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ANA LAURA SÁNCHEZ CASTILLO
EL PROCESO DE ANÁLISISDE PUESTOSENTRE LA REQUISICIÓNY LA VACANTE
La selección de personal es un proceso mediante el cual la empresa elige entre diferentes candidatos aquel más adecuado para ocupar una plaza.En nuestro caso, buscamos a lo largo de la unidad 1 a un Gestor de Calidad
¿En qué consiste la selección de personal?
ETAPA 1ANÁLISIS DEL PUESTO
ETAPA 3PERFIL Y VALUACIÓN
ETAPA 2 DESCRIPCIÓN Y#160;ESPECIFICACIÓN DE PUESTO
ETAPA 4REQUISICIÓN Y VACANTE
Análisis del puestodescribe las tareas y atributos para un puesto específico, también determina el cómo, el para qué, el cuándo, el dónde.
Es así que, la empresa clarifica sus necesidades en materia de personal y decide si realmente debe contratar a nuevos trabajadores o si puede cubrir sus exigencias con los empleados actuales.
Perfil del CandidatoAquí describimos losrequerimientos orientados a la tarea y al trabajador
El Sistema de Valuación puede ser: No cuantitativo, Híbrido, Cuantitativo
VACANTEPuesto laboral sin ocupar ya sea por rotación o por expansión.
REQUISIÓNEs el punto de partida de los procesos de reclutamiento y selección, que surge ante el inicio de una empresa, la necesidad del incremento de empleados por expansión o sustitución

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