El objetivo de la evaluación del desempeño, es proporcionar una descripción exacta y confiable de manera en que el empleado lleva acabo su puesto.
Los beneficios de la evaluación del desempeño son:Desarrollo personal y profesionalPlanificación de la empresaHerramientas de motivaciónEntrenamiento
El método tradicional para evaluar varia del tipo del organización pues cada uno construye su propio sistema de evaluar el desempeño d su personal
Cada sistema se sujeta a determinados objetivos específicos y a determinadas características del personal implicado
La evaluación de la escala grafica se emplea un formulario de doble entrada donde las horizontales representan los factores de evaluación de desempeño
Y las columnas verticales representan los grados de variación de tales factores
El método de incidentes críticos es una teoría sistemática por medí de la cual cada superior inmediato investigar, observar y registrar los hechos positivos y negativos más destacados del desempeño de cada empleado en sus tareas
La rápida apertura económica global presiona a las empresas a buscar la excelencia como única manera de sobrevivir en un mundo complejo y desafiante, la excelencia es la base de la ganancia
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