम तौर पर इन्हें चार पीईटी श्रेणियों में से एक में कम किया जाएगा, लेकिन उन व्यवसायों के लिए जहां इन विशिष्ट कारकों का विशेष रूप से मजबूत प्रभाव होगा, यह उन्हें अलग करने के लिए उपयोगी हो सकता है।


एक पेस्ट विश्लेषण कैसे करें

एक पीईटी विश्लेषण शुरू करने के लिए, थोड़ी देर के लिए brainstorm, फिर प्रत्येक श्रेणी से तीन या चार कारकों का चयन करें जो आपके व्यापार को चलाने या बदलने की सबसे अधिक संभावना है। जब आप इन प्राथमिक चिंताओं को अलग करते हैं, तो सबसे महत्वपूर्ण बताते हैं। प्रत्येक श्रेणी के लिए, आप अपने मस्तिष्क के प्रयास को व्यवस्थित करने के लिए, या अपने विश्लेषण में और विवरण प्रस्तुत करने के लिए एक मकड़ी मानचित्र का उपयोग कर सकते हैं।

प्रत्येक श्रेणी के तहत सूचीबद्ध कारकों में पूर्ण होने की कोशिश न करें, हमेशा एक और वस्तु जोड़ी जा सकती है। इसके बजाए, याद रखें कि पीईटी विश्लेषण यह समझने के लिए एक उपकरण है कि व्यापक वातावरण आपकी योजनाओं को कैसे प्रभावित करता है। जब आप समाप्त कर लें, तो उन कारकों को शामिल करने पर विचार करें जिन्हें आपने SWOT विश्लेषण में या तो खतरों या अवसरों के रूप में पहचाना है।


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पीईटी का उपयोग कब करें

पीईटी पर्यावरण स्कैनिंग का एक मूल्यवान घटक है, इसलिए ऐसा करने में कोई गलत समय नहीं है। किसी नए उपक्रम में कूदने से पहले किसी भी नए व्यवसाय को इलाके का सर्वेक्षण करना चाहिए। यहां तक ​​कि स्थिर और सफल व्यवसाय भी कारोबारी माहौल में रुझानों को देखने से लाभ उठा सकते हैं। संक्षेप में, कोई भी जो SWOT विश्लेषण कर रहा है, उस प्रक्रिया में एक पीईटी विश्लेषण शामिल कर सकता है। चाहे आप एक उद्यमी या कॉर्पोरेट टीम का हिस्सा हों, एक पीईटी विश्लेषण आपको उन खतरों और अवसरों के लिए बेहतर तरीके से तैयार करेगा जो आप अब और भविष्य में करेंगे।


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PEST Narrative
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