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- Csúszik: 1
- Estoy preocupado por las bajas ventas y la rotación constante de personal, tengo que hacer algo urgente
- Csúszik: 2
- Los convoque a esta reunión , para buscar soluciones para las bajas ventas que estamos teniendo y el cambio de personal constante
- claro que si doctor propongo hacer reuniones semanales con los supervisores de los puntos y crear estrategias para motivar al personal
- Estoy de acuerdo con usted Tatiana, podríamos crear incentivos para la tienda que mas venday empleado del mes
- Csúszik: 3
- Excelente idea , también propongo que una vez al mes se hagan capacitaciones de liderazgo para los jefes de zona
- Así es , y nos reuniremos en un mes para ver que resultados nos arroja lo que vamos a implementar
- Perfecto, sugiero implementar las pausas activas y una parte de recreación para todos los trabajadores
- Csúszik: 4
- Estamos en esta reunión , para comentarles que crearemos unos premios para motivar nuestros empleados, tienda el mes y empleado del mes
- Muy bien jefe!! los empleados se pondrán muy contentos
- Así es , cada tienda recibirá su comisión y lo mismo el empleado, que buenas estrategias
- Csúszik: 5
- Como paso de rápido un mes !! Los felicito nuestras ventas incrementaron un 30% y la rotación bajo un 5%
- Si jefe los empleados estas contentos con sus comisiones y muy motivados
- Se siente el sentido de pertenencia y hemos podido llegar a un mejor clima organizacional
- Csúszik: 6
- Espero que estas estrategias sigan funcionando
- Csúszik: 7
- Tatiana quiero felicitarla estos meses han sido muy buenos , las ventas crecen y los empleados siguen con la mejor aptitud
- Si jefe, solo teníamos que aplicar ciertas teorías de la administración , como la organizacional
- Csúszik: 8
- Si, teníamos las herramientas a la mano y no las utilizábamos
- Pero lo hicimos justo a tiempo, y seguiremos haciéndolo de acá en adelante , seguiremos mes a mes reuniéndonos para mirar resultados
- Csúszik: 9
- Estoy mas tranquilo, solo nos faltaba crear un entorno laboral mas humano
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