Hola, que tal. Soy el Lic. Jayden y hoy vengo a platicarles a cerca de todos los pasos que debemos seguir para una buena selección del personal.
Usaremos de ejemplo el nuevo reclutamiento de mi empresa
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El primer paso que debemos cubrir es una detección de análisis de la empresa
Debemos conocer cuales son las necesidades de la empresa, es decir; en que área en especifico necesitamos un personal mas extenso
En mi empresa de manufactura encargada en crear piezas para bicicletas hemos recibido el reporte de la falta de tolerancias en la parte de dibujo y diseño de piezas
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Sabiendo ya cuales son las áreas en la que necesitamos mas personal, lo siguiente es: crear un perfil que se adapte a la necesidad de la empresa
El perfil que necesitamos dentro de mi empresa es una persona con la experiencia necesaria para tratar con referencias de ingeniería: Tolerancias, ajustes, rugosidad, etc. Así como también una buena dominación de la segunda lengua(ingles)ya la mayoría de las piezas son creadas en base al sistema ingles.
Es importante recalcar que si se desconoce las necesidades de una empresa, difícilmente encontraremos al talento idóneo para el puesto
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Antes de empezar con un proceso de selección podemos optar por un reclutamiento pasivo o en su defecto una convocatoria en la que se detalle al máximo lo que se esta buscando
La forma en la que yo realizo este paso: es abriendo una convocatoria digital
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La primera selección; lo mas común es basándose en el curriculum e los candidatos y si la formación es la necesaria para cubrir el puesto de trabajo
En mi caso el perfil que necesitamos es el de un ingeniero mecánico así que buscamos a una persona con un titulo de ingeniería mecánica.
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El paso siguientes es: informe de candidatos. Donde realizan un informe con sus pro o contras de cada uno de ellos, de este modo será mas fácil el siguiente paso
yo les pido a mis aspirantes que rellenen un cuadro comparativo en donde remarquen sus cualidades tanto positivas como negativas
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