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एक व्यवसाय में पुनरावृत्ति एक प्रक्रिया को दोहराने, हर बार परिणामों का विश्लेषण करने और एक निश्चित उद्देश्य या परिणाम प्राप्त करने की उम्मीद में अंतिम दक्षता के लिए संशोधित करने की अवधारणा है।

पुनरावृत्ति की प्रक्रिया का इस्तेमाल दीर्घकालिक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए किया जाता है, धीरे-धीरे और सावधानीपूर्वक एक निश्चित रणनीति को दोहराता है जो सफल साबित हुआ है इस प्रक्रिया से कंपनी एक बार प्रक्रिया को दोहराने की अनुमति देती है, पहले की तुलना में बेहतर होती है, और उसके बाद अपने नए लाभप्रद दृष्टिकोण से फिर से प्रक्रिया शुरू होती है। चलने की कुंजी हर बार इस प्रक्रिया की जांच करना है, संभावित सुधारों की पहचान करता है, और अगले दौर में उन पर लागू होता है।


उदाहरण के लिए: अगर किसी कंपनी का लक्ष्य 1,000 डॉलर बनाने का है, लेकिन वे केवल एक हफ्ते में $ 100 के लिए अपने उत्पादों में से एक को बेचने में सक्षम हैं, तो एक पुनरावृत्त प्रक्रिया नाटक में आ जाएगी। एक हफ्ते में वे $ 100 बनाते हैं, अब वे केवल $ 900 दूर अपने लक्ष्य से कर रहे हैं वे इस प्रक्रिया को दोहराते हैं जब तक कि वे बड़े पैमाने पर कर सकते हैं उस वक्त, उनके पास अपने दो उत्पादों को हर हफ्ते बेचने के लिए संसाधन हैं, जिससे उन्हें $ 200 / सप्ताह बनाने और उनके साप्ताहिक राजस्व को दोहरी कर दे। वे अभी भी एक ही प्रक्रिया का उपयोग कर रहे हैं, लेकिन पुनरावृत्ति के माध्यम से वे प्रक्रिया को सही करने में सक्षम हैं, संसाधनों को बड़े पैमाने पर बढ़ा सकते हैं, और तेज़ी से बढ़ सकते हैं। निरंतर सफलता और विकास सुनिश्चित करने के लिए किसी भी व्यवसाय के लिए परिवर्तन आवश्यक है

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