Unknown Story

EM UMA EMPRESA DE ENERGIA SÓLAR...
Certo. Quais são os próximos passos?
Convoquei esta reunião para informar que começaremos a pôr em prática nosso planejamento de abrir a nossa nova filial em Caruaru.
Sugiro diminuir despesas com contratações e negociar os nossos financiamentos!
Preciso que o financeiro encontre métodos para economizar na sede aqui de Recife e iniciarmos os investimentos da filial.
Acredito que isso interfira no desempenho dos funcionários e pode gerar confusão nos horários e veículos
Certo. Conseguiremos voltar ao normal em menos de 3 anos com bom desempenho da filial.
Ótimo. Preciso que corte pela metade nossa frota de carros também.
Então veja a logística e tire pelo menos 30%.
DOIS DIAS DEPOIS...
Bom dia Chefe! Segundo minha análise a porcentagem ideal de redução de frota deverá ser de 15% para não interferir na dinâmica e rendimento dos funcionário
Ótimo. Garanta também que as máquinas da filial sejam as mais modernas e eficientes, isso reduzirá nossos custos em manutenção e novos funcionário.
MESES DEPOIS...
Olá chefe. Vim dizer que está tudo indo bem com a filial, nosso processo de otimização foi bem executado fazendo com que também não tivéssemos problemas com a redução de frota.
Fruto de um bom planejamento e execução.
Parabéns pelo trabalho!

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