मुख पृष्ठ
साधन
मूल्य निर्धारण
एक स्टोरीबोर्ड बनाएं
पर लॉग ऑन करें
शिक्षक के रूप में पंजीकरण करें
एक व्यक्ति के रूप में पंजीकरण करें
खोज
Paralleelselt Mõtlemine Action
एक स्टोरीबोर्ड बनाएँ
इस स्टोरीबोर्ड को कॉपी करें
स्लाइड शो चलाएं
मुझे पढ़कर सुनाओ
अपना खुद का बनाओ!
प्रतिलिपि
स्टोरीबोर्ड विवरण
Näitena koosolekul, kus paralleelselt mõtlemine on jõustatud ja 6 mõttemütsi
स्टोरीबोर्ड पाठ
फिसलना: 1
Olgu, Valge Mütsid esimesena. Mis kvartaliaruande meile öelda?
Säilitamise püsinud. Müügi vähenemise moodustab peaaegu kõik.
फिसलना: 4
Stiimulid on ettearvamatu ja vähendada kulusid ei aita meil kasvada pikemas perspektiivis.
See kõlab nagu tugev idee. Iga puudused? Mis ei tööta?
See võib olla rohkem Red Hat punkti, kuid ma tunnen, nagu see võiks teha müügitöötajad vihane.
Kas keegi on Red Hat reaktsioonid?
फिसलना: 5
Ma nõustun. See paneb mind tundma halb lihtsalt lõigata komisjonitasu.
Mis ma kuulen, et immateriaalse puudused kaaluvad üles võimaliku kasu.
Kas on võimalik, et leevendada neid probleeme?
फिसलना: 6
Võiksime ühendada kaks ideed!
Auhinnad oleks võimalik leevendada negatiivseid aspekte komisjoni kärpeid.
See käsitleb ka musta mütsi punkt mul oli auhindade kohta: kulud auhindu saab täielikult kaetud kokkuhoid komisjonitasu.
Mulle meeldib, kui see läheb. Ma arvan, et me peame jooksma numbrid näha, mida tõenäoliselt tulemused on.
फिसलना: 0
Kvartali kasum on alla 1,3% võrreldes eelmise aastaga.
Olgu, vaatame 45 minutit töötada lahendusi. Tundub probleem on müük. Green Mütsid edasi! Võtke kolm minutit ajurünnaku.
Me võiks lõigata komisjonitasu alt 5% müügitöötajad.
Me võiks pakkuda stiimuleid, nagu auhindade top müügiinimesed.
Olgu. Mis on hea umbes lõikamine komisjonitasu?
See on tagatud, et vähendada kulusid.
Samuti võiks motiveerida paremini müüginumbreid.
Alates kõrgetasemelise perspektiivis võib see vähendada pikaajalist käive. Müügitöötajad olime lahti lasta võivad lahkuda asemel.
40 मिलियन
से अधिक स्टोरीबोर्ड बनाए गए
कोई डाउनलोड नहीं, कोई क्रेडिट कार्ड नहीं, और कोशिश करने के लिए किसी लॉगिन की आवश्यकता नहीं है!