Five Forces Template
Akkor ezt storyboard a következő cikkekben és források:
Porter öt erő modellje versenyelemzéshez
Írta: Nathanael Okhuysen
Ipari szervezet egy tanulmányi amely megvizsgálja a különbség a „tökéletes” verseny a cégek között megtalálható közgazdasági tankönyvek, valamint a „tökéletlen” verseny megtalálható a valós világban. Egy szerszám származó mező Michael Porter „öt erők” elemzése, a legelején hatású könyvében, versenyképes stratégia. Porter kifejlesztett öt erők elemzés szigorúbb változata a széles körben használt SWOT analízis. A keret középpontjában a verseny mértéke az iparág, hogy értékelje a vállalat stratégiai pozícióját. Ezzel szemben a SWOT elemzés, az öt erők felmérése az üzleti környezet, hanem vizsgálja egy adott cég is. Együtt a PEST elemzés azt ás mélyebbre a lehetőségek és veszélyek a SWOT.
Nézze meg néhány egyéb üzleti cikkünket!
Storyboard Leírás
Five Forces Template - Porter's Five Forces framework.
Storyboard Szöveg
- Csúszik: 1
- Rivalry
- [Depict the most important factor(s) impacting rivalry in your industry.]
- • What factors promote or constrain rivalry in your industry? • List them here
- Csúszik: 2
- Subsitution
- [If you are concerned about a specific substitute, depict it here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What product(s) could replace yours?• What factors make this more or less likely?• List some potential substitutes or the factors impacting a specific substitute
- Csúszik: 3
- Sellers
- [If a particular seller (or small group of sellers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who sell to your industry?• Is a particular seller very powerful?• List some here
- Csúszik: 4
- Buyers
- [If a particular buyer (or small group of buyers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who buy from your industry?• Is a particular buyer very powerful?• List some here
- Csúszik: 5
- New Entrants
- [Illustrate factors that raise or lower barriers to entry into your industry. Alternately, depict a prospective entrant who is likely to enter the industry.]
- • What factors make entry into your industry more or less likely? • List some here