शिक्षक के रूप में पंजीकरण करें
Параллельное Мышление в Действии
स्टोरीबोर्ड विवरण
Примером встречи, где параллельное мышление обеспечивается с 6 Thinking Hats
स्टोरीबोर्ड पाठ
- फिसलना: 1
- Хорошо, сначала белые шляпы. О чем нам говорит ежеквартальный отчет?
- Сохранение оставалось устойчивым. Снижение продаж составляет почти все.
- फिसलना: 4
- Стимулы непредсказуемы, и сокращение расходов не помогает нам расти в долгосрочной перспективе.
- Это звучит как сильная идея. Какие-то недостатки? Что не работает?
- Это может быть скорее точка Red Hat, но я чувствую, что это может вызвать раздражение у торгового персонала.
- Кто-нибудь еще имеет реакции Red Hat?
- फिसलना: 5
- Согласен. Мне становится плохо, когда я просто сокращаю комиссионные.
- Я слышу только то, что неосязаемые недостатки перевешивают потенциальную выгоду.
- Есть ли способ смягчить эти опасения?
- फिसलना: 6
- Мы могли бы объединить две идеи!
- Призы смягчат негативные аспекты сокращений комиссий.
- Это также касается черной точки шляпы, которую я имел о призах: стоимость призов может быть полностью покрыта за счет сбережений на комиссионных.
- Мне нравится, где это происходит. Я думаю, нам нужно запустить числа, чтобы посмотреть, какие результаты могут быть.
- फिसलना: 0
- Квартальная прибыль снизилась на 1,3% по сравнению с прошлым годом.
- Хорошо, давайте займемся 45 минут для работы над решениями. Похоже, проблема в продажах. Зеленые шляпы на! Возьмите три минуты для мозгового штурма.
- Мы могли бы сократить комиссионные для нижних 5% сотрудников отдела продаж.
- Мы могли бы предложить стимулы, такие как призы для топ-менеджеров.
- Хорошо. Что хорошего в сокращении комиссионных?
- Гарантируется сокращение расходов.
- Это могло бы также стимулировать лучшие показатели продаж.
- С точки зрения высокого уровня, это может снизить долгосрочный оборот. Сотрудники отдела продаж, которых мы должны отпустить, могут предпочесть оставить вместо этого.
40 मिलियन से अधिक स्टोरीबोर्ड बनाए गए
कोई डाउनलोड नहीं, कोई क्रेडिट कार्ड नहीं, और कोशिश करने के लिए किसी लॉगिन की आवश्यकता नहीं है!
